IBM, 컨트리와이드, 아메리칸 스탠더드, HP 등 70여 개 기업을 10여 년간 연구하고 컨설팅한 내용을 바탕으로, 세계 초일류 기업들이 어떤 과정을 거쳐 그 자리에 올랐는지 살펴본다.

고객을 무시하거나 포르노 사이트에서 배우라는 등 기존 통념을 깨는 성공 지침을 제시하며, 비즈니스를 연애에 비유하고 결국 바보가 성공한다고 말한다.

같은 수준의 비전과 전략을 세우고도 기업마다 성과가 갈리는 이유를 살피며, 기업이 효율적인 실행 체계를 갖추고 기업문화를 혁신하는 방법을 다룬다.

브랜드 포트폴리오 전략의 범위와 구조를 정의하고, 하나의 완벽한 전략을 제시하기보다 여러 선택 대안과 쟁점을 살펴본다. 의사 결정을 위해 필요한 정보도 검토한다.

큰 수익을 내는 기업은 왜 일부에 그치는지 살피고, 저자가 직접 운영한 회사의 성공과 오랜 컨설팅 경험에서 얻은 교훈을 바탕으로 수익을 높이는 방법을 설명한다.

국내 금융기관이 직면한 도전과 기회, 금융업의 글로벌 메가트렌드 변화와 시사점을 분석한다. 급변하는 시장 환경과 경쟁에 대응해 금융기관이 생존을 위해 바꿔야 할 방향을 핵심역량 분야별로 나누어 5가지 가치혁신전략으로 제시한다.

아리스토텔레스, 공자, 니체, 자크 데리다 등 철학자들의 사상을 바탕으로 20가지 비즈니스 법칙을 살핀다. 아이디어 구상법과 팀워크, 카리스마, 유연한 사고방식 등 기업 경영에 필요한 전략과 전술을 다룬다.

경쟁 상황을 뒤집은 브랜드 전략을 사례와 함께 살펴보고, 도전 기업이 리더 기업의 강점을 약점으로 바꾸는 방법을 세 가지 전략과 업계 파괴자·침입자·도전자의 전략으로 나누어 설명한다.

CEO, CTO 등 각 분야 책임자를 가리키는 CXO 22명의 기업정신과 마케팅 전략, 성공에 이르기까지의 경험담을 담는다.

작은 회사를 운영하는 경영자가 갖춰야 할 자질과 자세를 비롯해 경영전략, 인적자원관리, 아웃소싱을 다룬다. 사장이라는 자리에서 필요한 운영의 기초와 노하우를 살핀다.

완벽한 계획보다 서투른 행동을 앞세우고, 생각하기 전에 행동해 기회를 잡은 CEO들의 사례를 통해 감성·직감·실행력과 21세기형 성공철학을 살펴본다. 일본 대표 기업가들의 경영 이념과 행동철학도 다룬다.

옥수수밭에서 수확 경주를 벌이는 세 인물을 통해 경영 전략에서 속력·안전·효율을 어떻게 조율할지 우화 형식으로 살펴본다.

기업 인사부서가 다운사이징과 인사기능 아웃소싱, 집권화에서 현업 부서로의 분권화, 전략부서화와 영향력 증대라는 도전에 직면한 상황을 살핀다. 인적자본시대에 우수 핵심인재의 확보와 유지를 중심으로 인적자원관리의 본질과 실천방안을 다룬다.

마피아들의 행동 계획과 주요 방침을 인간 본성의 역학이라는 관점에서 살펴보고, 마키아벨리의 『군주론』과 『정략론』에 담긴 사상을 바탕으로 효율적인 경영 전략의 지침을 제시한다.

더치 보이와 로지텍, 애플 iPod의 사례를 통해 타사 제품과의 차별화가 성공 요인이라고 짚는다. 광고와 마케팅이 넘치는 환경에서 살아남으려면 주목할 만하고 예외적이며 새롭고 흥미로운 리마커블한 상품을 만들라고 조언한다.

장기간 성공을 거둔 기업의 성과와 경영 프랙티스를 분석해 전략·실행·문화·조직 구조의 네 가지 일차적 프랙티스와 인재 리더십·혁신·합병과 파트너십 가운데 두 가지를 함께 수행하는 ‘4+2공식’을 다룬다.

아시아 금융시장의 변화 속도와 경쟁 상황, 규제 변화, 시장 규모와 성장 잠재력을 살펴보고 각국 시장의 현황과 전망을 다룬다. 아시아 은행들이 시장 변화에 적응하는 방식과 은행의 역할을 재고해야 한다고 말하며 그 방법을 제시한다.

제품개발과정의 전반적인 내용을 선진 사례 중심으로 다루며, 제품개발활동을 혁신적이고 효율적으로 수행하는 데 참고가 되도록 구성한다.

전쟁 영웅 열두 명의 이야기를 비즈니스와 인생의 교훈으로 풀어내고, 전략기획과 고객만족, 마케팅, 인재 확보, 세일즈 등에서 승리하기 위한 12가지 원칙을 제시한다.

소비자 성향의 다양화와 개성화로 다품종 소량 생산의 시대가 올 것이라 내다보고, 중소기업의 중요성이 커지는 환경에서 중소기업 중심의 한국경제 발전방향과 중소기업의 생존전략을 살펴본다.

삼성 개혁의 10년을 돌아보며 이건희 회장의 경영철학과 글로벌 삼성의 신경영을 평가하고, 급변하는 세계경제 속에서 기업이 환경 변화에 대응해 살아남는 방법을 살핀다.

메이지 유신 이후 한 세기 반 동안 일본 정치경제가 겪은 단절과 지속, 변화를 분석하며, 정부와 기업 간 관계제도가 구성되고 재구성되는 과정에 대한 일본인의 경험을 살핀다. 국가 간 경쟁과 전쟁, 경제위기 극복과 성장, 국제공헌을 둘러싸고 정부와 기업이 어떻게 만나야 하는지에 관한 주요 행위자들의 관념과 전략도 다룬다.