로마의 체제와 리더십이 어떻게 확립됐는지 역사의 현장을 추적하고, 천년 동안 세계제국을 유지한 성공 원동력으로 개방성, 리더십, 시스템, 실력주의를 제시한다.

4차 산업혁명 시대에 기업경영의 불확실성을 높이는 급격한 변화를 배경으로, 디지털 트랜스포메이션과 데이터 자본주의, 새로운 소비문화와 신뢰의 시대 등 경영환경의 변화를 살핀다. 비즈니스 모델과 조직문화, 제조업, 리스크와 거버넌스까지 변화에 대응할 여러 주제를 다룬다.

비즈니스에 적용하는 게임이론 전략과 기초 개념을 사례를 들어 설명한다. 경쟁을 돌파하기 위한 전략적 사고를 다룬다.

LG생활건강은 2001년 LG화학에서 분리된 뒤 매출이 줄고 구조조정 이야기가 나올 만큼 어려움을 겪었지만, 이후 매출 7배와 시가총액 40배를 기록했다. 이 책은 차석용 부회장을 중심으로 LG생활건강이 혁신과 성장을 이룬 과정을 살핀다.

조직의 목표를 결과로 이끌어내는 방법으로 ‘촉매 메커니즘’을 제시하고, 목표를 성취하는 인생을 위해 스스로를 경영하는 실천적 전략을 다룬다.

중소기업의 경영진과 직원이 함께 실천하는 경영혁신을 다룬다. 관점과 목표를 바꾸고 실행·성과 관리, 인재 육성, 현금 흐름 관리 등을 통해 기업의 꿈과 비전을 이루는 혁신의 길을 제시한다.

LG 제품은 일상에서 쉽게 접하지만, 오너 경영인의 이름과 성장 과정, 경영 방식은 잘 알려져 있지 않다. 회사가 편찬한 사사 외에는 참고할 만한 책이 드문 상황에서 LG의 성장 과정과 경영 방식을 살펴본다.

호남 유통기업 빅마트의 창업자 하상용이 연매출 2000억 원에 육박했던 기업의 성장과 경영난, 매각까지를 기록한다. 이어 재능기부센터와 창업지원네트워크 활동 등 매각 이후의 인생 2막을 정리한다.

외식업에서 첫 매장의 성공이 두 번째 매장의 성공을 보장하지 않는다는 전제 아래, 2호점 출점 이유와 시기를 점검하고 실패 원인과 대응 방안을 살핀다. 인재 채용·육성과 팀 구성, 매장 입지와 아이템 선정, 다점포 운영 시스템과 자금 조달 등 출점 준비에 필요한 과제를 다룬다.

사진 필름 시장이 10분의 1로 축소된 위기를 후지필름은 사업 구조 전환과 개혁으로 어떻게 극복했는가. 고모리 시게타카는 사장 취임 후 추진한 ‘제2의 창업’을 돌아보며 신규 사업 모색과 위기 상황에서 경영자가 읽고, 구상하고, 알리고, 실행해야 할 일을 살핀다.

아마존을 중심으로 세계경제와 일본경제의 현재와 미래를 분석한다. 자금, 회원서비스 구조, 인수·합병, 물류, 소매와 테크놀로지 등 아마존의 사업 영역을 살핀다.

기존 기업이 신기술에 대응하지 못하는 ‘이노베이터의 딜레마’를 자기잠식과 선점하기, 능력 격차의 관점에서 분석한다. 데이터 분석과 시뮬레이션으로 딜레마의 원인을 살펴보고, 기업의 대응과 이노베이션을 촉진하는 정책을 검토한다.

박영춘 회장이 디자인 정신으로 바른손을 일군 과정과 한국 팬시·문구·캐릭터·카드 디자인의 역사를 살핀다. 바른손의 성장과 실패, 중국 진출을 따라가며 디자인과 기술, 사업 모델, 조직 운영이 맞물린 창업과 경영의 경험을 다룬다.

참다랑어 완전 양식에 성공한 긴키대학교가 일본 사회의 저출산과 교육 위기에 어떻게 대처했는지, ‘긴키대학류 커뮤니케이션 전략’과 지원자 수 전국 1위를 달성한 홍보 전략을 살핀다.

스타트업과 창업가를 위한 협업가 양성 프로그램 모비랩을 중심으로, 공유·협동·융합을 통해 기업의 성공과 상생을 모색한다. 기업의 존재 목적과 창업가의 동기를 살피고, 협업과 사회적 기여를 바탕으로 기업의 지속성을 고민한다.

기업 혁신을 점진적 혁신과 파괴적 혁신의 양자택일로 보는 관점에 맞서, 핵심 제품을 크게 바꾸지 않고 그 주변에 서로 협력하는 보완적 혁신을 배치하는 ‘제3의 길’을 살핀다. 여러 기업 사례를 통해 관건 제품과 고객 약속을 정하고 혁신을 수행·제공하는 의사결정을 다룬다.

중소기업의 마케팅 문제를 해결하기 위한 지혜를 제공하는 ‘마케팅 RASA’를 중심으로 마케팅 기획과 실행을 다룬다.

아마존과 구글이 이커머스, 검색·광고, 스마트폰 운영 체계에서 성장해 소비자와 기업 운영의 필수 요소가 된 과정을 살핀다. 이어 아마존의 클라우드 사업과 구글의 AI·자율주행 기술을 중심으로 두 기업의 사업 확장을 다룬다.

공자의 사상을 바탕으로 기업가정신의 토대인 4덕과 실천에 필요한 7가지 씨앗을 살펴본다. 변화와 위기, 기회에 대응하고 도전과 헌신, 창의력, 최고와 매력으로 이어지는 기업가정신의 의미를 다룬다.

4차 산업혁명과 디지털 기술의 발전으로 달라진 경영 환경에서 기업들이 선택할 비즈니스 모델을 살펴본다. 디지털 혁신으로 새로운 사업을 전개하고 비즈니스 모델을 연구하는 흐름을 바탕으로 미래 기업의 모습을 묻는다.

아마존이 소비자 행동과 쇼핑 습관을 어떻게 바꾸고 유통 세계를 점령하려는지 살펴보며, 온·오프라인 쇼핑의 미래와 아마존의 전략을 다룬다.

팀 쿡이 스티브 잡스의 뒤를 이어 애플을 이끈 과정과 그의 경영 스타일을 살펴본다. 아웃소싱과 신제품, 다양성, 로봇 자동차 개발 등을 통해 애플의 성장과 미래 사업 방향을 다룬다.

한국경제에서 중견기업이 필요한 이유와 경제위기 때의 역할, 국가 수준의 생산성, 사회적 기여를 살펴보고 중견기업의 발전 전략을 제안한다.

디지털 기술이 비즈니스 생태계를 빠르게 바꾸는 가운데, 기업이 살아남으려면 이전과 다른 전략이 필요하다고 주장한다. 우버와 도요타, 에어비앤비와 메리어트, 아마존과 월마트의 사례를 들어 디지털 전환 전략을 다룬다.