같은 조건을 가진 남자들 가운데 누구는 성공하고 누구는 실패하는지, 저자가 수많은 사람의 성공과 실패를 목격한 경험을 바탕으로 분석한다. 직접 만나고 겪은 주목받는 비즈니스맨을 살펴보지만, 그들이 지닌 특징을 설명하는 문장은 이어지지 않아 구체적인 내용은 제시하지 않는다.

조직에 멘토링 인재개발 프로그램을 적용해 구성원을 차세대 리더로 키우는 방법을 다룬다. 신입·일반·관리·리더 인재를 대상으로 관계·경력·성과·조직개발의 4단계 프로그램을 제시한다.

호텔외식산업의 지식경영과 인간관계부터 직무분석, 채용, 정규직·비정규직, 교육과 훈련까지 인적 자원관리의 여러 내용을 설명한다. 호텔외식산업 종사자의 인적 자원관리를 돕고 기업 경쟁력 강화에 기여하는 내용을 담는다.

노동시장 취약계층의 실태를 실증적으로 분석하고, 비정규직·여성·자영업자가 마주한 현실과 이들을 대상으로 한 정책의 효과를 살핀다. 이들을 노동시장에 안정적으로 통합하고 더 나은 일자리로 나아가도록 지원할 정책을 모색한다.

뛰어난 인재가 갖춰야 할 긍정적인 사고와 자신감, 에너지, 호기심, 의사소통을 살펴보고, 운명을 주도적으로 바꾸는 기술과 직장에서 실천할 성공 전략을 제시한다.

기업환경에 맞는 연봉제 설계와 운영, 업적평가 및 목표관리 평가제도를 살펴보고 인사평가제도의 운용을 다룬다.

기업이 법률적으로 안정적인 C-Player 관리제도를 설계하고 운영하는 방안을 다루며, 현행 제도 사례와 관련 판례를 살펴보고 해고·정리해고·권고사직·희망퇴직, 인력유연화와 부당해고 소송 대응전략을 설명한다.

삼성의 역동성을 만들어낸 핵심 요소를 삼성맨과 조직의 관계에서 찾고, 채용·승진·퇴사부터 프로젝트 추진 전략과 업무 프로세스 구축까지 현장 사례를 바탕으로 살펴본다.

리크루팅 명장들의 개별적 특성에 따른 노하우를 우량자원 도입, 선별 도입, 배양 도입 프로세스에 맞추어 정리한다. 새로운 사람을 찾아 설득해 활동 조직을 만드는 리크루팅의 기본자세와 소스 발굴, 배양 활동, 면담을 다룬다.

기업 현장에서 활용하는 인사총무업무 매뉴얼을 다루며, 실무자가 조직을 구체화하고 업무를 해결해 나갈 방향을 설정하도록 안내한다.

경영학을 조직관리, 인사관리, 마케팅관리, 회계, 재무관리, 생산관리로 나누고, 각 분야의 핵심 주제 10가지를 소개한다. 저자들의 강의와 연구 경험을 바탕으로 경영학의 기본개념과 전공별로 우선 알아야 할 주제를 다룬다.

주5일제 시행으로 혼란을 겪는 사업장의 인사총무 실무자를 위해 임금관리와 퇴직금, 급여압류, 사대보험, 원천징수의 이론과 실무를 다룬다. 실무사례를 제시하고 임금관리 관련 법률문제를 판례와 행정해석을 통해 해설한다.

전통세대부터 링스터 세대까지 다섯 세대가 한 직장에서 함께 일하는 모습을 살피고, 세대별로 다른 생각과 행동, 직장 환경과 직원 태도, 관리자의 관리방식과 직원관리방식의 특징을 짚는다.

구글·애플·페이스북 등 기업들이 인재를 판별하는 기준과, 지능·성적·적성 검증을 넘어 잠재적 가능성을 시험하는 입사 시험을 살펴본다. 시험을 통과한 사람들이 일하는 법도 소개한다.

가족기업의 승계전략과 가업승계, 승계계획을 살펴보고 핵심인재 육성전략의 중요성을 다룬다.

하드록공업이 ‘하드록너트’를 개발한 과정과 이를 롱셀러 상품으로 만든 영업전략, 인재 양성, 해외 진출을 살펴본다. 중소기업으로 시작해 세계 시장으로 성장한 기업의 경영 노하우와 비결을 다룬다.

거시적 관점에서 인적자원관리를 구조와 과정으로 나누어 살피며, 이론과 실무의 연계와 전략적 의사결정에 도움이 되는 조직 사례를 다룬다. 각 장은 서로 연계되어 구성된다.

조직행위에 대한 이해를 돕기 위해 실제 사례를 활용하고, 조직의 분석수준과 조직유효성부터 개인행위와 집단행위, 직무·조직 설계와 인적자원관리까지 살펴본다.

국제경영활동에 필요한 국제경영환경과 전략을 소개하고, 최근 경향에 따라 국제생산관리와 국제마케팅관리 등을 다룬다.

하나금융그룹이 핵심인재를 확보하고 육성·유지하는 방식을 살펴본다. 설립 이후의 발자취를 되짚으며, 그룹의 역사성을 바탕으로 조직이 어떤 핵심가치를 내재화했는지 알아본다.

조직 내 인간을 관리하는 데 필요한 인적자원관리의 주요 내용을 살피고, 과거의 토대와 현재의 관심사, 미래의 지향점을 포괄해 서술한다. 인적자원관리의 기초부터 정보관리, 노동력·보상·근로조건·유지관리까지 다룬다.

현대 조직의 전략 목적 달성과 경쟁력 강화를 위한 인적자원관리 접근법으로 전략적 인적자원관리를 다루며, 우리나라 기업에 필요한 관련 개혁과 인적자원개발, 조직개발을 살핀다. 전략적 인적자원관리의 핵심 기능을 중심으로 내용을 구성한다.

기업체와 노동조합 관계자들의 상담에서 쟁점이 된 질의를 바탕으로, 개정 노동법을 반영한 근로기준과 주요 노사관계 실무를 정리한다. 해설과 쟁점사례, 질의회시, 행정해석, 판례 및 실제 계산 산정례를 수록한다.

가족기업의 지속경영과 장수기업을 위해 창업 이후 기업을 지키고 이어가는 ‘수성’에 초점을 맞춘다. 다섯 인물의 이야기를 통해 승계계획과 후계자 육성, 전문경영인화와 갈등관리, 가족·재무계획, 은퇴설계를 살펴보고 가족기업의 특성과 역할도 다룬다.