상관관계를 인과관계로 오해해 잘못된 의사결정을 내리는 문제를 살피고, 진짜 인과관계를 분별하고 판단하는 법을 다룬다.

스크럼을 활용하는 제품 책임자가 제품의 가치를 식별하고 측정해 극대화하는 방법과, 큰 그림을 바탕으로 전략을 세우고 복잡성을 관리하며 지속적으로 가치를 전달하는 방식을 살핀다. 제품 백로그와 릴리스 관리의 구체적인 구현 방법, 성공을 가로막는 장애물을 인식하고 극복하는 방법도 설명한다.

경영에서 인문학이 중요한 이유와 활용 방법을 취재하고, 레드 어소시에이츠가 현상학을 바탕으로 고객을 분석해 창의적인 솔루션을 제공하는 과정을 살핀다. 레고, 삼성전자, 아디다스 등 글로벌 대기업이 이들의 고객으로 언급된다.

인공지능 프로젝트는 충분한 자금과 최첨단 기술을 갖추더라도 의미 있는 사업 가치를 내지 못할 수 있다. 인공지능 관련 자문 활동을 하는 저자는 적절한 질문으로 자원을 효율적으로 투자하고 올바른 프로젝트에 착수하는 과정을 다룬다.

연구개발경영을 기술경영의 핵심 영역이자 기업 경쟁우위의 핵심으로 보고, 최고경영자 주도의 전략적 연구개발경영을 강조한다. 연구개발전략과 조직·재무·인력 관리부터 프로젝트 기획, 연구개발협력과 세계화, 불연속적 혁신의 경영까지 기업 내부에서 기술혁신을 창출하고 연구개발을 수행하는 방안을 살핀다.

전략 정보를 단편적으로 습득하면 경영자의 의사결정이 편향될 수 있다는 문제의식에서 출발해, 전략을 체계적으로 공부해야 하는 이유를 다룬다. 기업들의 눈에 보이는 전략이나 기법에서 큰 차이를 발견하기 어렵다는 점도 짚는다.

자영업으로 대표되는 사회 문제를 몇몇 컨설턴트의 개별 처방만으로 해결하기 어렵다고 보고, 시스템 전체의 재설계와 기본 이념·정신의 혁신 필요성을 다룬다.

광고 효과에 관한 연구 결과가 일치하지 않고 때로는 예상 밖의 효과가 나타나는 점을 바탕으로, 광고가 기업의 재무적 성과에 미치는 영향과 경쟁사 매출에 기여하는 효과를 살핀다. 소셜미디어 광고의 시각적 유형과 콘텐츠 표현 유형, 브랜드 팬 수와 관심도도 다룬다.

영상·음악·공연·출판·게임 등 엔터테인먼트 상품과 사업, 산업의 특성을 문화산업학과 엔터테인먼트 경영·경제학의 관점에서 통합 분석한다. 기획·투자부터 제작·유통·이용까지 가치 사슬 전 과정에 적용될 이론과 법칙을 다룬다.

파이낸스 사고는 기업뿐 아니라 가정과 일상에서도 필요하다. 미래에 미칠 영향을 돈으로 환산해 파악하고 여러 안을 비교해 선택하는 방법을 바탕으로, 인생의 다양한 의사결정을 살펴본다.

데이터 기반 인사관리가 실제 업무에서 어떻게 이루어지는지 채용·리더십·직원 경험 사례로 살펴보고, 예제 데이터로 분석과 해석을 해본다. 디지털 전환 시대의 HR 역할과 People Analytics의 가설 검정, 예측 모델링도 다룬다.

실제 기업의 데이터 분석 에피소드와 멘토링을 통해 데이터 리터러시를 익히는 입문서다. 가상의 김 팀장과 황보 교수의 이야기를 따라 데이터 분석을 에피소드 형식으로 풀어낸다.

한국의 경영환경과 기업문화를 바탕으로 연구개발 전략과 실무 지침을 제시하고, 이론과 실제 응용의 균형 및 근본 원리에 대한 이해를 갖춘 연구개발 과정을 다룬다.

영상·음악·공연·출판·게임 등 엔터테인먼트 상품을 문화산업학과 엔터테인먼트 경영·경제학의 관점에서 살펴보고, 상품·사업·산업의 특성을 경험적·이론적·통계적으로 분석한다.

영상·음악·공연·출판·게임 등 엔터테인먼트 상품을 문화산업학과 엔터테인먼트 경영·경제학의 관점에서 분석하고, 기획·투자부터 이용까지 가치 사슬 전 과정에 적용되는 이론과 법칙을 다룬다.

CEO 출신 코치들이 경영자 코칭을 다루며, 임원에서 경영자로 역할이 바뀔 때 성찰과 회사의 명운을 가르는 중요 의사결정이 늘어난다고 설명한다. 경영자에게 코치가 필요한 이유와 코치가 생각 파트너로서 하는 역할을 살핀다.

경영컨설팅이 무엇인지와 대중에게 낯선 경영컨설턴트의 직업 세계를 현직 컨설턴트의 현장 이야기로 소개하고, 경영컨설팅의 각 단계에 스토리텔링을 더한다.

정보통신기술의 발전과 경영환경 변화에 맞춰 관리회계를 관리회계시스템, 원가분석, 의사결정, 전략적 관리회계의 네 분야로 구성해 설명한다. 각 장에 체계적인 설명과 도표를 담고, 심화학습 내용도 다룬다.

사업가가 제품과 서비스, 인재, 조직의 규칙과 문화, 위기 대응을 결정하는 과정에서 철학이 판단의 밑바탕에 놓인다고 살핀다. 인간 본성을 이해하고 변화무쌍한 시대에 대응하는 철학적 사고를 다룬다.

반복되는 문제를 해결하는 데 그치지 않고 예방하는 행동 전략인 ‘업스트림’을 다룬다. 익스피디아의 질문과 자전거 회사의 그림 사례를 통해 문제의 뿌리를 없애는 접근을 소개한다.

숫자만 나열한 제안서는 통과되기 어렵고, 데이터 속 인사이트를 맥락과 함께 전달해야 한다고 말한다. 맥락 없이 제시한 숫자는 듣는 이가 의미를 파악하기 어렵다는 점을 짚는다.

엑셀의 파워쿼리와 파워피벗을 활용해 여러 원본의 데이터를 취합하고 전처리하는 방법을 다룬다. HR 데이터와 제품 판매 현황을 정리하고, 서로 다른 파일의 데이터를 통합해 모델링하는 실무 과정을 살핀다.

영상·음악·공연·출판·게임 등 엔터테인먼트 상품과 사업, 산업의 특성을 문화산업학 및 엔터테인먼트 경영·경제학 관점에서 경험적·이론적·통계적으로 분석한다. 기획·투자부터 제작·유통·이용까지 가치 사슬 전 과정에 적용될 이론과 법칙을 다룬다.

원가관리회계의 원가 분류와 원가계산 흐름부터 원가행동, 원가·조업도·이익분석, 예산과 성과평가까지 다룬다. 제품원가계산과 표준원가계산 등 여러 원가계산제도와 경영의사결정에 필요한 분석기법을 살핀다.