퇴직연금 도입 절차와 운영 과정을 설명하고, ‘근로자퇴직급여 보장법’의 전면 개정 내용을 반영해 인사·노무·재무·회계 분야 실무자의 업무처리를 다룬다.

4대보험 신고 업무를 맡은 실무자가 기본 개념을 익히고 신고 방법과 절차를 살펴볼 수 있도록 다룬다. 관련 서식을 첨부해 처음 업무를 맡는 실무자도 내용을 이해할 수 있게 구성한다.

회사 운영의 전반적인 흐름과 연간 주요 일정을 월별로 살펴보고, 세무·노무·법무·금융 실무의 핵심 내용과 부정기 업무를 주요 테마별로 다룬다.

통상임금 논쟁의 출구전략을 비롯해 임금과 근로자의 개념, 노동법에서 임금의 법적 본질과 상여금이 갖는 의미를 살펴본다. 통상근로의 대가로서 통상임금과 관련 쟁점을 검토하고, 임금 및 통상임금의 결정 메커니즘을 다룬다.

기업 리더가 현업의 인력관리에서 알아야 할 기본 사항을 정리하고, 조직 Life Cycle에 따른 팀장의 역할과 책임 변화, 조직의 바람직한 기능을 다룬다. 인사관리와 노무관리, 경영심리학의 내용도 함께 살핀다.

기업에서 노사 공동선과 노사파트너십을 구축하는 데 필요한 기본 원칙과 도구, 기존의 교훈과 경험 및 시사점을 다룬다. 각 장은 사례로 시작해 원칙과 방법, 시사점을 살펴보고 단원학습문제로 마무리한다.

산업현장에서 발생하는 노사 간 문제를 주제별로 나누어 이론과 실무 지식, 기법을 다룬다. 기초지식과 문제 해결에 필요한 제도·법률 내용을 중심으로 실무 적용에 관한 내용을 강화한다.

근로시간면제제도 도입 이후 노동현장에서 나타난 대응과 변화를 살펴보고, 제도 도입이 한국의 노사관계와 노동운동에 미치는 함의를 연구한다.

일본에서 사회적 문제로 대두된 블랙기업을 여러 사례로 살펴보며 그 본질을 밝힌다. 블랙기업은 젊은 직원에게 법령에 어긋나는 비합리적 노동을 의도적으로 강요하고 노동 착취를 일상적·조직적으로 하는 기업을 가리킨다.

조직에 소속된 인간을 대상으로 하는 맨파워경영의 기초개념부터 직무분석과 직무평가, 고용관리, 인사고과, 교육훈련관리, 인사이동관리, 임금관리와 복지후생관리까지 살핀다. 안전·보건관리와 노사관계론, 노동관계법도 다룬다.

인사관리의 기본 과제를 이해하고 해결하는 데 필요한 이론과 기법을 종합해 정리한다. 인사관리를 연구하는 학생과 경영 실무자가 교재와 참고서로 활용할 수 있도록 구성했다.

협력적 노사관계의 길을 주제로, 한국형 노사관계의 정립과 산업평화적·협력적 노사관계를 다룬다. 14개의 포커스에서 노사관계 유형과 노동조합의 기능·형태, 단체교섭과 단체협약의 체결·관리, 노동쟁의 쟁점과 부당노동행위제도를 살펴본다.

기업 인사노무와 노동법을 실제 사건 사례 300건을 중심으로 다루며, 현장 실무에 필요한 이론과 내용을 구체적인 사례로 풀어낸다.

2016년부터 근로자의 정년을 60세 이상으로 순차 연장하는 법안이 통과된 뒤, 이를 사회가 효율적으로 경영할 방법을 연구한다. 정년 연장법의 문제점과 외국의 정년 제도, 연장에 따른 논란과 실익, 문제 해결 방안 및 경영 방법을 살핀다.

갑과 을의 관계를 중심으로 경제민주화 법안을 다룬다. 공정거래, 금융 민주화, 대·중소기업 상생, 노동환경 관련 법안을 소개한다.

기업의 핵심역량 경영을 지원하는 서비스 가운데 인적자원 서비스를 중심으로, 4대보험 실무와 근로계약서·견적서 작성, 근로자 채용 및 채용 후 관리 등 HR서비스매니저의 현장 업무를 다룬다.

금속산업과 공공기관, 금융산업, 보건의료산업 등 여러 산업 분야로 나눠 한국 노사관계의 동향과 전망을 살피고, 각 분야의 특징과 현황, 성격, 최근 이슈를 다룬다.

세법과 국제회계기준부터 근로기준법과 4대보험 관련법까지, 경리회계와 인사노무에 필요한 경영지원 실무를 초보에서 실무 수준까지 다룬다.

기업의 핵심역량 경영을 지원하는 서비스 가운데 인적자원 서비스에 초점을 맞춰 아웃소싱 경영과 HR서비스를 다룬다. 근로기준법, 직업안정법, 기간제법, 파견법 등 관련 법률과 근로자파견, 사내하도급도 살펴본다.

산업안전보건정보를 비롯해 노동정책동향과 질의회신, 관련 뉴스와 법률을 살펴본다.

인적자원관리의 개요와 직무 이해부터 인적자원의 확보·개발·유지관리, 이직관리와 노사관계관리까지 다룬다. 기업 구성원의 만족과 공헌을 이끌어 내는 방법을 이론과 실무의 관점에서 살핀다.

직무관리부터 확보·개발·보상·유지관리까지 인적자원관리의 주요 영역을 살펴보고, 국제화 시대의 인적자원관리도 다룬다.

인사관리의 기초개념과 환경을 살피고 직무연구와 인사평가관리부터 채용·인사이동, 교육훈련·경력개발, 임금·복지후생, 근로·안전관리에 이르기까지 각 부분을 유기적으로 연결해 과학적이고 총체적으로 서술한다.

고전적 이론과 전략, 최근 변화 추이를 살펴보며 인적자원관리의 여러 요소를 이해하고 적용할 틀을 다룬다. 분야별 연구 논문과 기업 현장, 대학 강의에서 얻은 자료를 바탕으로 내용을 구성한다.