한국경제의 성장 정체와 기존 사업중심 기업가정신의 한계를 짚고, 사업개발과 사람성장을 결합한 사람중심 기업가정신을 살핀다. 새로운 기회를 찾는 혁신조직과 직원을 배려하고 육성하는 헌신조직이 기업의 혁신과 직원의 헌신을 통해 지속가능한 성장으로 이어지는 방안을 다룬다.

고객이 진정으로 원하는 가치를 찾으려면 표면에 드러나지 않은 잠재니즈를 읽고, 빅데이터의 틀에서 벗어나 살아 있는 시장에서 경험 데이터와 직관을 살펴야 한다. 관점·공감·관찰의 습관을 통해 현상 속 본질과 새로운 관점을 발견하는 방법을 다룬다.

4차 산업혁명과 인공지능 관련 사례를 살펴보고, 선도기업의 경영 실패 사례와 ‘혁신’의 주요 내용을 다룬다. 경영사례와 이론을 기업경영 현장에서 적용할 수 있도록 구성한다.

중국 산업의 경쟁력이 강해지는 상황에서 4차 산업혁명으로 대변되는 신기술혁명을 기회로 삼아 한국 산업, 특히 중소 벤처기업의 지속적 성장을 추구할 방법을 살핀다. 시스템 실패와 미스매치라는 개념을 바탕으로 신기술·시장·비즈니스 모델의 요구와 한국 사회의 법령·규제·제도 사이의 불일치를 검토한다.

생각의 속도와 흐름을 높이는 방법을 생각의 양·질·복잡도·억압도라는 네 가지 관점에서 살피고, 발상부터 무려까지 열두 가지 생각법을 설명한다. 우리말의 어원과 철학·예술 이론, 인공지능 및 한국 기업 사례를 바탕으로 개인과 조직의 생각을 다룬다.

보호 무역과 4차 산업혁명, 반기업 정서로 변화를 요구받는 기업과 한국 경제의 과제를 짚는다. 제2 창업을 통해 새로운 경영 패러다임을 찾고 한국 경제에 맞는 신경영 모델을 정립해야 한다고 주장한다.

조직의 계층적 문화를 벗어나 코칭문화를 만들기 위한 실천적 지침을 제시하며, 코칭문화를 조직 전략과 연계하는 방법을 다룬다. 직원 생활 주기에 코칭을 적용하고 조직 내 코칭 역량을 키우는 방안부터 투자 수익과 코칭 평가를 위한 측정 도구까지 살펴본다.

디자인씽킹을 활용해 일을 풀어가는 사례와 디자인 프로젝트의 진행 과정을 살핀다. 팀워크와 목표를 정한 뒤 고객을 조사하고 문제를 정의하며, 아이디어와 콘셉트를 개발해 프로토타입을 만들고 검증하는 단계를 다룬다.

영업조직과 담당자가 전략 없이 흩어지지 않도록, 영업 전략을 세우고 관리자가 이를 이해해 구성원과 소통하는 방법을 살핀다. 영업 전략을 통해 영업성과와 영업력·경쟁력을 바꾸려는 내용을 다룬다.

긍정조직학의 관점에서 개인과 조직이 역량을 발휘하도록 돕는 긍정적 리더십을 다룬다. 관계 형성과 직원의 성공 지원부터 윤리적 조직 만들기, 작은 시도를 통한 조직 변화까지 리더십의 씨앗 생각과 이를 키우는 전략을 제시한다.

제이 새밋은 24살에 억만장자가 되는 법을 찾았다고 여겼지만 실패해 빈털터리가 된 경험을 계기로 ‘파괴적 혁신’의 과정을 거쳤다고 말한다. 이후 30년간 혁신 트렌드 속에서 깨달은 기회를 잡고 부를 끌어당기는 ‘자기 혁신법’을 소개한다.

근원적 변화가 필요한 이유와 개인·조직의 변화 과정을 살피고, 저항을 넘어 비전과 탁월함을 만들어가는 방법을 다룬다. 변화의 두려움과 조직의 저항, 리더십과 변혁의 사이클을 통해 변화의 대상과 방향을 묻는다.

