ERP 정보관리사 자격시험 대비를 위해 ERP 이론과 회계·인사 실무를 이론 및 실기 중심으로 다루며, 급여 관리 내용과 연습문제, 기출문제를 담는다.

글로벌 취업문화인 글로벌 노마드 트렌드와 기업의 변화된 인재경영 전략을 살피고, 두바이의 글로벌 노마드 50명의 생활과 그들이 품은 기대와 포부를 다룬다.

경제·경영 구조를 익히며 관련 영어도 반복해 학습하도록 구성했다. MBA 커리큘럼 가운데 비즈니스맨에게 중요한 경제·인사·마케팅에 초점을 맞추고, 매니지먼트·경영·관리 공부가 필요한 이유와 MBA 코스를 다룬다.

중소기업과 중소형 병·의원 사업장의 인사노무 업무를 실무 중심으로 다루며, 현장에서 업무를 손쉽고 효율적으로 처리하는 데 필요한 내용을 소개한다.

리더십의 본질과 자기관리에서 출발해 신뢰, 갈등관리, 소통, 목표 설정, 인재 관리, 동기부여와 임파워먼트까지 리더의 역할을 살핀다. 새로운 리더십을 모색하며 자신이 가진 리더의 기질과 조직을 이끄는 방식을 점검한다.

연봉제 도입을 통한 한국형 인사평가제도의 도입과 운영을 다루며, 47가지 성공법칙과 국내 우수기업의 운영 사례를 소개한다. 연봉제 관련 인사 규정과 평가제도 양식의 모델도 살펴본다.

소프트웨어 전문가 채용에 20여 년간 참여한 Sean Landis가 소프트웨어 산업계에서 개발한 채용 개념과 원칙, 구체적 기법과 예제를 소개한다. 특히 애자일 채용론을 다룬다.

신입사원과 경력자를 채용할 때 회사에 필요한 인재를 확보하는 방법을 다룬다. 지원자가 요구하는 것을 고려한 채용 광고와 제도, 채용 준비부터 입사 후 관리까지 구체적인 방법을 살핀다.

기업의 관점에서 채용을 분석하고, 채용을 주도하는 기업 인사부장과 취업을 주도하는 지원자의 관점과 행동패턴을 비교해 지원자가 맞춤형 취업 전략을 세우도록 돕는다.

병든 기업문화를 치유하고 바람직한 문화를 새롭게 구축하는 방법을 단계별로 살핀다. 직원의 주인의식과 성과에 따른 보상, A급 인재의 채용·유지를 통해 기업문화를 발전시키는 방안을 다룬다.

직원이 자주 바뀌는 가게의 문제를 현장 관찰에 바탕을 두고 진단하며, 해결책을 제시한다.

경력개발과 관리에 관한 이론과 연구를 소개하고, 개인이 경력을 찾아가는 데 필요한 이론과 방법을 다룬다. 조직 차원에서는 종업원의 경력관리와 개발을 위한 노력과 실제 경력개발 프로그램을 살펴본다.

한국형 성과주의 인사전략과 ABC 인재경영의 원칙·실행방법을 기업 사례로 살펴보고, 전 직원을 하향평준화하는 성과주의의 문제점을 짚는다. 삼성과 GE의 인재경영 제도를 한국식으로 체질개선해 성과주의 인사제도를 도입하는 원칙과 등급별 인재관리 방안을 제시한다.

관리자의 현재 행동을 형성하는 내재된 믿음과 태도, 조직 차원의 요인을 살펴보는 인적자원관리 도구를 제시한다. 관리자의 리더십 스킬 교육을 위한 설문지와 질문지, 평가 자료를 제공한다.

인적자원관리의 개요와 환경요인, 관리과정을 살펴보고 직무 분석·평가·설계부터 인력 확보와 개발, 인사고과·보상, 유지와 이직까지 다룬다.

기업이 원하는 인재의 기준을 취업의 ‘적합성’에서 찾고, 스펙보다 역량·성격·헌신을 갖춘 ‘Right People’의 조건과 자신의 능력을 보여주는 취업 전략을 살펴본다.

인재를 평가하고 끌어모으며 동기를 부여해 조직에 융화시키는 인사결정 방법을 다룬다. 채용과 승진, 중요한 책임의 위임에 내재된 내용을 살피고, 인사결정의 함정을 피하고 모범사례를 익히는 3단계 가이드라인을 제시한다.

기업 내부에서 실제로 발생하는 상황을 중심으로 인사·노무지식 102가지를 다루며, 인사·노무관리 업무에 필요한 지식을 설명한다.

의료경영학의 이론과 실무를 다루며 기획론, 경영분석, 마케팅론, 인사·조직·노사관리, 원무관리 등을 소개한다. 기존에 잘 다뤄지지 않았던 병원 실무도 상세히 서술한다.

초급 관리자부터 기업 CEO까지 이어지는 6단계 리더십 모델을 다루며, 파이프라인 모델이 적합한 사람을 적절한 자리에 배치하고 조직의 문제를 조기에 발견해 조치하는 데 어떻게 쓰이는지 살핀다.

결원을 채우는 모집공고를 넘어 우수한 인재를 뽑기 위한 채용 전반의 과정을 다룬다. 회사가 채용에 임하는 자세와 면접관 교육, 전형 준비부터 서류전형과 면접전형까지 체계적인 채용 프로세스를 구축하는 방법을 살피고, 저자가 경험한 채용 오류를 짚는다.

목수를 대졸 엘리트 가운데 선발해 장인으로 키우는 것이 장기적으로 위험을 줄이고 회사를 오래 유지하는 방법이라고 믿는 헤이세이건설 창업자 아키모토 히사오의 경영철학을 다룬다.

경제위기 속 한일의 고용체제와 사회변동을 살피며, 기업내부노동시장과 분절노동시장의 특징, 기업지배구조와 재벌의 변화, 임금체계와 임금교섭구조, 비정규직 문제에 대한 양국의 차이와 대응을 비교한다.

1990년 이후 한국과 일본의 고용체제가 경제위기를 거치며 어떻게 달라졌는지 비교한다. 기업 내부 노동시장과 분절노동시장, 기업지배구조와 재벌, 임금체계와 임금교섭구조, 비정규직 문제를 살펴 한국 고용체제의 성격을 이해하려 한다.