사업을 시작한 초보 사장님이 세금을 많이 내게 될까 하는 걱정과 직원 급여 처리 같은 고민을 다루며, 세금의 기본을 안내한다.

사업 실패를 개인의 무능력으로만 보는 통념에서 벗어나 자본주의 구조 안에서 실패가 보편적인 결과인지 살핀다. 종합병원 파산 뒤 겪은 경제적·심리적 붕괴와 실패 이후 마주할 현실을 기록한다.

푸드트럭 창업의 아이템 선정부터 사업자등록과 인허가, 차량·설비 선택, 위생·안전 및 운영 관리까지 단계별로 다룬다. 메뉴 개발, 마케팅, 정부·지자체 지원사업 활용 등 창업 실무도 안내한다.

AI와 플랫폼이 장사에 영향을 미치는 시대에도 기본기와 선택의 구조가 중요하다는 문제의식에서 출발해, 동네 가게의 검색·지도정보 운영, 객단가를 높이는 설득 방식, 리테일 미디어와 생성형 AI 활용을 살핀다. 가격 경쟁을 넘어 가게가 선택받고 지속될 구조를 만들기 위한 마케팅과 실무 방법을 다룬다.

소상공인의 성장을 위한 실전 전략을 경영, 마케팅, 고객관리, 조직 운영과 확장 전략의 흐름으로 살피며, 작은 가게를 안정적으로 성장시키는 방법을 제시한다. 고객 이탈 방지와 차별화 전략(USP), 온라인 마케팅 구조 설계, 원가 관리 등을 다룬다.

은퇴와 퇴직 후 재취업이 어려워 준비 없이 식당 창업에 나서는 5060과 2차 베이비부머의 현실을 살핀다. 창업 실패가 노후와 가족을 위험에 빠뜨릴 수 있음을 짚고, 저자의 5천만원 창업 사례를 다룬다.

펜션 사업을 전원생활의 이미지가 아닌 숫자와 판단의 관점에서 살펴보고, 창업 비용과 수익 구조, 법령과 세금 등 현장에서 자주 받는 질문을 다룬다.

창업을 가볍게 시작하려는 생각이 삶을 무너뜨릴 수 있다는 문제의식에서, 플랫폼 사업과 오프라인 매장 운영을 거친 7년 차 사업가의 경험을 바탕으로 창업 현장의 현실과 예비 창업자가 겪을 시행착오를 살펴본다.

식당을 운영할 때는 한 가지를 제대로 만들어 팔고, 원가를 더 쓰더라도 그에 맞는 가격을 받아야 한다고 주장한다. 싸고 푸짐하거나 고만고만하게 파는 방식에서 벗어나야 한다는 관점을 제시한다.

창업과 사업을 20회 넘게 경험하고 현재 여러 사업을 운영하는 저자는 사업을 성공하는 방법을 알아냈다고 말한다. 프랜차이즈 디저트 카페와 F&B·마케팅·주얼리·요가 사업 운영 경험을 바탕으로 창업과 사업을 다룬다.

카페를 오래 운영하려면 창업 전에 자신의 적성과 자질, 의지를 살피고 현장에서 버틸 준비를 해야 한다. 10단계 훈련을 통해 메뉴와 가격 전략, 매장 기획, 호스피탈리티와 재방문, 수익 구조를 다룬다.

음식으로 삶을 일구어온 아홉 사람이 주방과 식당 안팎에서 마주한 현실, 밥상에 담긴 생각을 기록한다. 밥과 고기, 전통장부터 식당 창업과 운영, 음식을 매개로 만나는 사람들까지 음식의 의미와 장사의 경험을 살핀다.

물가 상승과 경쟁 심화, 플랫폼 변화 속에서 소상공인의 매출과 수익을 높이는 성장 공식을 다룬다. 네 명의 전문가가 현장에서 활용할 수 있는 방법을 모아 소개한다.

공인중개사 사무실 경영을 부동산 거래를 넘어 사람을 운영하고 신뢰를 쌓는 일로 바라본다. 대표의 운영 철학에서 출발해 직원 관리와 수익 구조, 시스템 설계, 리더십, 브랜드 철학을 다루며 사무실 경영의 원칙을 제시한다.

생존과 성공의 비결을 묻는 시대에, 장사의 즐거움을 찾아 나선 두 남자가 전국 골목의 가게 30곳을 방문해 사장님의 웃음과 눈물을 진단하고 처방한다. 재무제표 중심의 진단과 천편일률적인 성공법칙을 거부하는 경영 컨설팅 현장을 논픽션으로 담는다.

소상공인의 시장 분석과 상품 기획, 마케팅 전략을 다루며, 감에 의존하지 않고 실제 시장에서 팔리는 상품의 데이터를 바탕으로 의사결정을 내리는 방법을 살핀다.

자영업자의 사업장 위험관리를 보험을 통해 살피며, 매출을 올리는 일뿐 아니라 올린 매출이 한순간에 빠져나가지 않도록 리스크 관리로 구멍을 막는 일을 중요하게 다룬다.

약국의 개국부터 운영까지 필요한 세무 실무를 다루며, 일반 세무와 약국 세무의 특징을 비교해 설명한다. 개국 절차와 사업자등록, 포괄 양수도 계약, 초기 자금 조달과 건물 매입·임차 및 인테리어 과정을 살핀다.

경기가 좋아지면 장사도 나아질 것이라는 기대 대신, 2026년 소상공인 시장을 회복이 아닌 재편의 시기로 바라본다. 국제통화기금(IMF)과 OECD 등 주요 기관의 세계 경제 전망을 바탕으로 살아남을 장사와 사라질 장사가 구분되는 흐름을 살핀다.

소상공인 업체를 컨설팅해 온 네 명의 현장 전문가가 각자의 경험과 통찰을 바탕으로 시장에서 살아남는 비결과 성공의 법칙을 살펴본다.

일본의 유통 기업들이 스승으로 꼽는 구라모토 조지의 원칙과 통찰을 담았다. 가게는 손님을 위해 존재하고 직원과 함께 번창한다는 그의 말을 중심으로 장사의 관점을 살핀다.

식당 운영의 실패가 반복되는 현실을 ‘의지’가 아닌 ‘구조’의 문제로 다시 살피고, 손익분기점 대신 ‘생존분기점’을 계산해야 한다는 문제의식에서 출발한다. 폐업과 생존을 가르는 핵심 변수로 사장의 태도와 실행력을 다룬다.

직원이 생기면 사장은 일하는 사람에서 경영자로 역할이 바뀌고, 사업 운영과 리스크 관리도 달라진다. 매출이나 성장보다 운영·리스크·생존 구조를 먼저 살피며 숫자와 노무, 자금 흐름, 운영 체계를 통해 사업을 버티게 하는 기준을 다룬다.

무일푼 트레이너에서 헬스장 대표가 되기까지의 10년간 생존 경험을 바탕으로, 피트니스 산업의 창업과 경영을 다룬다. 트레이너 시절부터 진행한 사업 시뮬레이션을 핵심으로 삼아 지속 가능한 경영을 위한 실무 지침을 제시한다.