저널리스트를 꿈꾸다 대학을 중퇴하고 카페에서 일했던 앤드루 윌킨슨은 약 10년 만에 빌 애크먼과 투자를 논하고 찰리 멍거에게 사업 파트너 제안을 받는다. 책은 그가 억만장자가 된 과정을 묻는다.

기술 혁신과 산업 구조의 변화가 경영과 삶, 일의 방식을 바꾸는 가운데 창업이 생계 수단을 넘어 국가 경제의 성장 엔진이자 고용 창출의 중추적 역할을 하는 핵심 요소로 다뤄진다.

구글, 애플, 페이스북, 아마존은 스타트업에서 출발해 거대 메가테크 기업으로 성장했다. 이들의 공통점과 성장 비밀을 살펴보며 플랫폼 제국의 성공 시나리오를 풀어낸다.

사람·문화·전략의 삼위일체를 조직 관리의 본질로 보고, 조직과 사람이 서로에게 적합해지는 방법을 살핀다. 조직은 목표 달성에 기여할 사람에게 일을 맡기고, 사람은 선호하는 업무를 원하는 방식으로 수행할 수 있는 조직에서 일해야 한다고 설명한다.

기업과 브랜드의 혁신은 성공하기도 하고 실패하기도 한다. 경영 전문 저널리스트인 저자는 성공과 실패를 가르는 차이와 혁신에 성공하는 데 필요한 요소가 무엇인지 살핀다.

가업을 넘어 기업을 만든다는 의미를 묻고, 나카가와 마사시치 상점 13대 사장의 경영 철학과 비전 수립 과정을 살핀다. 브랜드를 통해 일본 공예 산업을 되살리려는 노력과 기업의 비전을 만들고 공유하는 일도 다룬다.

경영 경험이나 학습 없이 사업을 시작한 창업가들이 성장 지연과 사람 관리 문제를 겪는 현실을 짚는다. 작은 미용실의 점장이었던 저자가 이런 고민을 해결하며 사업을 키워간 과정을 다룬다.

기업 경영에서 실수는 피할 수 없지만, 어떤 실수는 기업을 파괴하고 어떤 실수는 성장의 기회가 된다. 세계적인 기업들이 겪은 치명적인 실수와 과오를 통해 기업 경영의 교훈을 살핀다.

AI와 자동화, 글로벌 경기 둔화로 환경이 급변하는 가운데 기업이 생존 전략을 찾고 기회를 만들어 지속 가능한 사업을 설계하는 방법을 다룬다. 사업을 혼돈과 우연 속에서 질서를 찾아가는 여정으로 보고, ‘필수 불확실성의 원리’를 이해하는 일을 그 출발점으로 제시한다.

카카오와 티맵, 당근 등 여러 기업이 플랫폼으로 진화하거나 전환하는 흐름을 살피고, 인공지능으로 달라진 사업 환경에서 플랫폼 비즈니스를 바라보는 관점과 접근을 다룬다.

매출을 높이거나 팀을 이끌고 사업을 키우는 과정에서 필요한 경영학의 원리를 살펴본다. 맥도날드와 애플 등 기업 사례를 바탕으로 경영 전략, 조직 운영, 마케팅, 재무 관리의 핵심을 다룬다.

포스트팬데믹 시대 한국 기업이 마주한 중장기 저성장, 지정학적 리스크와 글로벌 공급망의 대전환, 디지털 대전환을 배경으로 전략의 기본 원칙과 프레임워크를 다룬다.

사업을 운과 싸우는 일로 보는 야스다 다카오의 경영 전략을 소개한다. 마작에 빠진 무일푼에서 창업해 돈키호테를 세운 경험을 바탕으로 사업 아이디어를 궁리하고 조직의 운을 통제하는 방식을 다룬다.

전기차 시대가 본격화할 때 자동차 산업에 어떤 변화가 일어나고 사업 영역별로 어떤 준비가 필요한지 살핀다. 전동화가 자동차 산업에 가져온 변화 가운데 널리 알려진 변화와 아직 큰 반향으로 인식되지 않는 변화를 함께 다룬다.

2017년 ‘배틀그라운드’ 출시 이후 크래프톤이 게임의 성공과 팬들의 사랑을 이어가려 현실의 문제를 바로잡고 다시 도약하기까지, 게임 바깥에서 나아간 성장 과정을 이메일·통화·회의·발표 자료를 바탕으로 재구성해 경영의 원칙을 살핀다.

기업의 모든 영역에 AI를 활용해 고객과 새로운 가치를 만들어가는 AI 경영의 도입과 실천을 다룬다. 비전과 데이터·자원·인재를 마련하는 과제부터 산업 변화에 대응하고 지식재산 패키지를 활용해 매출 증가나 원가 절감 같은 성과를 내는 방법까지 살핀다.

교촌치킨 창업주 권원강이 직접 공개한 교촌의 성공 비결을 담았다. 퇴직 후 치킨집 창업을 꿈꾸는 이들이 많은 가운데, 권원강 역시 마흔이라는 나이에 창업을 시작한 이야기를 다룬다.

창업자의 관점에서 창업 기회 포착과 아이디어 선정부터 비즈니스모델 구축까지 벤처기업과 일반기업의 창업 전반을 다룬다. 성공과 실패 사례를 함께 살펴보며 창업 전략 수립과 실무 추진 내용을 설명한다.

커플링은 기존 산업 구조의 비효율적인 연결 고리를 분리하거나 재구성해 새로운 가치를 만드는 전략적 접근이다. 밸류체인의 약한 고리가 고객의 페인 포인트로 작용하며, 이를 해결하는 일이 고객 가치 창출의 핵심 요소라고 설명한다.

ESG 경영의 기초개념과 가이드라인부터 국가별 추진 현황, 평가인증과 지표개발, 업종별 대응전략을 살핀다. 보고서 작성 절차와 컨설팅, 고도화 전략, 성공·실패 사례를 통해 지역중소기업과 공공기관 등의 ESG 경영 준비와 전략 수립을 다룬다.

스픽의 마케터가 AI 기반 영어 스피킹 앱을 만든 스타트업 스픽의 성장 비결을 정리한다. 서비스 출시 전 투자자들의 주목을 받은 스픽이 출시 5년 만에 기업 가치 1조 4000억 원을 넘어 유니콘 기업이 된 과정을 다룬다.

장수 프로그램과 장수 상품도 뷰카 시대에는 영원히 지속되지 않으며, 장수 상품에 의존해 연구개발을 게을리한 기업이 어려움을 겪는 사례를 살핀다.

테슬라를 차량의 겉모습이 아니라 네트워크 관점에서 분석하며, 네트워크 사회에서 테슬라 비즈니스의 본질과 경영학의 변화를 살핀다. 자동차·충전·로보택시 네트워크와 이에 맞는 조직구조, 고객과 협업하는 비즈니스 구조도 다룬다.

통찰경영을 환경 변화의 감지와 데이터 분석을 바탕으로 기회를 찾고 미래를 준비하는 과정으로 살핀다. 인문학적 사고와 과학적 접근을 토대로 비전과 목표 수립, 경쟁 전략, 실행력, 사회적 책임과 지속 가능성, 리더십을 다루며 K-경영의 글로벌 가능성도 모색한다.