반복적인 혁신에 머무는 기업과 달리 시장을 단숨에 뒤집는 대담한 아이디어를 ‘빅 씽크’라 부르며, 시시포스가 아닌 오디세우스처럼 생각하라고 제안한다.

포스코의 창업정신과 고 박태준 명예회장의 리더십 사례를 바탕으로 기업의 혁신·변혁과 리더십 이론 및 사례를 살핀다. 이론과 사례의 관계, 국내외 기업의 경영전략과 비즈니스 운영 메커니즘도 다룬다.

기업과 개인, 사회의 관행이 혁신과 창조를 말하면서도 반복되는 과정과 그에 따른 실수를 살핀다. 삶과 일을 통합하고 더 의미 있게 살고 일하기 위해 기존과 다른 생각이 필요하다고 제시한다.

경영 환경을 둘러싼 구조적 변화와 그 이면의 본질을 살피며, 사회생태학적 관점에서 진정한 구조 변화를 보여주는 12편의 에세이를 다룬다. 시장과 경제 사회를 분석할 때 경제학 패러다임의 대전환을 주시해야 한다고 강조한다.

기업과 공공기관이 미래 경쟁력을 확보하기 위해 활용한 공동가치창출 사례를 소개하고, 사회변화와 Co-creation의 필요성을 다룬 뒤 경영 분야와 행정 부문의 사례를 살펴본다.

성과와 목표를 앞세워 과정과 기본을 놓치기 쉬운 시대에, 신칸센 열차 청소회사 텟세이가 변화를 만들어낸 이야기를 야베 데루오 창조부장의 보고서로 소개한다.

의료산업 분야에서 변화와 혁신을 시도하는 데 필요한 구체적인 접근방법을 제시하고, 국내외 병원들의 의료경영혁신 활동과 혁신기법을 병원 실정에 맞게 적용하는 방안을 다룬다.

기업 운영 프로세스를 어떻게 관리할지 고민한 데서 출발해, 동양 의역학이 주장하는 만물 순환의 원리와 기업경영의 운영 과정이 어떻게 맞닿는지 살핀다.

조직학습과 변화를 바라보는 철학으로 인간 시스템의 협력역량에 생명력을 불어넣는 요소를 발견하고 발산하는 접근을 제시한다.

공공기관의 부채 누적과 방만 경영, 도덕적 해이 등 문제를 짚고, 공공기관에 필요한 10가지 핵심 지침을 제시한다. 공공기관 혁신 전략과 성공 사례도 설명한다.

지속적으로 탁월한 성과를 내려면 조직의 건강이 중요하다는 맥킨지의 관점을 바탕으로, 장기적 성과를 위한 조직의 체질 개선과 이를 이루는 방법을 다룬다.

최근 발생한 기술경영 사례를 이론과 연결해 기술경영의 이론적·실무적 지식을 함께 다루며, 기업 현장에서 기술경영을 활성화하고 실행하는 문제를 살핀다.

회생전문가 얀 필로초프스키는 회사나 조직의 현 상황과 잠재적 문제를 파악하고 해결해 장기적인 성공을 이루는 방법을 살핀다. 실패를 피하고 문제를 극복하는 데 필요한 실천 사항과 다양한 사례의 교훈도 다룬다.

기술사업화를 연구개발 프로세스 전반과 연관된 과정으로 보고, 기술사업화와 관련한 주요 전략을 장별로 설명한다.

린 경영을 활성화하는 데 필요한 마인드셋을 다루며, 린을 도입한 회사들이 일하는 방식과 린 마인드셋이 좋은 제품과 서비스를 제공하는 데 하는 역할을 보여준다. 하먼, 인튜이트, GE 헬스케어 등의 사례연구를 소개한다.

애플의 혁신을 가능하게 한 단순함의 11가지 원칙과 잡스의 경영 원칙인 ‘심플 스틱’을 살핀다. 잡스와 17년간 광고와 마케팅을 이끈 켄 시걸은 애플의 평탄한 업무 구조와 단순한 프로세스를 소개하고, 복잡한 형식과 절차에 매몰된 기업들이 심플 스틱을 거머쥘 수 있도록 안내한다.

디자인 경영의 기본 배경 지식과 구체적인 설명, 실천 방법을 다루고 산업공예혁신을 위한 산업공예 디자인 경영의 프레임워크와 전략을 모색한다.

웹 2.0과 새로운 엔터프라이즈의 등장에서 출발해 소셜 엔터프라이즈 2.0의 가치와 새로운 MIS 프레임워크를 살피고, MIS 인스티튜션화와 IT 미래경영을 다룬다.

파워순환적 접근을 바탕으로 조직의 자아실현 원리와 이론을 살피고, 자아실현 능력의 자생적 성장을 위한 실천 방안을 제시한다. 조직혁신, 전략경영, 리더십과 정서지능, 창조적 조직경영 능력의 자생적 성장을 뒷받침하는 원리와 이론도 규명한다.

미래 경영의 혁신과 도전을 다루며, 경영의 본질적 가치와 경영자가 나아갈 방향을 살핀다. 지속적으로 성장하려면 변화를 수동적으로 받아들이기보다 계획하고 만들어내야 한다고 강조한다.

창조경제를 만드는 방법을 살펴보고, 창조적인 사람과 기업이 되기 위한 방법과 노하우를 다룬다. 창조적 혁신으로 성공한 기업들의 사례도 소개해 퓨처마킹 자료로 활용하도록 한다.

생산현장의 안전관리를 다루며, 경영에서 안전이 미치는 영향을 살펴본다. 역경을 극복한 사례를 통해 안전활동과 창조경영을 함께 다룬다.

혁신을 실제로 어떻게 진행했으며 그 결과가 어땠는지를 살펴보고, 최악의 환경에서도 1%의 희망을 버리지 않고 끝까지 추진한 과정을 통해 혁신을 추진하는 마음과 실천 방법을 안내한다.

웰빙시대에 건강을 해치는 식품으로 여겨진 과자를 두고, 오리온이 서울대 의대 유태우 박사 연구팀과 협력해 영양과 맛을 갖춘 헬스테인먼트 제품 ‘닥터유’를 탄생시킨 과정을 다룬다. 발상의 전환을 통한 과자시장 변화와 창조적 기업 경영스토리를 소개한다.