이미 시장에서 검증된 기업을 인수해 성장시키는 인수창업(ETA)을 한국 시장의 현실에 맞춰 설명한다. 기업 탐색과 가치평가, 자금 조달, 협상, 실사부터 인수 후 통합과 성장까지의 과정을 다룬다.

경영전략의 이론과 실제를 다루며, 전략의 기초부터 글로벌 시장 진출과 위기 대응, AI 시대 디지털 기술의 활용까지 살핀다.

전략의 기초부터 글로벌 시장 진출과 위기 대응, AI 시대 디지털 기술 활용까지 경영전략의 이론과 실제를 다룬다. 전략 보고서 작성과 경영자의 의사결정에 필요한 지침을 제시한다.

창업이 용기와 열정만으로 지속되기 어렵다고 보고, 지속가능한 창업경영을 위한 환경 분석과 사업구조 설계의 중요성을 다룬다.

『하이엔드 아비투스』는 일용직 노동자에서 시작해 철거·목공·타일 현장을 경험하고 디자인 회사를 창업한 박치은이 현장에서 얻은 통찰을 바탕으로, 부와 기회가 오가는 세계의 작동 원리를 살핀다.

병원 예약 서비스 ‘똑닥’을 운영하는 비브로스의 CEO가 구성원에게 공유한 글을 엮은 책이다. 회사의 방향과 과제, 일하는 방식을 전하기 위해 작성된 내부 기록과, 적자 상황에서 새로운 사업 모델로 생존을 모색하던 과정을 다룬다.

다양한 업계에서 상품과 서비스를 소비자에게 각인시키려 경쟁하는 가운데, 광고 노출과 SNS 게시물, 전환율 관리에 매달리는 마케터가 자신의 성장과 진짜 마케팅의 의미를 돌아보게 한다.

『슈퍼 포지셔닝의 전략가들』은 소비자의 마음에 강력한 각인을 만드는 래디컬 컨셉 전략을 어떻게 실행할지 살펴본다. 치열한 경쟁 속에서 혁신을 만드는 전략가들을 다룬다.

해운대에서 30~40대가 빠져나가고 청년이 머물지 못하는 문제를 짚으며, 재개발을 주거에만 한정해 온 점을 원인으로 제시한다. 사람이 머물 이유와 일자리, 삶이 이어질 구조를 중심으로 해운대를 분석한다.

《지방 소멸》의 후속작으로, 인구 감소 위기에 대응하기 위해 전략과 실행이 필요하다고 제시한다. 일본과 한국의 인구 감소 상황을 언급하며 위기를 바라보는 관점을 다룬다.

1권의 진단 결과를 바탕으로 기업 후방 업무를 초자동화하는 실무 템플릿을 제시한다. AI를 활용한 비전·경영전략 및 신규사업 개발, 데이터 기반 재무 프로세스 개선과 리스크 예측, 스마트 제조와 품질 관리 등 경영전략·재무·생산관리 컨설팅 방법과 도구를 다룬다.

스타트업은 매력적인 시장과 명확한 비즈니스 모델을 갖추고도 실패할 수 있다. 이 책은 스타트업의 성장과 정체를 가르는 동력을 살피고, 변곡점과 통찰을 찾아 아이디어를 검증하고 시제품·팀·초기 고객을 통해 돌파구를 현실로 만드는 방법을 다룬다.

현대차가 제조기업에서 피지컬 AI 기업으로 전환하는 과정과 그 배경에 있는 정의선의 리더십을 살핀다. 데이터·로봇·에너지·제조를 연결하는 전략부터 자율주행과 소프트웨어 전환, 글로벌 경쟁과 에너지 전략까지 현대차의 변화와 과제를 다룬다.

벽제갈비와 봉피양의 성장 과정을 따라가며, 식당이 점포 확장과 해외 진출의 성공과 실패를 거쳐 기업으로 발전하는 과정을 다룬다. 장인 제도와 인재 육성, 센트럴키친, 음식과 문화의 결합 등 브랜드를 키운 전략도 살핀다.

AI를 도입한 기업 가운데 소수는 파괴적 혁신을 이루지만 대다수는 비용을 쓰고도 길을 찾지 못하는 이유를 묻는다. 규모와 기술력, 직원들의 의욕이 기업의 AI 활용에 어떤 영향을 미치는지 살핀다.

AI가 기업의 비즈니스와 조직 운영을 어떻게 바꾸는지 살피고, 글로벌 빅테크 경쟁 속 한국 기업의 대응 전략으로 소버린 AI와 버티컬 AI, 개방형 생태계를 다룬다. 산업별 AI 활용과 범용 인공지능·휴머노이드의 등장이 노동과 인간의 역할에 던지는 질문도 살펴본다.

생성형 AI가 정보를 독점하는 시대에 인간의 실천적 지혜와 오리지널리티에 대한 갈증이 커지는 배경을 짚고, 지역 자산에 기반한 1인 기업과 실무자의 가치를 글로벌로 확장할 비즈니스 모델 이론의 부재를 다룬다.

창업 초기에 구축해야 할 시스템을 중심으로, 정체성이 흔들리는 조직과 전략 없는 성장, 감으로 운영되는 재무 등 스타트업이 조직과 사람, 시스템의 문제로 무너지는 현실을 다룬다. 창업을 도전이나 로망이 아닌 끝까지 살아남아야 하는 경영 행위로 바라본다.

테슬라, 스페이스X, xAl, X로 이어지는 사업을 ‘X’라는 구조로 바라보며, 머스크가 기술과 산업을 속도의 관점에서 어떻게 재편하는지 살펴본다. 자동차와 우주, 인공지능, 에너지, 로보틱스가 그의 전략 안에서 하나의 방향성을 갖는 통합으로 제시된다.

윤영석의 회고를 통해 대우그룹을 중심으로 한 산업 발전과 수출시장 개척, 국내 기계공업 육성의 경험을 살핀다. 동료들과 함께 건설중장비와 엔진의 국산화, 조선업의 공정 혁신 등에 도전한 과정과 그 경험을 다음 세대에 전하려는 뜻을 담았다.

스물셋에 소프트웨어 개발 사업에 뛰어든 박태훈의 실패와 생존을 기록한다. 화려한 성공 뒤 개인회생을 겪고 다시 일어서기까지의 실수와 실패를 담아 사업가가 빠지기 쉬운 함정을 보여준다.

창업 경험과 신사업 아이템 발굴·검토, 기업·공공·대학 현장의 컨설팅과 교육 경험을 바탕으로, 현장에서 반복된 질문과 실패, 수정과 재도전 과정에서 쌓인 판단 기준과 사고의 틀을 다룬다.

ESG의 개념과 철학부터 규제, 공시 기준, 평가체계와 실무 방법론까지 살피고 산업별 적용과 글로벌 기업 사례를 다룬다. ESG를 사회공헌이나 이미지 관리에 그치지 않고 기업의 장기 가치창출, 공급망 관리, 리스크 관리와 전략적 의사결정에 연결된 경영 시스템으로 바라본다.

과학적 개념인 촉매를 경영과 마케팅에 접목해, 조직의 자원과 역량을 효율적으로 배치하고 성과를 가속하는 촉매 전략의 원리를 살핀다. 신제품 개발과 R&D 경험을 바탕으로 기술·마케팅·혁신의 결합 방법을 설명하고 아이폰과 스타벅스 사례를 분석한다.