비윤리적인 부동산 활동을 사례로만 다루지 않고, 그러한 행위가 발생하고 지속하는 이유를 철학적·이론적으로 탐구한다.

승자가 모든 것을 독식하는 자본주의와 무한경쟁이 불가피한지 묻고, 사랑과 배려를 실천하는 보노보에 빗대어 사회적 기업가와 사회적 기업, 제4섹터를 소개한다.

환경 규제와 에너지 문제, 사회적 책임에 대한 소비자의 요구가 기업과 제품의 변화로 이어지는 흐름을 살핀다. 도요타와 HP의 사례를 통해 제품에 사회적 책임을 담는 기업들을 소개한다.

지속성장하며 탁월한 성과를 내는 기업들의 성장 전략에서 직원과 고객의 행복을 중시하는 ‘행복경영’을 살펴본다. 고객이 필요로 하는 것을 먼저 찾아 행복하게 하고 직원의 행복에 신경 쓰며 기업 활동으로 세상에 기여하는 것을 행복경영의 기본으로 제시한다.

리더십 위기의 원인을 도덕적 리더십보다 유능한 리더십을 선호하는 문화에서 찾고, 신뢰라는 덕목을 바탕으로 행동하는 인격과 도덕적 리더십을 살핀다.

기업의 윤리수준에 영향을 주는 요인과 윤리수준이 경영성과에 미치는 영향을 살펴본다. 그 과정에서 관련 요인에 따라 윤리성과가 어떻게 달라지는지도 규명한다.

미디어 기업의 윤리경영이 무엇을 뜻하는지 살펴보고, 언론윤리나 프로그램 제작 윤리보다 포괄적인 관점에서 미디어 기업에 적용할 윤리경영의 쟁점을 다룬다.

기업·정부·사회 분야의 사례를 바탕으로 PR경영의 논리와 가치, 필요성과 전개 과정을 살펴보고, 이를 실천하기 위해 경영자와 실무자가 실행할 사항을 설명한다.

문국현이 유한킴벌리를 이끈 경영철학과 혁신·창조를 살펴보고, ‘혼이 담긴 경영’과 ‘사람중심의 진짜 경제’를 다룬다. 1974년 입사와 1984년 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인 창설을 소개한다.

반복되는 불황과 기술개혁으로 직장 생활이 빠르게 바뀌는 가운데, 시장의 힘이 커지는 상황에서도 개인적 성취와 사회적 가치를 조화시키고 도덕적·윤리적 표준을 유지할 전략을 살핀다.

기업의 사회적 책임경영을 다루며, 기업윤리와 환경문제에 관한 책임을 살핀다. 이어 기업의 지속적인 성장과 발전을 위한 지속가능경영의 개념과 실천방안을 설명한다.

영국을 중심으로 이탈리아와 네덜란드 등 유럽 축구의 운영 사례를 정치·경제적 차원에서 살피고, 현대 축구 클럽의 위치를 두 관점의 중간지대에 두려는 시도를 검토한다. 재정적 측면과 축구클럽이 비즈니스인지 사회제도인지에 관한 논의, 소유권과 지배구조에 따른 조직 형태를 다룬다.

미국·독일·우리나라의 증권집단소송제도를 제정 배경과 절차, 역사와 현황에 따라 살펴보고, 우리나라 기업집단의 지배구조 문제와 증권관련 집단소송제의 관련성을 분석한다.

자본주의가 경영자 중심으로 변질됐다는 문제의식에서 출발해, 존 보글은 주주 자본주의가 경영자 자본주의로 ‘병적인 돌연변이’를 일으킨 양상을 살피고 이를 혁신할 길을 제시한다.

단기 이익에 치우쳐 먼 미래를 위한 준비를 소홀히 하는 기업의 문제를 짚고, 유럽 기업들이 지속가능경영에 적극적인 이유와 수행 방식을 사례를 통해 살펴본다.

사회책임투자의 정의와 전반적인 면을 다루며, 미국과 영국에서 사회책임투자가 주류시장에 진입한 과정과 지난 수년간 이 분야에서 일어난 주요 변화를 살핀다.

대기업 과장 박과장이 승진을 위한 부조리, 친분이 얽힌 협력업체 선정, 직장 내 비리사건의 내부고발자라는 상황에 놓인다. 뇌물사건에 얽힌 그의 이야기를 통해 윤리경영의 현재와 미래를 살핀다.

사회공헌, 기술혁신, 지식경영, 글로벌 경쟁력 부문에서 선도자 역할을 하는 대한민국 기업 7곳을 심층 취재하고, 기업의 혁신과 각 기업의 성공 스토리를 살핀다.

『노인과 바다』에서 경영의 본질과 경영혁신의 열쇠를 찾고, 사람의 본성을 파헤치며 도덕 경영의 관점에서 기업의 성공 비결을 살핀다.

종업원소유제도를 통해 종업원이 기업의 성장에 기여한 만큼 결실을 나누는 경영모델을 살핀다. 미국 전역의 종업원소유 기업을 방문한 저자들은 이 제도가 기업의 지속과 어떤 관련이 있는지 분석한다.

약속을 지키지 않는 기업은 신뢰를 잃고 성공할 수 없다는 맥락에서, 혼란스러운 비즈니스 환경의 경쟁력으로 말과 행동, 가치관의 일관성인 ‘신실’을 살핀다.

한국과 북미, 유럽, 아시아태평양 지역의 CEO 인터뷰와 설문조사를 바탕으로 기업 이사회의 근본적인 문제점을 살피고, 급변하는 시대에 미래형 이사회를 설계하기 위한 로드맵을 제시한다.

외환위기 이후 자본시장 개방과 기업지배구조 개선을 위한 법제 정비에도 성문법만으로는 빠르게 변하는 기업경영을 다 규율하기 어렵다. 실제 기업 사례를 바탕으로 법관이 경영판단을 사법적으로 심사할 때 어떤 시각을 취하는지 살핀다.

대한민국 경제와 기업의 세계 경쟁력을 강화할 새로운 비즈니스 패러다임으로 상생경영을 제시하고, 이를 전문적으로 연구하는 석학들이 상생경영에 관한 이론을 다룬다.