기업의 환경 적응과 인적자원의 가치를 강조하는 맥락에서, 인적자원개발을 개인·집단·조직의 효율 향상을 위해 훈련 및 개발, 경력개발, 조직개발을 통합한 조직적 학습활동으로 정의하고 그 모형 원리에 적용한다.

해외에 본사를 둔 외국계기업의 인사담당자가 본사의 인사지침과 한국 노동법·인사체계 사이에서 겪는 실무 문제를 Q&A 형식으로 다룬다. 한국의 노동법과 인사체계를 본사에 오해 없이 전달하는 데 필요한 인사관리 쟁점을 살펴본다.

신입사원 채용부터 퇴직까지의 인사노무관리와 경영지원 업무를 다루며, 기업이 실시하는 제도가 노동법·세법 등 관련 법에 어긋나는지 확인할 수 있도록 핵심 내용을 정리한다.

인적자원의 모집과 선발부터 근로계약 체결, 직무분석과 적정인원 산정까지 다루며, 채용·근로계약과 관련한 노동법 유의사항과 취업규칙 작성도 살핀다.

포스트코로나 시대의 핵심 고객이자 직원으로 떠오른 Z세대가 누구이며 무엇을 생각하는지 살펴본다. 코로나19 이후의 삶과 성공을 위해 무엇을 대비해야 하는지 묻고, 그 답으로 Z세대를 제시한다.

채용과 취업규칙 작성부터 근로시간·임금·수당 계산, 해고 시 유의사항과 퇴직금까지 노무관리 실무를 다룬다. 확정기여형과 확정급여형 퇴직연금제도를 비교하고 회계처리도 살펴본다.

2012년 임용 후 2019년 사직한 공무원의 경험을 바탕으로 공무원 조직의 실상과 공무원 생활에 관한 정보를 살핀다. 공시생의 시험 준비와 신규 공무원의 공직 적응을 다루고, 퇴직을 고민하는 공무원에게 조직의 민낯과 위로를 전한다.

최저임금 인상과 휴가 부여부터 채용 시 합의, 퇴직·해고 주장, 직원의 손해에 대한 배상 청구까지 소규모 사업장에서 마주하는 임금·인사·노무관리 문제와 대응 방안을 다룬다.

골프와 경영의 함수관계를 살피며, 코스 파악과 클럽 선택, 샷의 방향·거리 조절을 경영 전략과 인재·조직·마케팅 관리에 연결한다. 골프의 상황 판단과 선택을 경영의 전략·전술에 어떻게 활용할지 다룬다.

직장 내 괴롭힘 방지법 시행과 밀레니얼 세대의 등장으로 달라진 직장 갈등을 배경으로, 골칫거리 부하 직원의 문제행동과 그 원인을 살핀다. 사례를 바탕으로 즉각적인 대처법과 문제 직원이 생기지 않도록 하는 조직 구조를 다룬다.

불확실한 위기 속에서 기업의 변화와 혁신을 이끌 사람을 어떻게 확보하고 양성해 유지할지 살피고, 경영자와 인사교육 담당자가 자사의 HRD 활동에서 중점을 둘 곳을 현장 경험과 사례를 통해 다룬다. 리더십과 경영, 역량개발을 중심으로 변화하는 환경에 필요한 인재 육성과 HRD의 역할을 짚는다.

코로나19로 기업의 채용 계획이 연기되거나 취소되고 채용시장의 판도가 달라진 상황을 짚는다. 전례 없이 어려워진 취업 환경 속에서도 일하는 방법을 찾아야 한다고 말한다.

조직행동론·조직설계론·조직이론의 주요 개념과 원리를 정리한다. 조직과 인간을 시작으로 동기부여와 개인·집단의 행동, 리더십을 거쳐 조직구조와 설계, 조직문화·학습·변화를 다룬다.

조직 내 스폰서십 관계가 승진과 핵심 업무 배정에 미치는 영향을 살펴보고, 30여 개 글로벌 기업의 조사와 연구를 통해 스폰서십의 힘을 분석한다.

조직행동론·조직설계론·조직이론의 주요 개념과 원리를 정리하고, 조직과 인간의 행동부터 동기부여·리더십·집단, 조직구조와 조직변화까지 다룬다.

조직 안에 민주주의와 휴머니즘을 되살리는 인사혁명을 제안하며, 인권·공정·영혼·민주를 축으로 인사제도와 직장 민주주의의 쟁점을 22가지 질문으로 살핀다. 특히 90년대생 청년세대의 삶과 행복에 기존 인사제도가 부응하지 못한다는 문제의식을 담는다.

근로자 채용부터 퇴직까지의 노동이론과 실무를 다루며, 기업 인사노무관리에서 노동법령을 이해하고 적용할 수 있도록 주요 사례와 행정해석, 판례를 중심으로 설명한다.

면접에서 역량만을 중시하는 절차의 문제를 짚고, 역량도 중요하지만 그보다 핵심적인 요소로 태도 면접을 강조한다. 기업 문화에 맞는 ‘갈색 반바지’를 찾는 방법과 절차를 설명한다.

경영후계자가 CEO로 성장하는 과정에서 법·제도적 승계와 후계자가 갖춰야 할 역량을 살펴본다. 경영자의 역할과 책임, 핵심 지식과 경험을 바탕으로 경영승계 준비와 경영역량 향상에 필요한 전략을 다양한 사례와 함께 다룬다.

기업 내 필수적인 노무관리의 방향과 지식을 다루며, 근로계약과 급여, 사대보험의 이론과 실무를 익히고 노무관리의 목적을 살핀다.

인적자원관리의 기초와 환경을 살펴보고, 직무관리와 인적자원계획, 인적자원정보시스템 등 전반적인 내용을 다룬다.

포스트 코로나 시대의 기업 내 성다양성 정책과 여성 리더 육성 파이프라인을 다루며, 한국 사회의 성다양성 현주소와 기업의 ‘양성협업지수’를 평가해 왔다. 경영학의 관점에서 여성과 남성이 성 범주를 넘어 서로를 협업 파트너로 환대하는 방안을 탐구한다.

인재 확보를 위해 직원에게 필요한 조직 환경을 마련하는 데서 나아가, 직원이 바라는 환경을 고민해야 한다고 주장한다. 이 전환이 유능한 인재 채용과 직원의 업무 동기 부여에 어떤 의미가 있는지 살핀다.

보험영업에서 여러 회사의 상품을 취급하는 GA의 조직 특성을 바탕으로 성공 전략을 살핀다. 영업의 기본 원리와 상품 활용, 조직 관리, SNS 마케팅, 차별화와 실행, 리더십을 다루며 GA에서 조직을 키우는 과정을 소개한다.