조직 구성원이 업무와 관련해 어떤 의견을 내도 벌이나 보복을 받지 않는다고 믿는 심리적 안정감의 의미를 살피고, 이를 조직 문화에 녹여 지식과 혁신을 불러일으키는 법을 다룬다.

디지털 혁명으로 급변하는 시대에 기업과 조직이 애자일 조직으로 바뀌어야 한다는 요구는 커지지만, 실제 일하는 방식에 이를 도입하는 구체적인 방법론은 부족하다. 애자일 조직의 개념과 이론을 살펴본다.

2001~2010년 KAIST가 추진한 변화와 주요 사업, 리더십을 돌아본다. 입학사정관 제도와 교원 테뉴어, 글로벌라이제이션 프로젝트, 바이오시스템 학과 신설 등 제도·사업의 추진 과정과 KAIST의 도약을 다룬다.

매킨토시 개발에 사활을 건 스티브 잡스는 애플이 실패를 거듭하고 IBM의 개인용 PC에 밀리자, 팀에 ‘해적이 되자!’라는 한 줄의 문장을 공유했다. 이 일화는 팀을 변화시키기 위해 구구절절 지시하는 대신 짧은 문장을 활용한 사례를 다룬다.

비즈니스모델 혁신을 경쟁과 비경쟁, 내부역량, 고객경험의 관점에서 살펴보고, 이 관점들을 통합해 비즈니스모델을 재구축하는 길을 다룬다. 소비자가 제품이 아닌 가치에 주목한다는 관점에서 혁신의 범위를 살핀다.

시대정신과 시대적 기술 패러다임을 정의하고, 이에 맞춰 경영 패러다임을 다시 기술하는 일을 다룬다. 시대적 변화가 경영 패러다임의 변화에 어떻게 녹아드는지 살펴본다.

구글, 아마존, 애플, 넷플릭스의 일하는 방식과 조직문화가 주목받는 가운데, 다른 기업의 문화를 모방하면 내부 문제를 해결하고 경쟁력까지 복제할 수 있는지 묻는다. 조직문화가 남을 따라 한다고 그대로 구현 가능한지 살핀다.

기업조직은 경영환경과 전략의 변화에 따라 구조와 운영방식을 바꾸며, 권한위임과 자율경영이 성과로 이어지려면 구성원의 의식·태도 변화와 조직의 변화가 함께 뒷받침되어야 한다. 조직의 본질과 구조·설계, 의사소통과 의사결정, 조직변화·문화·지식경영에 관한 이론과 사례를 살펴본다.

아이디어를 착상해 신제품을 론칭하기까지 필요한 50가지 스킬을 다루며, 레오나르도 다빈치의 7가지 재능과 ‘크리에이티브 씽킹’을 바탕으로 한 혁신을 살펴본다.

기술 패권 전쟁에 나서는 정부와 기업의 배경, 4차 산업혁명의 의미와 산업 패러다임의 변화, 독일 공학한림원이 제안한 디지털 트랜스포메이션의 4단계 발전과정을 살핀다. 디지털 시대의 비즈니스 모델 혁신과 새로운 서비스를 찾는 데 필요한 프레임워크와 사고 방법론도 다룬다.

직원이 능동적으로 혁신에 참여하고 혁신이 지속되는 기업을 만들려면 무엇이 필요한지 사람 중심으로 살핀다. 한국형 혁신 기업의 조건과 여러 기업 사례를 통해 꿈과 공감, 구성원의 참여가 경영에서 어떻게 다뤄지는지 살펴본다.

4차 산업혁명 시대를 초연결 사회, 데이터 자본주의 사회, 개인 맞춤형 가치 사회로 설명하며, 기술과 산업의 발전이 삶을 바꿔온 역사와 지식 공유·협업을 그 바탕으로 살핀다. 이 시대에는 지금까지와 다른 양상으로 변화가 진행되고 속도도 빠르다고 본다.

요동치는 글로벌 초경쟁 환경에서 기업이 성장하고 번영하는 데 필요한 경영전략과 리더십, 미래경영 혁신모델을 살펴본다. 급변하는 조직 내외부 환경 속에서 기업이 흥망성쇠의 갈림길에 놓이는 상황을 다룬다.

4차 산업혁명의 실제적인 변화로 주목되는 스마트공장은 독일의 인더스트리 4.0에서 시작된 개념이다. 이 책은 단순 반복 업무 처리에서 의사결정까지 진화하는 스마트공장을 다룬다.

천 년이 넘는 경영사를 비즈니스 모델의 관점에서 살펴보며, 비즈니스의 역사가 오늘날의 통찰과 경쟁에서 승리하기 위한 발판이 될 수 있다고 설명한다.

천 년이 넘는 경영사를 비즈니스 모델의 관점에서 만화 두 권으로 정리하고, 비즈니스의 역사를 아는 일이 치열한 경쟁에서 승리하기 위한 통찰의 발판이 된다고 살핀다.

지속성장 가능한 천년기업을 어떻게 만들 수 있는지 사례와 이론을 바탕으로 살펴본다.

애자일의 개념과 조직문화, 리더십, 제품 개발에서 유연하고 민첩하게 대응하는 경영 패러다임을 다룬다. 애자일 중심 비즈니스를 구축하는 방법을 이론과 사례, 실무 팁으로 설명한다.

ERP 혁신 프로젝트에서 발생하는 오류와 변화관리를 살피고, 식품·철강·전선·제약 등 여러 산업의 사례를 통해 ERP 진단 결과와 Second Wave를 다룬다. 성공적인 ERP 프로젝트를 위한 제언도 담았다.

조직들이 경쟁 우위를 잃고 추락하는 현상을 사적 부문과 정부 부문, 비영리 부문에 걸쳐 살펴본다. 경쟁 우위를 지속해서 확보하는 요인을 따지고, 비용 절감이 낡은 엔진에 더 큰 부담을 줄 수 있다고 지적한다.

SOCI(Smart Office Culture Innovation) Model의 개념과 구축 과정, 사례를 살펴보며 공간 디자인을 바탕으로 소통과 협업, 혁신을 돕는 스마트오피스 구축 모델을 다룬다. 4차 산업혁명 시대에 경쟁력을 확보하려는 기업을 위해 공간의 힘을 활용한 혁신 모델을 제시한다.

4차 산업혁명 시대에 기업경영의 불확실성을 높이는 급격한 변화를 배경으로, 디지털 트랜스포메이션과 데이터 자본주의, 새로운 소비문화와 신뢰의 시대 등 경영환경의 변화를 살핀다. 비즈니스 모델과 조직문화, 제조업, 리스크와 거버넌스까지 변화에 대응할 여러 주제를 다룬다.

LG생활건강은 2001년 LG화학에서 분리된 뒤 매출이 줄고 구조조정 이야기가 나올 만큼 어려움을 겪었지만, 이후 매출 7배와 시가총액 40배를 기록했다. 이 책은 차석용 부회장을 중심으로 LG생활건강이 혁신과 성장을 이룬 과정을 살핀다.

가진 것이 부족한 사람들이 주변의 재료와 경험을 새롭게 조합해 결과물을 만들고 혁신을 이끄는 과정을 살핀다. 빈손의 창조가 가능하게 하는 통찰력과 창의성, 근성, 실행력을 짚고, 완벽한 설계보다 경험과 빠른 실행을 중시하는 사고와 생존의 방법을 다룬다.