중국에 진출하는 기업에 영향을 미치는 주요 환경을 살펴보고, 중국 시장에 진출한 투자자와 기업의 사례를 전략이론 각론에 담아 이론의 현지 적용을 다룬다.

서비스의 이론과 실제를 다루며, 기업이 경쟁력을 갖추기 위한 전략 수립 방법을 예시와 함께 살펴본다.

신시장의 개척자들이 비슷한 제품이나 서비스를 만드는 업체를 따라가기보다 자신만의 영역을 찾아 유일한 가치를 제공하려 한 과정을 살핀다. 이들이 1등보다 유일한 존재가 되려고 전략을 세우고 실행했으며, 성공에는 첨단 지식이나 재능보다 실현하려는 의지와 노력이 중요하다고 믿었음을 소개한다.

손자와 마키아벨리 등 동서양의 여섯 전략가가 남긴 전략서를 분석해 교훈을 도출하고, 이를 오늘날의 삶에 활용하는 방법을 다룬다. 기업경영과 주식투자 등 실생활에 고전의 장점을 적용하는 내용도 담았다.

삼성전자가 메모리 반도체 분야에서 새로운 역사를 쓰는 과정을 경영학의 ‘선발주자의 이점’이라는 관점에서 분석한다. 기술 여건이 계속 바뀌는 가운데 개별 기업이 선발주자의 이점을 창조하고 유지하는 전략적 과제를 살피며 한국 기업이 나아갈 방향을 모색한다.

기업이 핵심역량을 발휘하며 생존하는 과정과 기업의 기능·관리과정을 설명하고, 경영의 기초지식과 전문경영자의 전략적 경영마인드를 다룬다.

급변하는 경영 환경에서 기업이 지속적으로 성장하려면 자사의 업(業)을 제대로 이해하고 변화시켜야 한다고 본다. 신사업 발굴법과 다양한 성공 사례를 통해 기업의 업을 살펴본다.

마이크로소프트의 기술을 중심으로 IT 전략과 2006년 IT 업계의 흐름을 살펴본다. 주요 기술 분야의 핵심과 중요성을 짚고, 마이크로소프트의 성공 사례를 통해 조직의 미래를 예측하는 관점을 다룬다.

매출 부진과 시장 점유율 하락, 조직 구성원 사이의 균열 등 기업 경영의 위기를 해결하는 창의적 경영 아이디어를 소개한다. 당연해 보이는 원리를 실천해 난관을 극복한 기업들의 사례도 다룬다.

다이아몬드 형성 과정을 빌려 한국을 원석의 발견부터 현황 진단, 딜레마, 세공에 이르는 단계로 살펴본다. 한국이 진정한 보석으로 재탄생할 수 있음을 암시한다.

일할 맛이 나는 곳으로 바꾸고 인재를 최우선시해야 한다고 주장하며, 인재를 브랜드 창출의 보조자가 아닌 브랜드 자체로 인식해야 한다고 역설한다. 평생직장이 사라지고 프리에이전트가 등장하는 가운데, 열정적이고 제멋대로인 인재를 얼마나 오래 붙잡아 두느냐가 미래의 경쟁 우위와 연결된다고 살핀다.

과거의 생존방정식과 성공모델이 더 이상 통하지 않는 21세기 초반을 배경으로, 직장인이 살아남고 성공하기 위해 필요한 전략을 살핀다. 개인편은 재테크를 안전하고 수익성 높게 꾸리는 방법을 다룬다.

블루오션 전략이 새로운 경영 전략의 패러다임으로 받아들여지는 가운데, 신시장을 찾아내는 데 그치지 않고 그 시장을 지배하는 방법을 살핀다.

포춘지 선정 글로벌 500대 기업 중 41위부터 100위까지의 기업을 대상으로 산업별 특성을 고려해 초우량기업의 성공에 필요한 조건과 충분한 조건을 분석한다. 창업과 CEO, 핵심역량과 전략적 우위요인, 기업윤리와 사회적 기여, 미래전략 등을 살펴본다.

‘인디스펜서블’ 기업이란 가격을 앞세운 경쟁사의 공세에도 주문을 따내고 고객과 유익한 관계를 맺는 회사라고 설명한다. 비즈니스와 브랜드의 경쟁력을 이 관점에서 살피며, 고객이 꼭 필요로 하고 ‘단 하나의 선택’으로 찾는 브랜드를 만드는 방법을 묻는다.

정보 선택과 사고, 판단·결단에 각각 3분만 주어지는 스피드 경영의 시대를 배경으로, 디지털 경영 환경에서 경쟁의 생존 조건으로 제시되는 스피드 경영에 대처할 경영자의 자세와 행동 지침을 다룬다.

윤리라운드와 기업의 사회적 책임, 사회책임투자가 부각되는 경영환경에서 윤리경영을 경영전략으로 설계해야 하는 당위성과 실행 방안을 다룬다. 인적자원관리와 사회책임경영을 실행 전략으로 풀어내고, 윤리경영으로 성공한 기업 사례를 통해 윤리와 경영의 상생 방안을 제시한다.

포춘지 선정 글로벌 500대 기업 중 40위까지의 기업을 대상으로 산업별 특성을 고려해 초우량기업의 성공에 필요한 조건을 분석한다. 기업의 창업과 CEO, 역사, 핵심역량과 전략적 우위요인, 기업윤리와 사회적 기여, 미래전략 및 인터넷 웹사이트를 살핀다.

유비쿼터스 시대의 경쟁력 원천으로 인간의 창의력과 지식·정보·예술·전통을 제시한다. 급변하는 지식정보사회의 경제·기술·정치·사회 환경을 짚고, 유비쿼터스 리더가 직면한 신사업 유망업과 성공비결, 실제적 전략을 다룬다.

위험을 실질적인 수준으로 줄이는 비즈니스 모델 설계 개념을 살핀다. 위험의 원인으로 수요 파악, 경쟁 위협 인식, 적절한 역량의 문제를 다루며, 위험을 해결하기 위한 선택을 묻는다.