전후 절대빈곤 속 베트남 아이들을 구하는 과정에서 제리 스터닌이 현장에서 목격하고 분석한 ‘긍정적 이탈’ 개념을 다룬다. 집단 안에서 난제를 극복한 소수를 찾아 그들의 방식을 확산해 문제를 해결하는 접근을 설명한다.

리더의 자신감이 직원들을 움직이는 원동력이라고 보고, 성공의 크기를 만드는 마음의 크기를 넓히는 방법과 리더의 자기관리법을 다룬다.

멘토링과 코칭을 받은 경험을 통해 강사로 성장하는 과정과, 비전스쿨에서 강사이자 코치로 참여하며 가르치고 깨달은 내용을 담는다. 셀프 리더가 갖춰야 할 기본 내용과 관련 자료도 정리한다.

신입사원이 직장생활을 어떻게 준비하고 맞이해야 하는지 살피고, 저자의 경험을 바탕으로 회사가 원하는 핵심인력으로 성장하는 방법을 제시한다.

살아 있는 리더가 되는 길을 다루며, 올바른 인격과 성품, 감성 지능, 열정과 자신감, 성과 창출 능력, 인간 관계 능력, 동기 부여 능력을 리더의 여섯 가지 기본 자질로 제시한다. 셀프 리더와 성취 리더, 코칭 리더, 서번트 리더, 비전 제시 리더, 글로벌 리더의 역할도 강조한다.

『유니타스 브랜드』 Vol.5는 휴먼브랜드를 만드는 휴먼브랜더를 특별 주제로 다룬다.

홈쇼핑 업계에서 3년 연속 업계 최고의 자리에 올랐던 김효석 교수가 세일즈 노하우를 8가지로 정리해 소개하고, 50대 초보 세일즈맨의 공기청정기 판매 사례를 통해 세일즈 비법을 살펴본다.

각자의 성격과 개성에 맞는 맞춤형 공부법을 제시하고, 공부로 인생을 바꾼 인물들의 사례를 살펴본다.

강의기술과 변화 관리, 강사의 자기계발을 다루며, 강사가 청중에게 본을 보이고 창의적·혁신적 의식과 교수기법을 갖추도록 구성한다.

인생을 어떻게 살아갈지 고민하는 새내기와 멘토를 위해 인생과 직장 생활의 설계를 다룬다. 회사라는 조직을 이해하고 직장 생활에서 성공하기 위한 지혜를 담는다.

아마존, 애플, 구글, 스카이프, 버진 그룹 등의 CEO이자 혁신가들을 인터뷰하고 설문조사한 뒤, 그들의 행동을 분석해 혁신가들의 공통점을 살핀다.

구글이 뛰어난 인재를 육성하는 방식과 기업모델로서의 특징을 10가지 황금률로 정리하고, 각 장에서 래리 페이지·세르게이 브린·에릭 슈미트의 인터뷰와 연설 속 어록을 다룬다.

40년간 경영 현장에서 쌓은 경험을 바탕으로 이념과 비전, 도덕성, 전략, 목표, 사원 만족, 인재 육성 등 사장이 알아야 할 30가지 원리원칙을 정리한다. 저자가 각 원리원칙을 어떻게 실행했는지와 기업에서 활용하는 방법도 다룬다.

창조 경영과 창조 사회가 화두가 된 오늘날, 여러 분야에서 요구되는 창의에 대한 올바른 인식과 이해를 다루고 창의역량을 키우는 데 도움을 주고자 한다.

팀장급 리더를 위한 스토리텔링 코칭을 다루며, 대기업의 경쟁구도에 적응하지 못해 무능하기로 소문난 온달 대리와 코치의 이야기를 담는다.

기업의 생존에 직결되는 아이디어와 실행이 평사원 위주로 구성된 팀에서 나왔다는 점에 주목해, 그런 팀을 ‘무한 아이디어 클럽’이라 이름 짓고 돈이 되는 아이디어를 만드는 13단계 혁신 기법을 소개한다.

부하와 후배를 육성하는 리더십을 다루며, 할 수 있게 된 뒤가 아니라 무리인 줄 알면서도 일을 맡기는 발상을 제시한다. 맡김으로써 생길 수 있는 리스크를 줄일 대책을 준비하고, 한 번 맡긴 일은 끝까지 맡기는 방법을 살핀다.

기업영업에서 신규 고객과 영업 기회를 창출하는 레인메이커의 모델과 구성 요소를 살피고, 목표 설정과 가치 창조부터 리드 생성, 고객 관계 형성, 계약 이후의 활동과 레인메이커 양성까지 다룬다.

포스코 임원과 직원들이 미래를 위해 선정해 읽은 83권을 두 권으로 엮었으며 제2권은 창의력과 리더십, 인재의 법칙, 비즈니스 전략전술, 감성 비즈니스 등을 다룬다. 인문학을 바탕으로 성공을 향한 발걸음을 더 폭넓고 인간중심적으로 이끄는 데 초점을 둔다.

조조에게 유독 사람이 끊이지 않았던 이유를 묻고, 조조의 여러 장점 가운데 인재 활용을 핵심으로 살펴 성공에 이르는 길을 제시한다.

상황대응 리더십을 바탕으로 직원마다 관리 방식을 달리해야 하는 이유와 경영자가 권한을 위임하거나 직원을 지지할 때를 살핀다. 저자들이 실무에서 쌓은 경험을 바탕으로 한 사례를 통해 리더십의 적용을 다룬다.

리더십의 본질과 자기관리에서 출발해 신뢰, 갈등관리, 소통, 목표 설정, 인재 관리, 동기부여와 임파워먼트까지 리더의 역할을 살핀다. 새로운 리더십을 모색하며 자신이 가진 리더의 기질과 조직을 이끄는 방식을 점검한다.

성숙한 비즈니스맨이 자신을 거리낌없이 드러내는 태도를 바탕으로, 업무기술 99가지와 키워드 75가지를 제시한다. 신입사원의 성장과 팀 리더의 승진을 다루며, 리더십 강연과 기업 현장에서 얻은 경험을 담았다.

웨스트포인트에서 생도들을 지휘한 경험을 바탕으로, 평범한 사람이 영향력 있고 성공적인 리더가 되는 데 필요한 리더십 원칙을 설명한다. 임무와 명예, 용기와 인내 등 10가지 원칙을 제시하고 다양한 경험을 통해 리더십을 살핀다.