경기침체를 핵심 주제로 삼아, 코로나 팬데믹 이후 각국 정부가 질병 퇴치를 위해 공급한 막대한 통화가 제자리를 찾아야 하는 상황을 다룬다.

영원무역에서 20년간 일해 대표이사와 부회장을 지낸 성래은이 공장집 딸로 자라며 쌓은 경험을 바탕으로, 아버지에게서 배운 경영인의 삶과 자세를 돌아본다. 회사에서 맡은 역할과 경영의 밑거름이 된 경험, 영원무역이 남길 유산을 에세이로 풀어낸다.

팬데믹 이후 주목받는 K-메디컬의 한 축인 SCL헬스케어그룹이 근거중심의학과 검체검사를 바탕으로 성장해 온 40년의 도전과 성공 요인을 살핀다. 진단검사의학의 현장과 기업의 경영철학을 통해 의료산업의 미래를 그려 본다.

니가타의 작은 철물 도매상에서 출발한 스노우피크가 등산용품 개발을 거쳐 아웃도어 브랜드로 성장하고, 캠핑용품에서 의류와 음식, 지역 커뮤니티 디자인으로 사업을 확장한 과정을 다룬다.

이천의 돼지갈비집 오동추야와 청주의 보리밥집 대산보리밥을 운영하는 사장들과 외식 멘토가 폐업을 겪으며 얻은 지혜를 바탕으로, 맛을 지키고 유연하게 경영하는 노하우를 다룬다.

2015년 UN총회에서 채택된 지속가능발전목표(SDGs)는 인간, 지구, 번영, 평화, 파트너십의 5개 영역에서 17개 목표와 169개 세부 목표로 인류가 나아갈 방향을 제시한다.

사양산업인 인쇄소를 물려받은 경영자가 위기와 실패를 거쳐 이를 콘텐츠 비즈니스로 재해석하는 과정을 담는다. 돌파경영의 방법과 전통의 재해석, 디지털 트랜스포메이션을 살피고 사양산업에서 벗어난 사례를 소개한다.

전쟁으로 인한 공급망 위기와 기후·금융 위기, 혁신 기술의 등장으로 불확실성이 커진 시대에 기업이 미래 생존을 준비하는 방안을 묻고 ESG를 새로운 경영 해답으로 제시한다.

구로가와 온천이 있는 작은 마을이 관광지역 만들기에 사업개발 관점을 적용하고, DMO와 SMO를 중심으로 마을 자원을 발굴해 판매하는 과정을 다룬다. 사업의 선택과 집중, 안정화, 킬링 콘텐츠 판매를 비롯한 전략과 주민 참여를 통해 마을 전체가 돈을 버는 모습을 살핀다.

IT 이슈를 빠르게 이해하고 비즈니스에 활용하기 위해 실천할 23가지 습관을 다룬다. 미디어 탐색과 팔로워·콘텐츠 선택, 기술에 치우치지 않는 태도, 고객 가치와 사용자 경험을 파악하는 방법을 살핀다.

니켄세케이가 120년 역사에서 처음 세운 디자인 전략과 이를 둘러싼 약 1년간의 논의 과정을 기록한다. 조직 설계회사의 특징과 ‘NIKKEN Design Goals’에 담긴 도시와 건축의 디자인 방향을 살펴본다.

주주행동주의 투자의 역사와 실행 전략을 살피고, 벤저민 그레이엄과 워런 버핏의 사례부터 칼 아이칸과 카를로 카넬의 대조적인 사례까지 주주와 기업의 대결을 분석한다. 미국 주주행동주의 8대 사건에 실제 사용된 서한도 다룬다.

기업의 외부환경과 내부능력을 분석해 기업을 이해하는 방법론을 다룬다. 기술혁신의 진전, 자원 고갈, 기후변화 등으로 급변하는 시장환경과 이에 적응하는 기업의 경영기법을 살핀다.

실리콘밸리 인물들의 생각과 발상법을 주제별로 모은 아포리즘이다. 스티브 잡스부터 샘 알트만까지 창업자와 경영자들의 문장을 통해 새로운 것을 만들고 혁신을 추구하는 사고를 살핀다.

경영전략과제와 목표성과 요인의 상황론적 작용력을 예측하고 추론해 전략 체계를 구축하는 경영전략 개념과 실행방법을 다룬다. 위기국면 전환과 미래가치 지향성을 전략과제 및 목표성과에 융화시키는 방법을 살핀다.

소유에서 공유경제를 거쳐 필요한 만큼 사용한 만큼 쓰는 구독경제로 이어진 흐름을 살피고, 우유와 신문 배달에서 빅데이터·클라우드 등 서비스 구독으로 확대된 양상을 다룬다. 구독경제가 소비자의 시간과 비용을 줄이고 기업에 안정적이고 반복적인 수익을 창출할 수 있다는 점과 다양해진 비즈니스 모델을 소개한다.

브랜드 전략가 앤디 네언은 행운을 우연히 주어지는 것이 아니라 전략적으로 추구하는 산물로 본다. 30년 넘게 브랜드 전략가로 일한 경험을 바탕으로 행운을 좇는 일을 비즈니스의 금기로 여기는 통념을 다룬다.

구매가 원가 절감에 머물지 않고 상품 개발과 새로운 비즈니스 창출을 통해 기업 성장을 이끄는 조직으로 부상해야 한다는 관점을 제시한다. 구매 분야의 실무 경험을 경영이론과 접목해 설명한다.

스타트업에서 그로스가 중요한 이유와 기본 개념, 지표를 살펴보고, 그로스 전략과 실행을 비롯해 마케팅 및 프로덕트 그로스를 다룬다. PMF(제품-시장 적합성) 달성과 그로스 모델 정의도 주요 주제로 제시한다.

4차 산업혁명 시대의 새로운 시장 개척을 다루며, 시장을 개척하는 사람들이 어떤 생각을 하고 어떤 도전을 하는지 살펴본다.

전략이라는 말이 널리 쓰이는 가운데, 리처드 루멜트는 전략을 매출 목표나 손익에 대한 야망을 이루는 일이 아니라 당면한 문제를 해결하는 방법으로 설명한다. 현재 상황을 이해하고 그에 맞는 행동 계획을 세우는 과정도 다룬다.

포뮬러 원 감독 로스 브런은 윌리엄스 F1 팀의 전 CEO 애덤 파와 나눈 대화를 통해 46년간의 경력을 돌아보고 자신만의 승리의 법칙을 이야기한다. 포뮬러 원에서의 승리는 트랙 위의 드라이버나 경주차만으로 결정되지 않는다는 관점을 살핀다.

코로나 이후 각종 경제지수가 하향세를 보이고 정부가 긴축에 나선 상황에서, 기업 경영 컨설팅 경험을 바탕으로 컨설팅을 통한 경영 혁신을 다룬다.

한국 프랜차이즈 시장을 가맹사업법 중심으로 접근해 온 배경을 짚고, 프랜차이즈의 근원과 본질, 가맹본부와 가맹점의 관계를 경제·경영 이론으로 살핀다. 14가지 대표 이론을 소개하며 국내 시장의 현상과 문제를 이론적 관점에서 다룬다.