기업이 맞닥뜨린 경영 문제를 살피고, 목표 설정과 데이터화, 인력 활용, 기록화를 통해 디테일을 적용하고 정비하는 방법을 단계별로 제시한다.

리더에게 필요한 스킬과 경영철학, 경쟁전략을 사례와 인터뷰로 살펴본다. 리더 마인드를 다듬는 방법과 성공법칙의 기본이 되는 PDCA 사이클도 설명한다.

‘체감’의 철학을 바탕으로 사람, 현장, 변화, 책임, 미래라는 다섯 가지 키워드를 제시하며 새로운 경영 패러다임을 다룬다.

피터 드러커의 통찰이 문학에서 나왔다는 관점에서, 작가들이 관찰한 각 시대의 산업과 경제, 기업과 경영자의 모습을 경영에 접목해 살핀다. 경영학사를 나열하기보다 작가들이 기업 활동과 경영자를 어떻게 관찰하고 인식했는지 보여준다.

『농업경영혁신론』을 수정·보완하고 농업경영 전 분야로 내용을 넓혀 고쳐 썼다. 한국 농업의 위기를 지혜와 용기를 모아 해결하면 새로운 기회로 활용할 수 있다고 강조하며, 농업경영학 교육과 농촌 지도에 쓰일 교재로 소개한다.

밑바닥에서 출발해 맞춤형 액자 기업 ‘artists frame’을 세운 CEO의 20여 년 경영 경험을 바탕으로, 마케팅·재정·고객서비스·직원 채용과 교육·기업관리·리더십을 다룬다. 경영 전의 상식이 실제 경영에서 어떻게 달라지는지도 살핀다.

이나모리 가즈오가 교세라를 세우기까지의 경험을 바탕으로 인본주의 경영철학과 인생의 마음가짐을 들려준다.

고교 야구부 매니저를 맡은 여고생 미나미가 피터 드러커의 경영서 『매니지먼트』를 읽고, 만년 하위팀인 야구부를 바라보는 청춘소설이다. 작품은 드러커의 매니지먼트 이론을 미나미의 시선으로 풀어낸다.

대리이론으로 여러 사회현상을 이해하고 해결 방안을 모색하며, 기업의 대리관계와 대리비용, 대리문제의 유형별 해결 방안을 설명한다. 경제·정치·교육 분야의 사례에도 대리이론을 적용해 대리문제를 분석한다.

성주그룹의 과거 20년을 살펴 미래 20년의 방향을 정하는 프로젝트에 참여한 권민이, 기업 경영의 지혜를 다룬다. 창고에서 출발한 성주그룹의 20년을 바탕으로 그 경영 경험을 소개한다.

전략·인사·산업·기술 등 경영과 직결되는 이슈를 다룬 보고서 43편을 모았다. 2009년 12월부터 2010년 10월까지 발표된 보고서를 ‘소통’, ‘변화’, ‘진보’, ‘도전’, ‘함께’라는 주제로 소개한다.

세계 유수 기업 CEO의 실무 경험과 MBA 과정을 접목해 경영의 기본 이론과 마인드, 케이스 스터디를 통한 구체적 사례와 활용을 다룬다.

피터 드러커의 사상 가운데 경영의 근간이 되는 인간경영, 시간경영, 자기경영을 다룬다. 핵심 내용을 175개 장으로 나누고 각 장 첫머리에 만화를 실어 내용을 제시한다.

경영기법을 경영 각 분야에 걸쳐 종합적으로 해설하고, 전통적인 관리론을 넘어 조직론과 전략론의 성과를 담아 조직 변혁, 글로벌 전략, 현대적 관리 등 최신 영역도 체계화한다.

피터 드러커가 60여 년에 걸쳐 경영과 경제, 사회를 주제로 한 강의 원고 33편을 모았다. 신앙과 개인의 중요성부터 글로벌 경제까지 다루며, 지식사회 개념과 변화, 혁신, 목표 달성을 살핀다.

기업의 경영 상태를 약 3개월 동안 자율 점검하고 진단해 개선하는 방법을 다룬다. 컨설턴트와 경영지도사, 기술지도사, 경영관리자, 사내 기획 담당자 등을 위한 업무 지침서다.

동서양 인류의 행동방식을 분석해 찾은 14가지 경영 키워드를 바탕으로 경영의 해법을 풀어낸다. 시스템과 물질주의로 이루어진 현대 경영의 한계를 극복하기 위해 신구 지식을 분해하고 독특한 방식으로 통합해 새로운 사고를 만들어낸다고 말한다.

소크라테스, 플라톤, 아리스토텔레스, 헤라클레이토스의 사상을 기업 경영에 적용하는 방법을 분석하고, 경영자와 조직의 리더가 갖추어야 할 지혜로운 경영의 모습을 탐구한다.

변화와 도전 앞에서 기업가 정신의 위기를 어떻게 극복할지 묻고, 수의 실력과 군자의 윤리관, 글로벌 감각을 갖춘 새로운 경영자론을 제시한다.

스포츠 경영의 여러 측면을 개괄하고 이론적 토대를 제공하며, 학생과 현업인이 원칙을 실전에 응용할 수 있도록 전문 지식을 담는다.

『경영의 탄생』은 경영 상식과 검증된 경영 아이디어를 살펴보고, 경영 아이디어가 어떻게 탄생하고 퇴화하며 진화해 왔는지 다룬다. 세계적인 기업들을 이끈 빅 아이디어를 통해 끊임없이 변화하는 경영을 재발견한다.

서비스 경영을 공학의 관점에서 다루며, 서비스 본질에서 전략·설계·운영으로 이어지는 흐름을 살핀다. 사례를 통해 이론과 원리가 어떻게 적용되는지도 분석한다.

비즈니스의 본질을 제대로 보는 힘이 돈을 잘 버는 것과 같다는 관점에서, 회계사와 세무공무원으로 일한 손봉석이 사업가들의 성공과 실패 이야기를 바탕으로 그 힘을 기르는 방법을 다룬다.

현대 경영이 탐구와 측정, 개량, 과학을 바탕으로 번영과 진보에 기여했지만, 세계의 변화 속에서 단순한 공식은 성공의 기본 요소에서 실패의 기본 요소로 바뀌었다고 살핀다.