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예술과 경영의 융합을 예술경영학과 경영미학으로 나누어 살펴본다. 예술경영학은 예술에 경영 기법을 적용하는 분야로, 경영미학은 경영에 예술을 적용하는 분야로 소개한다.
카이스트의 혁신과 변화를 이뤄낸 이광형 교수의 여정과, 대학 기부금 615억 원 유치와 연구실 출신 창업가들의 성공 뒤에 가려진 고뇌와 분투를 그린다.
고대 그리스부터 미래의 경쟁우위까지 경영 전략의 형성과 이론, 실행의 역사를 살핀다. 외부·내부 환경 분석과 사업·전사 전략, 관리회계와 의사결정 프로세스의 발전을 짚고 신규 기업과 글로벌 기업의 전략도 다룬다.
인공지능과 스마트폰, 미디어 플랫폼이 변화를 이끄는 시대에 과거의 성공 법칙이 여전히 쓸모 있는지 묻는다. 멀리 있는 ‘그들의 혁신’이 아니라 지금 여기에서 시작하는 ‘나의 혁신’을 살핀다.
복잡성과 모호성, 불확실성이 커지는 뷰카 환경에서 기업과 인재가 혁신을 이루고 새로운 리더상과 조직상을 세우는 과제를 다룬다. 저자는 글로벌 다국적 기업에서의 경험과 성찰을 바탕으로 실질적으로 활용할 수 있는 내용을 제시한다.
1994년 오쿠시마 체제 출범 당시 파탄 직전이던 와세다대학의 재정이 어떻게 재정 독립과 투명성을 높였는지, 10년간의 재무개혁과 대학 개혁의 논점을 살핀다. 차입금 축소와 정보 공개, 교육·경영 체제의 개선을 통해 재정 건전화를 추진한 과정을 다룬다.
조직의 미래를 탐색하는 퓨처 서치의 기초와 전반적인 내용을 다루며, 이해하기부터 계획하기와 실행하기를 거쳐 지속하기까지의 과정을 소개한다.
기존 고객과 수익 모델을 충실히 지키는 선택이 신시장을 놓치게 만드는 과정을 살핍니다. 산업 전환기 기업의 대응을 평가할 때 도움이 됩니다.
글로벌 경쟁 환경의 변화에 대응해 기업이 경영전략을 수립하고 실행하는 과정을 다룬다. 사업 경제성과 핵심역량, 환경 분석과 자원 배분부터 신사업·글로벌 전략, 새로운 경쟁우위 구축까지 이론과 사례를 함께 살핀다.
지식재산의 자산 가치를 높이는 특허경영을 중심으로 지식재산 관리와 아이디어 발굴·장려, 영업비밀 보호, 창의적 사고를 다룬다. 발명학과 산업재산권 제도부터 4차 산업혁명, 특허기술 평가와 특허정보 활용까지 살핀다.
넷플릭스라는 키워드를 통해 구독경제부터 인공지능까지, 디지털 기술을 활용한 비즈니스 혁신의 여러 양상을 살펴본다. 비즈니스 모델과 혁신 사례를 바탕으로 기술이 최근 경영학에서 갖는 의미와 관련 이론을 소개한다.
제품과 서비스 개발을 위한 혁신적 문제해결방법인 디자인씽킹을 비즈니스와 의료, 조직개발, 교육훈련, 공학 등 여러 분야에서 다룬다. 또한 한국 문화와 국내 대학에 부합하는 디자인씽킹 모델을 개발하려는 저자들의 노력을 소개한다.
스웨덴 국세청이 오랜 노력 끝에 두려움의 대상인 세금징수 기관에서 사랑받는 서비스 기관으로 탈바꿈하는 개혁 과정을 다룬다. 조직문화와 업무 방식, 사고 방식의 변화가 혁신 과정에서 일관된 주제로 제시된다.
4차 산업혁명 시대에 공학도가 기술력과 자격증만으로 경쟁력을 갖추기 어렵다는 문제의식에서 출발해 공학과 경영의 역할을 짚고 기술 혁신 전략과 비즈니스 모델을 제시한다.
4차 산업혁명과 고령화, 출산율 급감, 대외 환경 악화, 기업 경쟁력 약화로 위기를 겪는 한국의 상황을 짚고, 향후 10년간 빠르게 성장할 4차 산업혁명에 대비하려면 학교와 정부 정책의 혁신이 시급하다고 주장한다.
기업이 초격차를 이루려면 구성원의 생각과 행동에 영향을 미치는 조직문화를 바꾸고, 직원들이 공감할 존재가치와 비전, 일하는 원칙을 세워야 한다고 제시한다. 30년 컨설팅 경험을 바탕으로 가치관 정립과 조직문화 혁신에 관한 77가지 사고를 다룬다.
정보시스템의 개발뿐 아니라 매일의 운영과 유지·보수, 미래 시스템의 계획에 필요한 IT/IS 관리 전략을 살핀다. 기업의 경영목표와 전략에 맞춘 정보자원 관리, 정보시스템 보안과 재해복구, IT 아웃소싱과 분산시스템, 정보시스템 계획 및 4차 산업혁명 관련 기술의 의미를 다룬다.
4차 산업혁명으로 경제·사회 구조가 디지털로 전환되는 가운데, 디지털 뉴딜을 위기를 기회로 바꿀 성장 전략으로 제안한다. 적극적인 재정투자로 공공시장을 만들고 디지털 기술과 결합한 혁신생태계를 조성해 국가 현안과 사회경제적 문제를 풀어야 한다고 주장한다.
한국에서 네트워크 마케팅은 1995년 합법화됐으며, 4차 산업혁명 시대에 멤버십 3.0과 비즈니스 플랫폼이 결합해 소셜 비즈니스와 글로벌 플랫폼으로 확산되고 있다. 한국 네트워크 마케팅이 플랫폼 비즈니스로 진화하는 방식이 회사와 사업자의 생존을 좌우할 원동력이 될 수 있다고 살핀다.
화웨이의 역사와 런정페이의 기업 사상 변천을 살피며, 고객 중심과 분투, 개방과 타협 등 화웨이의 경영 철학을 다룬다. 화웨이의 위기와 현재의 문제점을 짚고 그 해결책을 모색한다.
지난 20년간 쓴 글 가운데 비교적 최근이거나 특징적인 70여 편을 6개 주제로 추려 정리했다. 세계 경제와 금융 패러다임의 변화 속에서 국가와 기업의 경쟁력을 높이는 과제를 다루며, 디지털 혁신 시대 금융 선진화의 의미를 살핀다.
블루오션 전략과 블루오션 리더십 이론의 핵심을 간추려 소개한다. 블루오션 전략이 기업과 정부, 비영리단체에서 채택되고 대학 강의에 활용되는 사례도 다룬다.
조직의 변화를 이끌고 목표를 이루려는 리더에게 필요한 ‘다크사이드 스킬’을 다루며, 착한 리더를 원하는 것은 아니라는 관점을 제시한다.
4차 산업혁명과 디지털화가 산업을 바꾸는 시대에 기업이 무엇을 해야 하는지 살핀다. 소비자의 목소리에 귀 기울이고 기업 구성원과 기업 간 협력을 도모하며, 기계가 따라 할 수 없는 창의성을 키워 경쟁력을 만들어야 한다고 말한다.