임금의 정의와 범위를 살핀 뒤 임금체계의 유형을 비교하고, 제수당·성과급·퇴직금의 성격과 운영을 항목별로 다루며 관련 사례도 소개한다.

기업의 인사·노무관리와 노사관계에 필요한 지식을 주제별로 정리하고, CEO와 실무자가 현장에서 활용할 수 있도록 인사·노무 업무를 다룬다.

중소기업의 살림을 관리하는 관리업무와 사업부문을 지원하는 지원업무, 사원을 관리하는 인사업무를 중심으로 총무담당자의 업무 절차와 방법, 내용을 다룬다.

음악학원 운영 경험을 바탕으로 학부모 상담, 학원 운영과 관리, 원생 관리와 강사 관리를 다룬다.

마케팅과 고객관리, 한국 경제계 전반, 리더십, 인재관리, 경영전략을 주제로 한 칼럼을 모아 정돈한 책이다.

인재와 조직의 경영에 관한 이론을 바탕으로 전통적인 경영 문제를 분석하고, 현실적인 사례와 통계를 활용해 혁신적 기업의 인재관리와 조직 설계를 살펴본다.

‘한국형 GWP’ 현장 사례를 통해 입사제도와 연봉·복지, 경영과 기업문화에서 나타나는 파격적인 시도와 사람 중심의 인본주의 경영을 소개한다.

하버드 경영대학원 MBA가 입학원서와 과제 에세이, 면접을 통해 학생을 선별하는 가운데, 합격생 취재와 입학심사관 인터뷰를 바탕으로 하버드와 일류 글로벌 조직이 요구하는 인재상을 살펴본다.

NCS 학습모듈 개발에 참여한 집필자들이 학습목표와 수행순서, 교수학습방법 및 평가 등 국가직무능력표준의 형식에 맞춰 교재를 수정·보완했다.

직장 내 악습관이 실적 부진과 다양한 트러블을 일으켜 직장생활을 회의적으로 만드는 현상을 ‘회사습관병’이라 부르고, 그에 대한 처방을 제시한다. 노무관리와 인사평가 등 6개 분야에서 빈번하게 발생하는 37가지 사례의 증상과 원인을 분석한다.

중소기업의 인사노무 실무와 사례를 다루며, 기업주가 알아야 할 노동법과 지각·조퇴·결근·외출 처리, 모집·채용 시 확인할 사항을 설명한다. 휴일·휴가·휴무·휴직·복직과 관련한 근태 문제도 살펴본다.

호스피탈리티 분야의 인적자원관리 이론과 실무를 함께 다루며, 관련 업종에서 활용할 수 있는 실용적인 지식을 설명한다.

산업 및 조직 심리학의 학문적 지식과 과학적 방법을 기업 조직의 실무 현장에 활용하는 DCBL(역량개발센터 기반학습)을 다룬다. DC 기반 학습 과정 개발을 위한 역량모델링과 모의과제 설계·개발, 공공기관 운영 사례를 살펴본다.

역량평가와 채용면접의 방법을 이해하고, 평가 과정에서 역량을 제대로 발휘하는 데 필요한 원리를 살핀다. 역량을 키우는 방법에도 초점을 둔다.

인적자원관리론의 주요 개념과 원리를 정리한 개설서로, 『인사관리특강』에서 호평받은 부분을 계승하고 개선이 필요하다고 지적된 부분을 보완해 새롭게 편찬했다.

기업에서 경험한 인사를 바탕으로 우리 사회의 인사와 경영이 나아갈 방향을 제시한다.

기업들은 인재를 붙잡으려 다른 기업과 경쟁하고 떠나는 인재를 상대로 소송을 걸기도 한다. 그러나 인재 이동이 어려워지면 시장이 독점되고 혁신이 일어나지 않으며, 한 기업에 얽매이지 않는 인재의 자유로운 이동은 인재를 유치한 기업과 유출한 기업 모두에서 혁신을 낳는다고 살핀다.

해외주재원의 선발부터 파견 적응과 귀임까지의 과정을 다루며, 기업을 위한 해외주재원 관리와 개인의 보직 적응 및 업무 장악을 살핀다.

글로벌 인재 개발과 육성을 위해 앞선 기업들의 사례를 정리하고, 전문분야별 관점에서 인사관리 노하우와 글로벌기업의 HR 양식·규정·체크리스트 등 실무 자료를 다룬다.

프리랜서나 1인기업으로 활동하려는 크리에이터를 위해 회사 설립부터 홍보와 영업, 클라이언트 대응, 직원 관리와 세금까지 사업 운영의 실무를 다룬다. 한국 실정에 맞춘 안내와 슈퍼스타 프리랜서 15인의 경험담 및 조언을 담았다.

채용과 근로계약부터 임금·근로시간 관리, 해고, 4대보험 신고와 산재보상까지 인사·노무 업무를 다루며, 253개 이슈를 문답 형식으로 정리해 노동법 관련 내용을 살핀다.

가토제작소는 60세 이상 노인을 채용하고, 현역 직원은 주요 공정을 맡고 실버 직원은 단순 지원 업무를 맡는 ‘능력별 워크 셰어링’을 운영한다. 이 방식으로 공장을 1년 365일 연중무휴로 가동하는 사례를 다룬다.

일반기업과 벤처회사, 신설기업, 상장기업 등이 사규를 제정·개정하거나 작성할 때 참고할 수 있도록 복무·조직·인사·노무·임금·영업·직무·보안·사무 관리 분야의 규정 사례 145종을 제시한다.

인사평가의 신뢰성과 타당성을 확보해 고용상의 차별을 줄이고 경영 성과 창출을 돕는 전사적 성과관리시스템을 다룬다. 실무자가 인사평가제도를 직접 설계하고 운영하는 과정을 사례와 함께 설명한다.