어떤 제품은 성공하고 어떤 제품은 그렇지 못하는 이유를 묻고, 최고의 기업과 제품팀이 평범한 기업과 팀과 다르게 일하는 방식을 살핀다. 지역의 영향은 줄었지만, 최고의 기술 제품을 만드는 데에는 이러한 일하는 방식의 차이가 모인다고 설명한다.

기업 성장과 수익 증대의 원천을 주력 사업의 중심이 아닌 가장자리에서 찾는 에지 전략을 살핀다. 제품과 고객 여정, 사업 자산을 새롭게 바라보고 업셀링과 빅데이터, 인수합병을 통해 가치를 창출하는 방식을 다룬다.

중국 기업의 성장은 모방과 가성비만으로 설명될 수 있을까? 샤오미·텐센트·알리바바를 사례로 중국 기업의 혁신과 성공전략, 중앙집권형 국가체제에서 시장경제의 승리자가 된 배경, 기업가들의 가치관과 경영 마인드를 살핀다.

누구나 엔터테인먼트 콘텐츠를 즐기고 소비하지만, 업계를 움직이는 보이지 않는 손과 이면의 작동 원리를 알기는 어렵다. 엔터테인먼트를 이해하고 사업에 접목하려는 이들을 위해 저자의 경험과 고민을 담았다.

월급쟁이가 창업을 준비하고 실행하는 과정을 5W2H로 나누어 살핀다. 사업 명분과 아이템을 찾는 일부터 경영 모델과 자금, 함께할 사람과 시작 시기를 검토하고 실제 창업에 필요한 준비와 실무를 다룬다.

브랜드 스토리가 광고와 비즈니스 전략에서 어떤 역할을 하는지 살피고, 이를 독보적 경쟁 우위와 연결하는 전략을 다룬다. 브랜드 고유의 이야기를 인적·물적·조직 자원에서 찾아 비즈니스 모델과 연결하고, 스토리 경영으로 조직의 가치관과 DNA를 변화시키는 방법을 제시한다.

던킨도너츠 회장이 조직의 위기를 극복하며 쌓은 경영 노하우와 전략을 다룬다.

초격차 기업은 실적 수치뿐 아니라 철학과 지향점, 인재관을 아우르는 경쟁력으로 동종업계와 격차를 벌인다. 이 책은 제조업 중심의 일본 초격차 기업들이 보인 공통적인 특질을 살피며, 당연한 것을 하고 멈추지 않으며 제대로 하는 원칙을 다룬다.

위기의 시대를 배경으로 비즈니스에서 승리하는 데 필요한 12가지 무기를 살핀다. 명확한 목표와 유연한 전략, 완벽한 정보, 팀워크와 리더십 등을 다루며 끝까지 해내는 힘을 강조한다.

기업의 존재 목적을 이윤 추구가 아닌 고객 가치 창출로 보고, 가인지경영의 원리와 실행 방안을 살핀다. 가치경영·인재경영·지식경영을 중심으로 조직문화와 인재 시스템을 만들고 지식을 나누는 방법을 다룬다.

인문학의 시선으로 문학·역사·심리·예술과 BTS 등 일상 속 소재를 살펴보고, 이를 바탕으로 마케팅 전략을 새롭게 짜는 방법을 다룬다. 우화의 전략적 혁신, 가격 심리학, 상품전략, 빅데이터 분석 등 다양한 주제를 통해 익숙한 대상을 다른 관점에서 바라본다.

사업을 통해 새로운 가치를 만들고 회사를 성장시키는 과정을 다룬다. 위기 속 자금 마련과 기술 개발, 판로 개척부터 생존 전략과 리더십, 고객의 필요에 맞춘 제품과 기업문화까지 사업을 꾸려가는 여러 과제를 살핀다.

츠타야가 가전점과 대형 서점을 전국으로 확대한 이유, 빅 데이터보다 감을 중시하는 까닭을 살핀다. 여성 고객의 마음을 파악하는 방법과 회사 규모를 줄이는 전략도 다룬다.

가게 창업과 운영 과정에서 마주칠 수 있는 문제와 해결 정보를 다루며, 사업자 마인드와 시대 변화에 대한 관찰부터 차별화 전략, 창업계획과 자금 준비, 업종·상권 선택, 비용 절감까지 살핀다. 소비 트렌드와 창업 아이템 결정, 사업 방향 설정에 필요한 주제도 함께 다룬다.

미국 시장에서 ‘일회용 자동차’라는 조롱과 퇴출 위기에 놓였던 현대자동차가 품질 혁신을 추진한 과정을 살핀다. 신종운 전 부회장을 중심으로 저품질 개선과 브랜드·협력사와의 소통, 구성원이 주인으로 움직이는 조직의 변화를 다룬다.

사업계획을 실제로 작동시키고 기업의 생존을 도모하는 방법을 다룬다. 인지·실행·소통의 오작동을 비즈버그로 짚고, 애자일 도입과 조직 최적화, 직원 몰입도 향상, 사업계획 점검을 위한 원칙을 살핀다.

마케팅과 브랜딩을 중심으로 세일즈·경영·커뮤니케이션 분야에서 일을 잘하기 위해 필요한 지향점과 역량을 살핀다. 기획·문제해결, 전략, 마케팅 원칙, 브랜드 구축을 다루며, 문제를 발견하고 해결책을 제시해 이전과 다른 결과를 만들려는 사람을 ‘레인메이커’로 설명한다.

1440년 이상 이어진 곤고구미의 사례를 바탕으로 장수기업의 성공 키워드로 정신, 오직 하나의 힘, 시스템을 살펴본다.

『손자병법』의 싸움의 기술을 바탕으로 치열한 생존 경쟁에서 살아남는 전략을 살핀다. 정보와 속임수, 전략과 전술, 불패의 조건을 다루며, 그 원리를 비즈니스뿐 아니라 삶의 여러 영역에 적용하는 방법을 소개한다.

기업이 경제적 가치뿐 아니라 사회적 가치도 추구하고 실천하려면 무엇을 해야 하는지 살피며, 사회적 가치의 의미와 이를 활용한 비즈니스 혁신 방안, 지속가능한 경쟁력을 갖추는 데 필요한 내용을 다룬다.

와세다대학 비즈니스스쿨에서 다루는 비즈니스 모델 연구와 경영학 연구 방법, 디지털 시대의 경영 전략을 정리하고 경영 전략 연구와 연습을 살펴본다.

공자와 장자의 철학, 두보와 이백의 문학, 《사기》와 《한서》 등 동양 고전에서 리더십의 통찰을 찾고, 네 글자 고사성어에 담긴 이야기를 통해 인재를 알아보는 법과 조직을 이끄는 지혜를 살핀다. 성공과 실패, 기회와 위기 속에서 결단해야 할 때 참고할 리더십의 책략을 다룬다.

전문경영인이 기업 경영에서 마주하는 생존, 고객, 경쟁, 인재라는 네 가지 과제를 살피고, 이를 연구개발·생산·유통·관리 업무와 엮어 실행하는 역할을 다룬다. 통찰과 인재 육성, 소통과 실행을 거쳐 전문경영인으로 살아가는 길까지 경영 현장의 경험을 바탕으로 풀어낸다.

애터미와 박한길 회장에 관한 글을 통해 회장의 삶과 기업의 문화를 살펴보고, 애터미가 지향하는 마케팅과 세계 진출을 다룬다. 책은 박한길 회장을 한마디로 표현하려는 질문을 중심에 두고 애터미의 길을 따라간다.