마이크로소프트 내부의 변화와 인공지능·혼합현실·양자 컴퓨터의 등장을 배경으로, 사람과 조직이 새 에너지와 아이디어를 찾으며 거듭나는 ‘히트 리프레시’를 살핀다. 디지털 시대의 신뢰와 윤리적 설계, 모두를 위한 경제 성장, 공감의 가치를 다루고 훌륭한 리더를 위한 권고 사항도 제시한다.

주 52시간 근무시간 단축과 4차 산업혁명 시대를 배경으로 기업이 하드 워킹에서 스마트 워킹으로 혁신하는 행복경영 전략을 제시한다.

협동조합의 운영 원리를 바탕으로 기업 경영의 본질을 살피고, 사람 중심의 공동 가치를 실현하는 경영을 다룬다. 함께 성공하고 행복하기 위한 실행·소통·혁신·가치의 위드 경영을 탐구한다.

코스맥스가 창업 초기부터 혁신의 중요성을 인식하고, 25년간 ‘축적의 시간’을 거쳐 ‘패스트 팔로어’에서 ‘퍼스트 무버’로 나아간 과정을 다룬다. 화장품 ODM 분야에서 세계 1위와 성장·수출 성과를 이룬 코스맥스의 이야기를 소개한다.

한국전쟁 이후 도시를 개조하고 인프라스트럭처 강국으로 도약한 개척자 정신에 주목해, 도시를 4차 산업혁명의 플랫폼으로 삼는 방안을 살핀다. 건설업과 IT 역량, 도시 산업 아이디어를 모아 새로운 도시 모델을 구축하고 세계에 수출하는 시산학 생태계 모델을 제안한다.

제4차 산업혁명과 글로벌라이제이션, 자본의 물화가 인간의 존엄과 가치, 행복을 추구할 권리를 논의에서 밀어내는 현실을 살핀다. 이러한 경시와 무시가 인류의 미래를 암울하게 만들 징후군일 수 있다고 짚는다.

디지털 격변이 산업과 화폐질서에 미치는 변화를 살피고, 기업의 디지털 혁신과 함께 디지털 시대 일의 본질과 일하는 방식, 조직구조와 기업문화가 어떻게 달라질지 검토한다. 미래의 일을 규정할 기술적 요인과 개인·조직·사회적 생태계도 함께 다룬다.

관람객의 경험을 높이기 위해 박물관이 어떤 노력을 해왔는지 살피고, AI·빅데이터·딥러닝·로봇기술이 박물관의 역할과 가치를 어떻게 바꿀지 묻는다. 기술·예술·인문학의 융합과 4차 산업혁명에 따른 박물관의 혁신을 다룬다.

급변하는 경영환경에서 전통적인 제한과 통제에 바탕을 둔 경영기법을 다시 살피고, 새로운 기술과 해법을 검토한다. 실제 경영사례를 바탕으로 현장의 문제를 인식하고 해결하기 위한 창조적 사고의 전환과 기업 중심 경영이론을 다룬다.

블록체인을 거래 기록을 영구 보존하고 연결하는 기술이자 중개자나 보증기관 없이 가치와 자산을 거래하는 비즈니스로 살펴본다. 이를 경영과 조직에 접목해 기존 조직구조의 문제를 다루고, 자금 조달과 채용부터 운영·점검까지 적용하는 방법과 과정을 제시한다.

치즈가 줄어드는 마을에서 비지오와 친구들은 이를 막기 위해 CEO와 원로회의를 설득한다. 이야기를 통해 새로운 시장 개척과 조직 혁신을 다룬다.

제4차 산업혁명 시대에 익숙한 환경과 도구만으로는 경쟁우위를 얻기 어려운 가운데, 인간의 역사를 바꾼 혁신가들을 통해 혁신의 본질과 방법을 살핀다. 고정관념에 도전하고 추세와 자원을 파악하며 필요를 이해하는 네 가지 렌즈와 창의적 생각을 개발하는 과정을 다룬다.