인재 채용 기준과 채용 후 교육훈련을 통해 조직원들이 유기적으로 일하는 직장을 만드는 방법을 다룬다. 최고의 인재를 채용하고 유지하는 21가지 전략을 소개한다.

학연·지연·혈연을 중시해온 한국 사회의 인사 관행을 배경으로, 인사고과의 개념과 역할·요소·운영사례를 살피고 실력주의 인사고과와 이에 따른 임금제도를 설명한다.

능력주의 인사와 급여제도를 실무자가 기획하고 설계할 수 있도록 사례를 중심으로 다룬다.

우리나라 기업의 인사관리가 근로자에게 만족과 의미를 주고 기업의 생산성과 경쟁력을 높이는 방안을 다루며, 최근 사회 경향도 반영한다.

조직목표 달성에 필요한 인력의 조달과 유지, 활용, 개발을 다루며, 인적자원관리의 기초와 인사철학부터 직무연구, 인적자원의 확보관리와 평가관리까지 설명한다.

최첨단 가공 회사 연구개발부에서 벌어지는 11가지 유형의 유머러스한 풍자를 통해 인사관리의 중요성을 다루며, 읽는 즐거움도 전한다.

김정태와 안철수, 잭 웰치와 칼리 피오리나 같은 최고경영자 스타를 사례로 삼아, 기업의 가치에 버금가거나 이를 넘어서는 개인적 가치가 무엇을 뜻하는지와 스타가 중요한 이유를 살핀다.

경영자와 관리자의 활동이 조화를 이루는 일이 기업의 흥망에 미치는 영향을 바탕으로, 경영관리의 근간인 경영자원과 경영전략, 조직·인사·마케팅·재무관리·정보화의 기본 내용과 최신 동향, 활용 방안을 살핀다.

여성의 구매결정권과 상품 구매효과를 높이는 데 필요한 참여를 다루고, 여성마케터를 브랜드 전략에 활용하지 못하는 기업이 채용부터 실전 도입까지 어떤 전략을 세워야 하는지 살펴본다.

인사관리를 사람 관리에 그치지 않고 우수한 인적자원을 개발·활용해 경영혁신과 기업가치 향상으로 이어가는 제도로 살핀다. 21세기형 인사제도의 기초지식과 사고방식을 바탕으로 채용, 평가·등급, 보수, 경력개발, 인재이동 관리를 다룬다.

회사에 맞는 인재를 키우기 위해 OJT를 어떻게 효과적으로 실행할지 살핀다. 부하 직원과 후배를 둔 사람들이 OJT 활동에 활용할 수 있는 방법을 다룬다.

보험사 점포장은 점포를 운영하는 경영자이자 생활설계사 리크루팅으로 조직을 확충하고 생산성을 높이는 리더로 그려진다. 점포 대형화에 초점을 맞춰 점포장들이 현장에서 실천할 방법을 구체적으로 살펴본다.

필요한 인재를 채용하고 능력 있는 직원을 경쟁사에 빼앗기지 않는 방법을 비롯해, 중간 관리자 이상의 리더가 팀을 운영할 때 참고할 조언과 사례를 다룬다.

지식정보화·글로벌화·다원화 시대에 적합한 한국형 경영방식의 개발을 위해 필요한 논점과 방향을 제시한다. 한국기업이 경영자와 기업지배구조, 조직·인적자원·노사 관리에서 맞닥뜨린 문제와 대안을 다룬다.

지주 회사를 중심으로 한 그룹 경영으로 전환할 때 필요한 인재 경영 제도의 전체상을 다룬다. 다국적 기업에서 시행착오를 거쳐 실용성이 입증된 제도들을 소개하고, 경영상의 요청에 따른 제도의 위치와 제도 간 정합성을 설명한다.

기업 경영에서 인적자원관리와 인재경영의 중요성을 다루며, 일대일 관리와 코치형 관리로 핵심 인재를 확보하고 유지하는 방안을 살핀다. 성과 보상 시스템과 생산성을 강조한 아웃소싱도 기업 사례와 함께 다룬다.

일본의 기업연금제도가 안고 있는 문제와 현황을 살피고, 2001년 10월 시행된 일본판 확정갹출형(401k) 연금제도의 도입 배경과 과정, 특징 및 운영시스템을 소개한다.

주5일 근무제 도입에 따라 개정 근로기준법을 바탕으로 개별 기업이 점검할 인사·노무 항목과 노사 간 쟁점을 분석하고, 쟁점별 효과와 대안을 살핀다.

개국약사를 위한 약국경영 지침서로, 경영자의 리더십과 서비스 향상법, 마케팅 전략을 설명한다. 경영자와 직원의 관계, 채용 전략과 임금 관리, 근로 관련 법규도 다룬다.

신자유주의적 경영관리 방식에 반론을 제기하고 대안을 다루며, 새로운 경영관리 양식의 실행과 관련된 요인과 이슈를 설명한다. 사람 중심의 경영관리와 조직 성공을 살펴보고, 조직성 향상을 위한 지식과 통념을 다룬다.

미국 기업계에서 영향력 있는 여성들의 삶을 살피며 성공 비결과 회사 경영에서 드러나는 공통점을 다루고, 탁월한 여성 리더들에게 배우는 성공 리더십 7가지를 소개한다.

한국기업의 성장확대주의와 모방돌관주의, 가족주의, 부적절한 인적자원 관리 문제를 짚고, 유연성·임파워먼트·민첩성·대응성·지식을 갖춘 미래기업으로의 변화를 제시한다.

보험회사의 중추인 우량 설계사를 증원하고 선택하는 과정을 경험과 사례를 중심으로 다룬다.

우리나라와 OECD 국가들의 지식 기반 산업과 경제구조 발전 추세, 노동시장 변화를 분석하고, 지식 기반 경제를 경제 성장의 새로운 패러다임으로 받아들이는 데 중요한 인력 정책 방향을 탐구한다. 미국과 일본의 노동시장 및 인력정책 변화를 살펴본다.