디자인과 경영을 접목해 일상과 비즈니스에서 새로운 가치를 창조하는 방법을 살펴본다. 사회적 통섭과 빅데이터, 창조경제를 비롯한 주요 이슈와 연계해 디자인의 진화를 짚고, 기업·도시·국가 사례를 통해 혁신을 창조하는 디자인의 역할과 경영에 필요한 디자인적 상상력을 논한다.

삼성 CEO 출신 경영자가 공기업인 남동발전에서 섬김과 대화의 리더십으로 신뢰를 얻고 성장을 이룬 과정을 담는다. 이 경험을 바탕으로 공기업 혁신의 과정을 살핀다.

동물들이 운영하는 농장을 배경으로, 기업혁신의 실제 사례를 바탕으로 조직이 변화와 혁신을 이루는 방법을 우화 형식으로 보여준다. 과감한 아이디어와 그 실행 과정을 다룬다.

글로벌 무한경쟁사회에서 성공한 사람들이 실패의 함정을 피하고 빠르게 성공한 방식과 그 조건을 살핀다. 변화와 혁신의 필요성, 급격한 속도, 탐욕을 성공의 요소로 제시하고 이 요소들이 성공에 어떻게 쓰였는지 다룬다.

벤처기업에서 매출 1조 원이 넘는 제조기업으로 성장한 휴맥스가 여러 과정과 시행착오를 거쳐 운영 혁신을 이뤄낸 이야기를 다룬다. 직원들이 ‘보이지 않는 혼란’을 보이는 것으로 바꾸는 가치를 깨닫고 실천하는 과정과 일본 제조업체 CEO를 찾아 제조를 배우는 경험을 살핀다.

사회적기업이 기업 운영을 통해 사회문제를 해결하려면 어떤 혁신이 필요한지 12가지 혁신을 살핀다. 서로 다른 모델로 운영되는 사회적기업 사례를 통해 혁신이 기업 운영방식으로 구현되는 모습과 기업적 사회혁신의 방법론을 다룬다.

자동차 생산과 공장 운영 현장에서 기업 생존의 비결을 고민한 전영철은 바오밥나무의 자연의 지혜와 기업의 변화·혁신 행동양식에서 찾은 공통점을 여섯 개의 P(6P)로 정리한다.

사업계획 수립과 전략적 제휴·인수합병을 비롯해 경영의 핵심과 관리 프로그램을 다루고, 녹색경영시스템, 산업재산권과 인증서에 관한 내용도 살핀다.

기업이 이윤을 내고 성장하도록 이끄는 리더를 길러내는 방법과, 조직원들의 역량·기술·자원을 활용해 경쟁사를 앞서는 성과를 내기 위한 모델을 제시한다.

유통업계에서 40여 년간 일한 이철우가 경영 현장에서 생각하고 실천한 지혜와 철학을 전한다. 일하는 사람의 자세와 열정, 기업의 역할, 경영자의 변화와 개혁, 상생하는 기업문화와 유통산업의 발전을 다룬다.

타타 그룹이 저가 자동차 타타 나노를 개발한 과정과 그 안에 담긴 혁신, 기업의 사회적 기여에 대한 청사진을 살핀다. 개발 계기와 그룹 내 ‘나노베이션’의 실현, 불가능해 보이는 일을 추진하는 데 필요한 행동을 다룬다.

급변하는 경영 환경 속에서 어떻게 경영할 것인가를 주제로 25개 논문과 2개 인터뷰를 담았다. 경영자가 현장에서 마주치는 문제를 해결할 의사결정 원칙과 달라질 내일을 위한 준비를 살핀다.

피터 드러커가 60여 년에 걸쳐 쓴 경영 연구와 저술을 요약해 담은 선집이다. 1942년 출판된 《산업인의 미래》부터 1999년 출판된 《21세기 지식경영》까지 아우른다.

게리 해멀이 주도한 컨퍼런스에서 정리한 ‘경영 2.0(미래 경영)’의 25가지 과제를 사람, 자율성, 상상력, 실행력, 공감, 혁신이라는 6가지 실행 키워드로 풀어낸다.

성공적인 기업들의 창업 경위를 살펴 창조성이 생겨나는 논리를 짚고, 모방에서 혁신을 이끌 방법과 마음가짐을 다룬다. 누구를 왜, 언제, 어떻게 모방할지 고찰하며 본질을 가져오되 처한 상황을 이해하고 독자성을 뽑아내는 과정을 제안한다.

정보기술이 정보화 사회의 경쟁력과 지식경영의 세계화에 미치는 영향을 살피고, 인터넷과 전자상거래, 정보시스템의 활용을 다룬다. 정보시스템과 기업경영의 관계, 클라이언트-서버 시스템, 경영혁신과 정보기술, 컴퓨터 하드웨어와 소프트웨어도 소개한다.

MIT 미디어랩 소장으로 일한 프랭크 모스가 경험과 생각을 바탕으로 미디어랩의 혁신 접근 방식과 기본 원리를 소개한다. 미디어랩에서 개발 중인 기술이 미래의 삶과 사회, 기업을 어떻게 바꿀지 살펴보고 연구 중인 테크놀로지도 다룬다.

리더십의 개념과 전통적 리더십의 세 가지 기초 이론을 정리하고, 환경 변화에 따른 현대적 리더십 이론과 리더십 이론에 영향을 미치는 요소를 살펴본다. 여러 리더십 이론과 리더십의 육성·개발도 다룬다.

스마트 워크의 개념과 이를 가능하게 하는 사무 공간인 스마트 오피스의 실제 구현 방법을 다룬다. 스마트 오피스를 도입한 기업 사례를 통해 도입·진행 과정과 향후 발전 과제를 살핀다.

지속적이고 체계적인 변화를 이루기 위해 개인 리더와 조직이 활용할 수 있는 모델을 소개하고, 공감·창의성·열정·끈기가 삶을 바꾸는 진보와 어떻게 연결되는지 사례를 통해 살핀다.

본질적인 문제를 해결하고 성과를 높이는 데 필요한 리더십, 열정, 팀워크를 자연경영의 관점에서 살펴본다. 생존 위기에 놓인 회사의 책임자로 부임한 주인공이 정원사 스티브를 만나 자신과 조직의 활력과 변화를 찾아가는 이야기를 담는다.

급변하는 시장에 유기체처럼 반응하며 학습하고 성장하는 초연결 기업이 무엇을 하고 어떻게 일하는지, 그 방식이 왜 효과가 있는지 살핀다. 또한 다른 기업들이 끊임없이 변하는 글로벌 시장에서 초연결 기업의 원칙을 받아들이는 방안을 다룬다.

KT가 정보·통신 분야의 리더가 되기 위해 추진한 변화와 도전, ACTION이라는 핵심가치에 바탕을 둔 기업문화를 통한 혁신 과정을 살펴본다.

인간과 조직, 경영과 리더십의 기본 전제를 검토하며 현대 경영의 ‘상식’에 근본적인 의문을 제기한다. 인문학적 성찰을 바탕으로 경영과 리더십의 질문을 살피고, 조직을 어떻게 운영해야 올바른 경영에 이를 수 있는지 탐구한다.