디자인이 기업 경쟁력과 비즈니스의 성패에 영향을 준다는 인식에도 기업 현장에서는 디자인경영을 망설이는 상황을 짚는다. 디자인을 위한 기획·조직화·지휘·통제를 다루며 디자인 중심 리더와 조직, 프로세스로의 변화를 제시한다.

디자인경영의 필요성과 본질, 역사, 디자인경영자의 특성을 살피고, 가상 물리 시스템으로 초연결·초지능 사회가 조성되는 흐름 속에서 디자인과 경영의 협력이 비즈니스에 미치는 변화를 다룬다.

신에츠화학의 가나가와 치히로 회장이 실전에서 체득한 경영과 인생의 성공 법칙 100가지를 들려준다. 기업 경영을 전쟁으로 여기고 매일 전력을 다하는 경영자의 마음가짐을 다룬다.

기업을 부도덕한 존재로만 보는 시각과 경영학 교육의 위기를 짚고, 기업의 본질과 시장경제의 작동 원리, 기업의 역사와 기업가정신을 살펴본다. 자유시장의 효율성과 독과점·부의 불평등 같은 문제, 서양·한국 기업의 형성과 경영 프로세스도 다룬다.

기업의 효율성을 높이는 데 걸림돌이 되는 불필요한 복잡성, 과도한 변동성, 지적 근시를 식별하고 파악하는 경영 방법을 다룬다. 복잡성은 목표 달성에 불가피할 수도 있지만, 꼭 그렇지는 않다고 설명한다.

4차 산업혁명 시대에 경영 방식은 시대에 맞게 다시 해석돼 새로운 가치를 만들어내야 한다. 네패스 이병구 회장은 기존 경영을 넘어 사람의 마음을 토대로 하는 ‘4차원 경영’을 제시한다.

CEO가 갖춰야 할 경영의 기본을 세계적 지식인과 사업가, 글로벌 기업의 실제 경영 사례를 통해 살펴본다. 트렌드와 마인드, 시스템, 전략, 마케팅, 브랜드, 위기 대응을 다룬다.

회의와 의사결정, 목표 설정을 개인의 바쁨이 아니라 조직의 산출로 연결합니다. 성장하는 회사의 운영 역량을 볼 때 유용합니다.

서구 경영 이론의 성과주의와 주주 이익 중심 의사결정이 한국 기업에 미치는 문제를 짚고, 아메바 경영이 기업의 재도약에 어떻게 쓰일 수 있는지 살핀다. 경천애인을 기본철학으로 삼는 아메바 경영의 원리와 전원 참가 경영, 투명한 회계 관리, 시간당 채산제도 등을 다룬다.

측정할 수 있는 위험과 측정할 수 없는 불확실성을 구별하고, 불확실성이 이윤을 낳는 과정을 살핀다. 또한 기업이 불확실성에 대응하는 방식과 기업가의 위험인수 기능, 이윤의 성격을 경제이론 안에서 분석한다.

크리스천 비즈니스 가이드북으로, 경기도 따복기숙사 운영위탁사무 제안과 운영협의체 구성 현황을 다룬다. 사업 운영의 코칭 기초와 크리스천·비크리스천 경영가를 주제로 삼는다.

협동조합의 운영 원리를 바탕으로 기업 경영의 본질을 살피고, 사람 중심의 공동 가치를 실현하는 경영을 다룬다. 함께 성공하고 행복하기 위한 실행·소통·혁신·가치의 위드 경영을 탐구한다.

경영 이론을 만드는 데 기여한 유명 기업 사례를 모아 경영학의 이야기들이 기업의 실제 사례에서 도출된다는 점을 다룬다. 경영학 교재에 이름이 언급되는 사례와 현대 경영·경제 시스템의 환경 형성에 기여한 사례를 소개한다.

급변하는 경영환경에서 전통적인 제한과 통제에 바탕을 둔 경영기법을 다시 살피고, 새로운 기술과 해법을 검토한다. 실제 경영사례를 바탕으로 현장의 문제를 인식하고 해결하기 위한 창조적 사고의 전환과 기업 중심 경영이론을 다룬다.

기업이 이윤 창출을 넘어 좋은 경영을 요구받는 상황에서, 성경에 바탕을 둔 기독교적 굿 비즈니스의 원리를 살핀다. 창조·책임·배려·공의·신뢰·안식의 여섯 원리와 영성을 기업 활동에 연결하고, 각 원리의 구성요소와 실천 방안을 다룬다.

사업 운영과 창업, 기존 사업의 개선을 다루며, 경영 전반의 핵심을 정리하고 성공적인 경영을 위한 멘탈모델을 익히도록 구성한다.

직장인이 알아두면 쓸모 있는 비즈니스 상식과 지식을 모아, 최근의 비즈니스 흐름을 이해하도록 돕는다. 회사의 승진과 마케팅, 경영 이론과 기업 생존 전략, 사회와 직장인의 관계를 여러 법칙과 효과를 통해 살펴본다.

대기업과 중소기업, 자영업 현장에서 보고 듣고 느낀 점을 바탕으로 기업이 지속적으로 성장하는 길과 개선할 사항을 다룬다. 대주주와 경영진의 생각과 다를 수 있지만 기업의 발전과 영속을 위한 문제의식을 담는다.

피터 드러커의 저작 30여 권에서 뽑은 365개의 글로 지식근로자의 성과와 기업의 혁신, 리더십과 인재 관리, 자기관리, 비즈니스 전략, 의사결정과 실행 등 일과 경영의 주제를 다룬다.

일본 대표 기업들의 문제를 논어식 사고방식에서 비롯된 조직의 문제로 보고, 이를 한비자식 사고방식으로 해결해야 한다는 주장을 살핀다. 《논어》와 《한비자》의 조직관을 비교하며 법과 술, 권력의 운용을 통해 조직 운영의 문제와 개혁을 다룬다.

저성장과 경쟁 심화 속에서 기업의 생존과 지속성장을 위해 현장에서 답을 찾아야 한다고 주장하며, 현장 소통과 체질 개선으로 수익성 저하 요인과 불량·업무 실수를 줄이는 경영 방안을 살핀다. 제조업체 사례를 통해 기업 내부의 독소를 제거하고 직원의 행복과 업무 성과가 연결되는 과정을 다룬다.

중소기업 대표이사는 기업 경영 전반을 직접 지시할 수 있어야 한다는 점을 중심으로, 중소기업 경영자가 알아야 할 사항을 다룬다.

이윤극대화를 기본으로 한 기존 경영과 달리, 제3의 경영은 인간의 행복과 자아실현을 바탕으로 하는 새로운 경영을 제시한다. 책은 자아실현을 인격완성과 잠재력 개발로 전제하고, 이를 위해 사고와 철학이 바뀌어야 한다고 설명한다.

기업 비리와 빈부 격차 확대, 국가 채무 증가, 인구 감소로 자본주의의 한계가 드러나는 현실을 배경으로, 미즈노 가즈오는 주식회사의 역사와 한계를 살피며 자본 제국의 진실을 다룬다.