해럴드 제닌은 자신의 경영 경험을 바탕으로 경영 노하우와 리더십을 다루며, 경영을 과학이나 통계보다 예술에 가깝다고 본다. 교만에 빠진 경영자의 자기중심주의도 지적한다.

탁월한 성과를 위한 경영을 주제로 경영학을 전반적이고 통합적인 시각에서 다루며, 국가품질상이나 한국서비스대상 수상을 준비하는 조직의 임직원이 경영을 학습할 기회도 제공한다.

조직의 경영철학을 바탕으로 희랍철학과 아리스토텔레스의 선 윤리, 칸트와 뒤르켐의 인간관을 살펴 사회구조와 조직을 탐구한다. 인간다운 삶을 추구하는 조직과 빈부격차, 상생의 인사관리를 다룬다.

1942년에 히틀러를 비판하며 유럽의 실상을 분석한 피터 드러커는 산업사회의 기원과 사회 형태를 살피고, 사회의 진보를 역사적·철학적 측면에서 다루며 전후 세계의 미래를 예견한다.

정보비대칭, 역선택, 도덕적 해이, 내쉬균형 등의 개념으로 금융기관 경영을 다루며, 정보경제학의 관점에서 분석 틀을 제시한다. 중요 이슈의 끝에는 사례연구용 문제를 두고 관련 논문을 주석과 장별 참고문헌에 수록한다.

사업계획 수립과 전략적 제휴·인수합병을 비롯해 경영의 핵심과 관리 프로그램을 다루고, 녹색경영시스템, 산업재산권과 인증서에 관한 내용도 살핀다.

오래 사랑받는 조직과 개인의 핵심 키워드로 인(人)·정(情)·업(業)을 꼽고, 인간경영과 정보(테크놀로지), 소명(장인정신)에 관한 종합적이고 실천적인 해법을 제시한다.

적자를 내던 회사를 연매출 350억 원까지 끌어올린 경험을 바탕으로, 강한 회사의 성공모델과 노하우를 살핀다. 사원의 꾸준한 교육과 빠른 의사 결정, 업종 특성에 맞는 관리체계, 고객을 상대하는 인재의 육성과 관리법을 다룬다.

급변하는 경영 환경 속에서 어떻게 경영할 것인가를 주제로 25개 논문과 2개 인터뷰를 담았다. 경영자가 현장에서 마주치는 문제를 해결할 의사결정 원칙과 달라질 내일을 위한 준비를 살핀다.

무한경쟁과 승자독식으로 이어지는 자본주의 경제의 폐해에 대한 대안으로 협동조합 기업을 제시한다. 협동조합의 의미와 역사적 유래, 다양한 사례를 소개한다.

피터 드러커가 60여 년에 걸쳐 쓴 경영 연구와 저술을 요약해 담은 선집이다. 1942년 출판된 《산업인의 미래》부터 1999년 출판된 《21세기 지식경영》까지 아우른다.

게리 해멀이 주도한 컨퍼런스에서 정리한 ‘경영 2.0(미래 경영)’의 25가지 과제를 사람, 자율성, 상상력, 실행력, 공감, 혁신이라는 6가지 실행 키워드로 풀어낸다.

사장으로서 지켜야 할 경영 원칙과 구체적인 지침을 다루며, 원칙을 지키고 돈을 다루는 법부터 조직과 인재를 이끌고 기회를 잡는 법까지 살펴본다.

병원경영학의 개념과 한국의 병원사를 다루고, 병원조직관리부터 인적자원·마케팅·회계·재무관리까지 병원경영의 주요 분야를 정리한다.

일반 협동조합, 곧 영리 협동조합의 설립과 운영을 다루며 협동조합의 역사와 정의, 원칙을 소개하고 창업과 경영에서 점검할 사항을 살핀다. 협동조합 경영 이론과 경험도 담고 있다.

기업을 향한 대중의 시선이 부정적으로 바뀐 이유를 기업 내부에서 찾고, 경영을 정상 궤도로 되돌릴 해답을 피터 드러커의 ‘인문학으로서의 경영’ 비전에서 살펴본다. 정치과학·역사·경제 이론·인문학의 기본 개념과 역사적 리더들이 따랐던 원칙을 바탕으로 새로운 경영철학을 모색한다.

정보기술이 정보화 사회의 경쟁력과 지식경영의 세계화에 미치는 영향을 살피고, 인터넷과 전자상거래, 정보시스템의 활용을 다룬다. 정보시스템과 기업경영의 관계, 클라이언트-서버 시스템, 경영혁신과 정보기술, 컴퓨터 하드웨어와 소프트웨어도 소개한다.

생산관리, 경영정보시스템, 서비스관리, 회계관리와 원가관리 등 경영활동에서 자주 적용되는 분야를 다루고, 기업의 경영활동 전반을 실무 체계에 따라 구성한다. 실생활의 경제적 사건을 살펴보며 경영학에 관한 일반 지식과 통찰력을 기르는 데 초점을 둔다.

조직과 기업을 운영하는 전략적 경영·관리 기법과 수단을 다루고, 지속적인 학습을 통해 사고와 행동을 변화시키는 데 도움을 주는 내용을 담는다.

뷰티 산업 경영 전반을 다루며, 미용인이 실전에서 갖추어야 할 소양과 자질을 여러 측면에서 살펴본다.

호텔산업의 역사와 분류, 호텔기업의 특성과 경영형태·조직을 다루고 객실부와 식음료부문의 운영을 살펴본다. 이어 메뉴와 음료, 식음료 원가관리, 호텔마케팅과 호텔경영정보시스템을 정리한다.

마쓰시타 고노스케는 비즈니스 현장에서 문제를 풀기 위해 직원과 다른 기업의 경영자들이 구한 조언에 답하며, 경영자가 신념을 가져야 한다고 강조한다.

경영의 패러다임이 변하는 시기에 맞춰 새로운 자원준거적 관점에서 경영학을 서술하고, 미래 경영학의 발전과정까지 살펴본다. 기업과 경영환경, 경영의 기본 관리활동, 경영 기능별 전략을 다룬다.

기업의 개념과 형태, 설립·발전 과정부터 경영환경과 기업문화, 경영윤리, 사회적 책임을 살펴본다. 이어 경영관리의 구성요소와 과정, 원칙을 다루고 e-비즈니스경영·지속가능경영·서비스경영 등 현대의 경영이론을 소개한다.