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마쓰시타 고노스케가 마쓰시타 전기를 성장시킨 경영이념과 경영철학을 살피고, 조직의 리더와 최고경영자, 관리자에게 필요한 경영 이념을 다룬다.
마쓰시타 고노스케가 ‘끊임없는 창의적 연구를 통해 무에서 유를 창조한다’는 경영이념 아래 마쓰시타 전기를 성장시킨 과정과 경영철학을 담았다. 3편에서는 사업과 경영에 필요한 마음가짐을 다룬다.
경영학을 주제로 세계의 경영 사상가들과 저자가 30여 년간 나눈 교류를 바탕으로, 자기 발견과 성공부터 인간성과 창조성까지 여덟 가지 주제의 경영 지식을 소개한다. 피터 드러커와 켄 블랜차드 등 경영 사상가들이 등장한다.
MIT MBA 2년 과정에서 다루는 경영 사례와 경영학·비즈니스의 핵심 내용을 여러 에피소드와 함께 정리한다.
스타벅스 주인과 과일가게 주인을 부르는 말의 차이, 기업이 망하면 안 되는 이유와 돈맹이 컴맹보다 두려운 이유를 묻고, 자본주의 사회의 경영원리를 설명한다.
MBA 과정이 현실적인 경영 원칙보다 이론적인 경영전략을 강조해 종합적인 경영 이해가 부족할 수 있다는 문제를 짚고, 경영학의 기초 개념과 원칙을 소개한다.
의식주를 해결하고 노동시간을 줄이며 더 잘살기 위해 노력한 기업과 경영자들의 역사를 다룬다. 과거부터 현재까지 경영과 주변 환경의 변화를 차례로 설명하며 기업과 경영의 역사를 살핀다.
지식사회의 도래와 지식근로자의 중요성을 강조한 피터 드러커의 저서들에서 자기 경영, 조직 경영, 사회 경영에 관한 연구 성과와 경영 철학의 핵심을 선별해 담는다.
회사를 생계를 위한 돈벌이 공간으로만 보지 않고, 조직이 우리 사회에 왜 필요한지 묻는다. 시인이자 CEO인 저자는 사회초년생에게 회사와 사회를 바라보는 생각거리를 던진다.
처음 관리자가 된 팀장이 익혀야 할 관리 원칙과 재무·회계, 마케팅·생산 관리 등 전문 업무 능력, 달라진 역할을 살핀다. 초보 팀장이 다른 직원들과 어울리는 문제도 다룬다.
회사의 본질과 조직의 역학, 조직 내 성장전략을 살펴보며 회사와 회사생활을 입체적으로 이해하고, 경영과 마케팅을 새로운 관점에서 다루는 경영학 이야기다.
성과와 혁신을 중심으로 한국적 경영환경과 국가정책의 변천사를 살피고, 지속적인 성과사회로 나아가기 위해 정부와 기업, 소비자의 임무와 역할이 어떻게 달라져야 하는지 짚는다. 이어 기업의 변화와 수익창출 요소, 이해관계자와의 관계를 살펴보며 오늘날 필요한 경영해법을 모색한다.
이 선정한 세계 500대 글로벌 기업 가운데 월마트, GE, IBM, HP 등 성공한 기업의 관리 기법을 살펴본다. 치열한 생존 환경에서 독자적인 관리 기법을 갖추고 실천하는 기업이 살아남을 수 있다는 관점을 제시한다.
유태 민족의 특수한 경영법칙인 ‘78:22의 경영법칙’을 바탕으로 유태인들의 돈 버는 방법과 독특한 경영 이념·방법을 살펴본다.
국내와 주요 선진국의 벤처산업 현황과 특징을 살펴보고, 우리 경제의 현재 상황을 분석해 미래를 설계한다. 벤처산업의 이해와 벤처경영의 특성, 벤처기업 가치평가 기법을 폭넓게 다룬다.
피터 드러커의 60년 저작을 그림과 도표로 정리하고, 그의 이론을 개인·조직·사회의 세 관점에서 살핀다. 경영뿐 아니라 직장인의 생존 방식과 일하는 방식, 자기개발 습관의 형성 원칙도 다룬다.
1987년 이병철 회장 사망 이후 대를 이은 리더십으로 이어진 오늘날의 삼성과, 이를 있게 한 창업자 이병철의 기업가 정신과 경영철학을 살펴본다. 구성은 오늘날의 삼성과 이병철의 경영철학을 각각 다룬다.
기업과 경영을 주제로, 신입사원 BJ가 직장에서 겪는 어려움과 막연함, 주변 인물들의 충고를 통해 위기를 넘기고 몸값을 올려가는 과정을 그린다.
호텔경영학과 호텔산업의 기본 개념과 주요 기능을 정리하고, 호텔경영학의 체계와 산업 전반을 살핀다. 이어 호텔기업의 주요 사업 분야와 호텔경영의 기능 분야를 세부적으로 소개한다.
부자는 각 나라와 시대의 역사적 산물이며, 기업과 부자는 사회의 풍토와 사고방식, 가치관을 반영한다고 본다. 화교와 유태인의 성공을 전통과 독창적 문화에 비춰 살피며, 서구의 부자학·경영학이 아닌 한국의 맥락에서 부자학을 다룬다.
1954년에 발간된 이 책은 현대 기업의 등장과 경영자 역할을 다루며, 목표관리와 경영자의 직무, 조직구조, 의사결정, 동기부여, 조직문화, 경영자 개발을 살핀다. 경제학도 종합적으로 기술한다.
기업이 핵심역량을 발휘하며 생존하는 과정과 기업의 기능·관리과정을 설명하고, 경영의 기초지식과 전문경영자의 전략적 경영마인드를 다룬다.
과목별 기출문제 분석표로 교과서 전체에서 시험 출제 비율이 높은 단원을 파악하고, 각 장에는 지금까지 출제된 문제와 출제 빈도가 높을 것으로 예상되는 유형의 문제를 수록한다.
빌 게이츠와 잭 웰치, 마쓰시타, 짐 콜린스 등 경영자와 전문가들이 남긴 명언 100개를 모았다. 기업 경영의 큰 틀을 세우는 경구와 업무에 활용할 수 있는 표현을 담았다.