기업 내부에서 발생한 부정행위의 원인과 책임소재를 규명하는 내부조사의 절차와 쟁점을 다룬다. 조사 계획과 증거보전, 심문·증거수집부터 결과 보고와 관련자 조치, 재발방지대책까지 살핀다.

공공기관 인사 실무를 중심으로 인사관리 업무를 살핀다. 표준 업무 매뉴얼이 없어 상급자나 이전 담당자의 과거 사례를 따라 업무를 수행하는 상황과, 자신이 한 일이 잘된 것인지 판단하기 어려운 경우를 다룬다.

대기업 그룹사의 인사부문에서 급여와 복리후생 업무 아웃소싱을 수행하며 쌓은 경험을 바탕으로, 내부 분사화 아웃소싱을 검토하거나 해당 업무의 아웃소싱을 추진하는 기업을 위한 실무 가이드를 제시한다.

팀을 만드는 사람의 관점에서 강팀을 만드는 데 필요한 과정과 요소를 살피고, 경기에서 이길 확률을 높이는 방법으로 좋은 선수를 확보하고 유능한 감독을 앉히는 일을 제시한다.

기업의 인사업무가 사람과 일을 관리해 인적자원을 효율적으로 활용하는 방식을 살핀다. 산출에만 초점을 둘 때 노동현장에서 인권유린이 발생할 수 있으며, 노동법은 기업의 인사활동에 일정한 제한을 가한다고 설명한다.

급변하는 업무 환경에 맞춰 인재의 요건이 어떻게 달라지는지 살피고, 기존 필기시험의 한계와 실제 업무 적합도 및 실무 능력을 갖춘 인재를 가려내는 문제를 다룬다. 업무에서 성공과 실패를 가르는 기준과 높은 역량을 얻는 방법도 구체적으로 제시한다.

기업이 핵심 인재를 확보할 때 헤드헌터를 이용하는 이유와 헤드헌팅 사업의 원칙을 살핀다. 피플케어 그룹을 세우기까지의 경험을 바탕으로 사람에 대한 존경심, 후보자와 자리에 맞는 적합성, 사업의 실패와 도전을 다룬다.

한국인의 일본 취업을 중심으로 일본의 경제와 고용 시장, 기업별 상황과 채용 방식, 이력서·면접·자기분석을 다룬다. 취업 준비뿐 아니라 취업비자와 연봉·세금·보험, 비즈니스 매너와 일본 정착에 필요한 생활 정보도 살핀다.

창업기업이 성장하며 마주하는 직원관리 문제를 다루며, 합법적 인사관리에서 효율적 인사관리로 관심을 넓히는 과정을 살핀다. 채용과 근로계약부터 4대 보험, 근무시간, 임금, 징계와 퇴직까지 실제 사례와 법 위반 판단·임금 계산 사례, 실무 서식을 통해 설명한다.

근로계약과 임금·노무 관리부터 급여 지급, 세무신고와 4대보험 관리까지 인사노무·급여 업무를 다룬다. 원천징수와 지방소득세 신고·납부, 급여 압류와 강제집행, 퇴직금·퇴직급여 및 퇴직연금 관리에 관한 기본지식과 실무 사례, 행정해석과 판례를 제시한다.

중소기업에서 초보자가 노무업무를 처리할 때 필요한 노동법과 실무 내용을 다룬다. 휴일근로수당과 연차수당의 계산, 아르바이트 주휴수당, 주 52시간 근무에 따른 대처방법과 휴가의 발생·처리 사례를 설명한다.

근로기준법과 최저임금법 등 노동관계 법령의 개정 내용을 해설하고, 채용부터 근로시간·임금 관리, 근로계약 작성, 비정규직 관리, 퇴직·해고까지 실무에 적용할 절차와 방법을 다룬다.

인도에서의 경영 경험을 바탕으로 인도 시장 진출과 현지 법인 운영에 필요한 사업 관행, 지역별 환경과 대응 방식을 살핀다. 인도 사업의 흐름과 가능성을 짚고 전자상거래·식품 가공·물류 등 유망 산업도 다룬다.

중국이 한국과 아시아, 미국 등에서 첨단 분야 인재를 영입하며 기존 연봉의 3~5배 이상을 제시하는 현상을 살펴본다. 인재전쟁의 배경을 산업경제시대에서 창의적 아이디어와 혁신이 성과를 내는 시대로의 변화와 연결해 다룬다.

국제경영의 요소를 국가 경영 환경, 국제경영 환경, 국제경영 관리가 서로 어떻게 연결되는지 보여 주는 통합 시스템으로 설명한다. 글로벌화와 국제무역·투자, 국제금융, 해외시장 진입과 경영 관리까지 다루며, 기술 발전과 무역·투자 장벽 감소가 경쟁을 키우는 과정을 살핀다.

HR 컨설팅 업계에서 쌓은 경험을 바탕으로 HR 방법론을 경영에 접목한 시도와 여러 기업의 HR 성공·실패 사례를 다룬다. 이론에 머물기 쉬운 HR 직무의 실제 방법론과 사례를 소개한다.

기업의 존재 목적을 이윤 추구가 아닌 고객 가치 창출로 보고, 가인지경영의 원리와 실행 방안을 살핀다. 가치경영·인재경영·지식경영을 중심으로 조직문화와 인재 시스템을 만들고 지식을 나누는 방법을 다룬다.

회계와 노무 담당자가 맡는 실무를 회계와 노무로 나누어 살펴본다. 회계에서는 증빙관리, 장부와 결산, 급여 및 세금 업무를 다루고, 노무에서는 근로계약과 임금, 근태, 4대 보험, 퇴직 관리를 설명한다.

중소기업이 임직원에게 지급하는 여러 소득의 세무상 손금 요건과 수령자의 소득 구분을 살펴보고, 회사 규정을 정비할 때 손금 요건을 충족하도록 돕는 내용을 다룬다. 정관, 임원 보수·퇴직금 지급 규정과 취업규칙을 함께 살핀다.

조직행동론·조직설계론·조직이론의 주요 개념과 원리를 정리하고, 조직과 인간부터 조직이론, 동기부여와 리더십, 조직구조와 설계까지 다룬다.

90년대생의 언어생활과 소비 성향, 가치관을 살피며 이들의 세대적 특성을 이해하는 실마리를 찾는다. 조직의 신입 사원이자 시장의 주요 소비자인 이들을 다루고, 기업에서의 직원 관리와 소비 지형의 변화를 함께 살펴본다.

사회적 기업과 비영리단체·착한 기업의 차이를 짚고, 사회문제 해결이라는 사명과 타인의 아픔에 공감하는 자세를 살핀다. ODS 창립과 경영 위기를 겪은 경험을 바탕으로 비즈니스 모델, 회계와 지원제도, 채용과 구성원 간 소통 등 사회적 기업을 꾸리는 과정의 과제를 다룬다.

급여관리 실무에서 원천징수대상 소득을 구분해 세율을 적용하고 4대보험료를 공제하는 업무를 다룬다. 근로계약서상의 월급여액에서 소득세 원천징수세액과 4대보험 사용인부담금을 뺀 금액이 실제 지급 급여가 되는 과정도 살핀다.

헤드헌팅 수수료와 헤드헌터의 진실 고지 의무, 후보자 추천의 성립요건 및 이력 검증방법, 헤드헌팅에서의 금지사항을 다루며 헤드헌터와 채용 담당자가 지향할 방향을 제시한다.