조직구성원의 직무와 경력경로, 조직에 대한 심리상태를 이해하고 예측해 조직의 유효성을 높이려면 개인과 집단, 조직 전체를 함께 살펴야 한다. 경영학도들이 의식과 행동을 성찰하고 앞으로 몸담을 기업조직에 대비하도록 돕는다.

공자의 《논어》와 《공자가어》에 나타난 이야기를 바탕으로, 인재를 알아보고 활용하며 마음을 얻는 공자의 용인술을 다룬다. 인재를 양성하고 ‘사람이 전부’라는 인재경영 마인드를 군주에게 설파한 경험과 지혜를 살핀다.

핵심 인재를 발굴하고 육성하는 인재개발 전문가 한봉주가 직접 교육 담당자로 일하며 얻은 핵심 인재의 유형과 특징을 정리해 밝힌다.

마이크로소프트와 LG전자 등 글로벌 기업에서 임직원 12명이 직접 경험하고 수행한 HR 전략과 실천 사례를 소개한다. 인사평가와 성과 관리, 평가와 보상, 퇴직과 전직, 구조조정, 글로벌 조직 관리 등 경쟁력 있는 조직을 만드는 데 다룬 주제를 살핀다.

병원경영 현장에서 생기는 인사관리 문제를 조직의 전반적인 상황에 비추어 살펴보고, 성과 향상과 지속적인 경쟁력 확보를 위한 전략적 접근에 초점을 둔다. 조직관리 전반이론과 조직행동론, 사회심리학을 바탕으로 내용을 서술한다.

인사실무자가 알아야 할 50가지 이론과 실무를 다루며, 채용·근로시간·임금·징계·해고와 최근 이슈, 심화 사례연구를 소개한다. 각주에는 인사업무 경험을 담았다.

국내 기업의 임금피크제 도입 사례와 일본의 정년 연장·재고용에 따른 고령자 관리 및 임금피크제 사례를 다룬다. 임금피크제의 도입 준비·설계·실행 단계와 고령자 고용 지원금도 살펴본다.

학원 창업에 구체적인 계획이나 전문가 조언 없이 뛰어들어 투자손실을 입는 사례를 짚고, 학원 인수부터 관리와 수업, 매도까지 단계별로 다룬다. 강의와 학원 경영의 기초를 제시하며 교육 사업의 창업과 운영을 살핀다.

HRM 전반의 평가지표와 이론적 토대를 제시하고, HRM 실무포럼 발표 사례와 포스코·현대 등 기업 사례를 HR 주제별로 엮는다.

사업을 시작한 뒤 재무·인사·제품과 서비스·마케팅·경영 관리에서 생기는 문제를 창업자들이 궁금해하는 32가지 질문으로 다루고 해결방안을 제시한다. 제조업, 커피전문점, 푸드트럭, 수출기업 운영에서 일어나는 일도 함께 살핀다.

기업 인사 업무를 맡아온 김왕기가 합격과 불합격을 가르는 사소한 차이와 회사가 채용을 망설이는 사람을 어떻게 선별하는지 살펴본다.

삼성그룹 입사를 준비하는 데 필요한 대응법을 다루며, 삼성의 문화와 정서, 인재상, 에세이, SSAT, 면접을 살펴본다.

호텔 인적자원관리의 내용을 넘어 베스트 프렉티스를 제시하고, 도입사례와 사례연구를 통해 각 장의 내용을 다룬다. 최근 호텔에서 실행하는 인적자원관리 트렌드도 각 장의 마지막 부분에 수록한다.

컴퓨터 한 대와 2,000파운드로 시작한 사업을 8년 만에 1,200만 파운드 규모로 키운 경험을 바탕으로, 사업가가 지켜야 할 100가지 규칙을 정리한다. 적절한 수익 측정과 지속 가능한 사업의 성장, 직원 채용과 활용, 사업 목표를 다룬다.

조직 내 직무 유형을 30가지로 나누고, 지원자가 자신의 성격과 역량을 분석해 직무를 선택하는 방법을 제시한다. 선택한 직무에 맞춰 자기소개서와 면접을 준비하는 핵심 전략도 다룬다.

창조적인 인재를 어떻게 찾고 그들의 창조성을 펼치게 할지 살핀다. 스티브 잡스의 청년 시절 창조성을 알아본 놀란 부쉬넬이 창조적인 인재의 채용 방법과 함께 일하는 방법을 다룬다.

핵심인재를 특정 산업이나 기업에 상관없이 높은 성과를 내고 미래 임원으로 성장할 가능성이 높은 인재로 정의하고, 저자가 수집·경험한 자료를 분석해 핵심인재가 갖춰야 할 6가지 역량인 SIMPLE을 소개한다.

중국 장수 가게의 역사를 취재해, 기업이 의리와 신용, 이익을 지키며 오랜 사업을 이어온 비밀을 살핀다. 11개 기업을 통해 회사가 추구하는 가치와 소비자의 신뢰, 인재 경영을 다룬다.

유관희 교수가 국내 대표 기업의 인사담당자들을 인터뷰해 대졸 신입사원에게 기업이 기대하는 점과 채용 때 중요하게 보는 대학생활을 살핀다. 인사담당자들이 자기 동생이나 후배에게 대학생활에서 무엇을 채우라고 조언하는지도 담았다.

위기 상황에서 능력을 발휘할 인재의 등용과 육성을 통해 사람과 조직의 가치를 높이는 인적자원관리를 다룬다. 인적자원관리의 여러 영역을 정리하고 노무사 등 수험생이 활용할 수 있도록 구성한다.

디지털 시대의 지식기반 인적자원관리를 중심으로 인적자원관리의 개념과 환경, 역사와 철학을 살피고 인적자원 계획·직무·평가·개발·보상 관리를 다룬다. 관련 사례와 사진·그림 자료도 수록한다.

데이브 울리히와 연구팀은 다년간의 연구를 바탕으로 HR전문가의 6가지 역량을 정리하고, 인사담당자가 회사에서 역할을 이어가며 전문가로 발전하는 방법을 살핀다.

인적자원개발의 개념과 교육훈련과정 개발 등 실무에 필요한 내용을 다루며, 국가직무능력표준과 일학습 듀얼시스템을 비롯한 현장 사례와 적용에 참고할 내용을 수록한다.

인적자원관리의 이론과 기법을 다루며, 직무관리와 인적자원계획부터 인적자원 정보시스템, 확보관리와 이동관리까지 주요 내용을 정리한다.