나사의 디스커버리호 발사 승인과 WGB 홈즈의 조직경영 등 12가지 사례를 통해 조직적 판단을 구축하는 활동이 특정한 결정을 어떻게 내리고 개선하는지 살핀다. 조직의 지혜와 집단 지혜를 활용한 사례를 소개한다.

물류의 기초개념부터 물류요소를 시스템적으로 다루는 물류관리시스템화와 물류의사결정까지 살펴보며, 물류관리의 기본 내용을 정리한다.

신용평가의 의의와 절차, 신용등급 결정구조를 살피고 산업·영업·경영관리·재무 위험을 분석하는 방법을 다룬다. 계열기업, 경기순환, 사업다각화와 인수합병 등 주요 이슈와 재무비율·유동성 평가도 함께 설명한다.

팁코 소프트웨어 창업자 비벡 라나디베가 제시하는 ‘2초의 어드밴티지’는 즉석에서 일어나는 사건을 활용해 조금 앞서 사소하고 직관적인 예측을 하는 시스템이다. 라나디베는 누구나 이 능력을 개발할 수 있다고 말한다.

사람들이 의사결정을 내리고 문제를 해결하는 과정을 살피며, 논리적이고 합리적인 방법 대신 인간의 직관이 어떻게 더 옳은 결정을 이끄는지 설명한다. 멘탈 시뮬레이션과 레버리지 포인트, 보이지 않는 것 보기, 스토리텔링, 유추와 비유, 팀마인드 등을 직관과 관련해 소개한다.

잘못된 경영 전략을 고수하다 폭주에 이른 일본 주요 기업 179곳의 사례를 분석한다. 국제화와 다각화, 부동산 투자 등에서 전략이 폭주한 과정과 배후 인물, 실패 원인을 살핀다.

극단적인 변동 장세의 원인과 불확실성에 초점을 맞춰, 변동성 세계에서 정확한 예측이 가능한지 살핀다. 월스트리트 애널리스트로 일한 경험을 바탕으로 변동 장세를 조사·분석하고 의사결정에 필요한 실용적 접근법을 다룬다.

재무제표 실무처리능력을 갖춘 전문인력과 기업정보분석 전문가 양성을 위해 집필되었으며, 한국경영정보화진흥원의 기업경영분석사 자격증 취득을 목적으로 한다.

빅 데이터의 현상과 태동 배경, 의미와 본질을 살피고, 빅 데이터 이코노미가 산업의 패러다임을 바꿀 기회가 될 가능성을 검토한다. 요소 기술의 지원 가능성과 비즈니스 혁신 유형 및 사례, 빅 데이터를 활용한 공공 정책과 사회적·경제적 혁신사례도 소개한다.

금융기관 지점경영에 필요한 내용을 정리하고, 지점장의 역할모델과 지점운영전략을 다룬다. 우수지점장 사례를 통해 영업현장에서 활용할 수 있는 내용을 소개한다.

성과관리를 경영의 원칙 6가지를 통해 살펴보고, 경영학의 이론을 바탕으로 성과관리의 오류를 이해하고 대안을 제시한다. 기업 현장에서 보고 듣고 느낀 사례를 바탕으로 내용을 전개한다.

조직의 전략 중심 풍토와 높은 업적 창출을 위한 ‘한국형 균형성과표’ 기반의 조직·임원 업적평가를 살핀다. 글로벌 인사정보와 미국·일본 선진기업의 평가·보상 운영사례를 소개하고, 한국기업의 제도 개선 방향을 제안한다.

시스템의 실체와 도입에 관심을 둔 독자를 위해, 새로운 이론과 시스템 개발에 힘써온 골드렛의 학문적 내용을 소개한다.

‘스캣’은 예상하지 못한 긴박한 상황에서 대응 방법을 세우고 실행하는 일이 동시에 이루어지는 창의적 행동을 뜻한다. 권업은 이 개념을 통해 불확실한 미래에 대응하는 생존전략을 제시한다.

매출 성장을 기업 구성원 모두의 목표로 삼고 실현 가능한 목표를 세우는 방법을 다룬다. 좋은 성장과 나쁜 성장을 구분하고, 조직의 성장을 막는 속설과 잘못된 믿음, 성장에 쓰이는 구체적인 도구를 살핀다.

전문적인 부동산관리를 바탕으로 경제 분석과 계획 수립, 자산관리자와 소유주의 관계, 마케팅과 임대 관리 및 임대차 협상을 다루며 산업용 부동산과 위험·환경·인명안전 문제까지 살핀다.

기업 경영자들의 다양한 배경과 경험을 바탕으로 성공한 리더들의 이야기를 들려주고, 삶을 성공으로 이끄는 39가지 성공 레시피를 제시한다.

전 세계 하이퍼퍼포먼스 기업이 탁월한 경영을 지속할 해법을 연구하고, 성공한 기업의 성장 요인을 분석해 기존 성장을 넘어 신성장을 이루는 방안을 살핀다.

현대 복잡성 과학이 대자연에서 발견한 규칙을 다중지성과 집단지성의 관점에서 살펴보고, 자연에서 다중지성이 발달하는 모습과 그 기본 규칙을 다룬다. 이를 바탕으로 인간 사회에서 다중지성을 발달시켜 복잡한 문제를 풀고, 복잡한 상황에서 의사결정을 내리는 방법을 제시한다.

경영과학의 기초부터 선형계획법, 쌍대이론과 민감도분석, 수송모델과 할당모델, 정수계획법, 다기준 의사결정, 네트워크 모델까지 다룬다.

고객 주문의 납기일을 만성적으로 지키지 못하는 공장을 배경으로, 알렉스가 공장 자원을 효율적으로 이용하는 새로운 시스템을 제안하는 이야기를 다룬다.

순추천지수(NPS)를 경영 현장에 적용해 성과를 내기 위한 실천 방법을 살피고, 고객과의 관계를 중시하는 조직 문화를 만드는 리더십과 여러 기업의 사례를 소개한다.

피터 드러커가 발명한 매니지먼트론의 핵심을 기초부터 설명하고, 성과를 높이기 위한 비즈니스맨의 마음가짐과 업무 스킬의 개선 방향, 비즈니스 리더의 현장 태도와 기업 혁신의 방법을 다룬다.

이나모리 가즈오와 세이와주쿠 경영 아카데미 경영자들이 주고받은 실천 경영 문답 가운데 경영자와 리더가 알아야 할 경영 원칙을 정리했다. 판단력 향상과 사업 확장, 동기 부여, 신규 사업 도전, 강한 조직 만들기 등 경영 현장의 고민을 다룬다.