생태학과 통섭의 지혜를 삶과 일에 적용한 최재천의 생태경영을 살펴본다. 국립생태원 원장으로 500여 명의 조직을 이끈 경험과 경영철학을 바탕으로 경영 십계명과 공감경영의 지혜를 제안한다.

‘채찍효과’의 창시자로 소개되는 황승진은 스탠퍼드 최초 한국인 종신교수이자 벤처캐피털 알토스벤처스의 숨은 설립자로 언급된다. 소개문은 그가 쿠팡·토스·배달의민족에 투자한 사실도 제시한다.

경영 고전 열 편의 이론과 평가를 살피고, 변화하는 일의 형태와 인공지능의 확산 속에서 경영의 미래를 모색한다. 몰입관리와 소통·네트워크 관리, We-리더십을 중심으로 조직과 구성원의 관계 및 협업과 혁신을 다룬다.

협회·단체 지도자들이 마주한 현안과 고민을 질문으로 다루고 해법과 방향을 제시한다. 회원의 성장과 시장 발전을 준비하는 ‘서비스협회’의 비전과 로드맵, 생산성을 높여 소비자와 회원이 행복한 시장에 공헌하는 협회 건설방안을 살핀다.

《주역》이 음양의 이치와 조화를 은유와 상징으로 담고, 양과 음·강함과 부드러움·하늘과 땅의 대립과 보완을 우주의 순환 원리로 설명한다고 소개한다.

기업의 사회적 책임을 다루기보다 제대로 된 비즈니스 경영이 무엇인지 살핀다. 사랑과 배려에 기반한 비즈니스 철학과 새로운 시대에 비즈니스를 영위하기 위한 규칙을 다룬다.

신격호의 삶과 차별화 중심의 경영 방식에서 출발해 롯데그룹이 일본에서 사업 기반을 다지고 한국에 진출한 뒤 여러 산업으로 사업을 넓혀 가는 과정을 살핀다. 신동빈 회장 체제의 글로벌화와 롯데월드타워를 향한 신격호의 꿈도 함께 다룬다.

스탠퍼드와 실리콘밸리에서 직접 보고 듣고 경험한 경영의 세계를 다룬다. 황승진은 대기업 경영 자문과 벤처캐피털 활동, 채찍효과 연구 등 자신의 경험과 이력을 바탕으로 경영을 살핀다.

피터 드러커가 《하버드 비즈니스 리뷰》에 기고한 글을 통해 관리자들의 사고를 일깨우고 경영의 본질을 형성한 과정을 다룬다. 또한 21세기 초까지 제조업에서 지식 노동 산업으로, 평생직장에서 단기 계약 관계로 이어진 변화를 짚는다.

25년 차 치과의사가 병원 운영 경험을 바탕으로 인사·재무·마케팅·서비스·전략·경영정보와 의료계의 미래를 다룬다. 야간·공휴일·명절 진료를 해야 하는 의료인 자영업자의 현실과 개원 경영의 필요성을 살핀다.

기업의 운영을 생산성 증대의 관점에서 살피고, 이론 중심에서 벗어나 운영적 관점으로 경영학을 다룬다. 도식과 개념을 중심으로 구성하고 최근 기업사례를 함께 제시한다.

기업을 가꾸는 일과 나무를 가꾸는 일의 닮은 점을 살피며, 스물다섯 그루 나무에서 경영의 지혜를 찾는다. 나무의 한살이를 통해 경영 철학과 미션, 전략, 인재, 고객에 관한 담론을 생각하고 리더십과 비전, 핵심 가치, 브랜드, 지속가능성 등 기업 경영의 여러 주제를 다룬다.

가인지경영이 22년간 23개국으로 확산해 온 경영 방법론의 실체를 살펴본다. 제조업·유통업·지식 서비스업 등 3,700개 기업 현장을 경험한 김경민 대표가 그 내용을 소개한다.

지난 40여 년간 비즈니스 현장에서 얻은 배움을 13가지 주제로 풀어내며, 리더십과 경영에 관한 통찰을 다룬다. 실행과 사람을 우선하는 태도, 지속가능성, 혁신과 배려하는 리더십 등을 살핀다.

가인지 컨설턴트의 현장 경험과 중소기업 경영자 대상 설문조사를 바탕으로, 가치·인재·지식의 세 요소를 통해 중소기업 경영의 현실과 문제 해결 및 성장을 위한 방법을 살핀다. 기업 가치 수립과 정렬, 인재 채용·양성, 경영계획과 목표관리, 성과관리와 지식 축적을 다룬다.

세계적 기업을 일군 기업가와 경영학자, 경영 트렌드를 바꾼 저자들의 책 가운데 명저 50권을 골라 핵심 내용을 정리한다. 경영 역사상 중요한 저작들을 한 권에서 살펴볼 수 있도록 구성했다.

MBA에 도전하기 어려운 직장인을 위해 MBA 필수과목을 만화와 상세 설명으로 풀어내며, 기본 지식을 익히도록 구성한다.

구인회 창업회장의 인화 정신에서 출발해 LG의 인화 경영이 어떻게 탄생하고 발전했는지 살핀다. 구자경·구본무·구광모 회장으로 이어지는 경영 이념과 사업 확장, LG Way의 형성 과정을 다룬다.

경영학의 기초 개념부터 경영환경과 창업, ESG 경영까지 다룬다.

서비스 경제 시대의 서비스 운영 관리를 다루며, 서비스의 특성과 유형부터 전략, 산출물과 기반 이론, 혁신, 공급용량 관리까지 살펴본다.

비대면이 일상화된 뉴 노멀 사회에서 기업의 리스크 인식과 대응이 차질을 빚는 상황을 짚고, 코로나19 이후 글로벌 기업의 몰락과 국내 기업의 존속 위기 증가를 사례로 든다.

스케일업 단계에서 비즈니스 모델을 실행하고 규모를 키우려면 일하는 시스템과 이에 맞는 조직체계가 필요하다고 본다. 경영자의 의사결정 원칙부터 가치체계, 성과관리, 인사평가, 보상, 동기부여, 조직문화와 조직구조까지 조직 경영의 여러 요소를 살핀다.

삼국시대의 인재 경쟁을 중심으로 위·촉·오·진의 인사제도와 인맥 형성, 인재 등용의 특징을 살핀다. 조조·유비·손권·사마의의 사례를 통해 각국의 권력 구조와 인재 활용이 어떻게 달랐는지 분석한다.

기업이 지속해서 성장하도록 조직 안에서 펼치는 활동과 그 전개 방향을 제시하는 경영학의 기본이론을 다룬다. 마케팅, 재무, 생산, 인적자원 관리, 경영정보, 회계 등 경영의 여러 분야를 살핀다.