중소기업이 처한 상황에 맞는 경영전략을 찾도록 성장 단계별 전략과 창업, 경영관리, 자금조달, 인증, 가업승계, 정부 지원정책 등을 실무 중심으로 다룬다. 대기업에 대응하는 전략을 고민하며, 기업별로 적용할 전략은 상황에 따라 달라질 수 있다고 설명한다.

철이 산업과 생활의 근간이 된 오늘날, 포스코가 한국의 중화학공업화와 급속한 성장에 기여한 과정을 살핀다. 세계적인 철강업체로 성장한 포스코가 중국 철강업체의 물량공세와 미국 정부의 압박에 직면한 가운데, 새로운 반세기의 도전과 과제를 다룬다.

영업조직과 담당자가 전략 없이 흩어지지 않도록, 영업 전략을 세우고 관리자가 이를 이해해 구성원과 소통하는 방법을 살핀다. 영업 전략을 통해 영업성과와 영업력·경쟁력을 바꾸려는 내용을 다룬다.

도전정신의 상실을 지금 우리가 당면한 문제로 진단하고, 그 회복의 중요성과 구체적인 방향을 살핀다. 경제·경영학자와 심리학자의 이론, 통계와 사례를 통해 도전력의 핵심을 제시하고 개인·기업·사회의 도전 DNA를 다룬다.

4차 산업혁명 시대의 스타트업 경영과 기업문화를 살펴보고 포지셔닝의 개념과 의의, 상권 분석의 절차와 범위, 비즈니스 모델의 유형을 다룬다. 회사 설립에 필요한 준비도 소개한다.

인공지능발 4차 산업혁명의 변화가 거세지는 가운데 이에 대한 반응은 엇갈린다. 스티븐 호킹은 4차 산업혁명의 핵심인 인공지능에 대해 언급한다.

근원적 변화가 필요한 이유와 개인·조직의 변화 과정을 살피고, 저항을 넘어 비전과 탁월함을 만들어가는 방법을 다룬다. 변화의 두려움과 조직의 저항, 리더십과 변혁의 사이클을 통해 변화의 대상과 방향을 묻는다.

픽사, 넷플릭스, 에어비앤비, 알리바바 등 7개 고속 성장 이노베이터 기업을 살펴보며, 이들이 사람을 고용하고 일의 우선순위를 정하며 갈등을 에너지로 바꾸는 방식과 팀워크를 성과로 잇는 구조와 문화를 밝힌다. 성과와 인간관계, 집념, 조화, 선택과 집중 등 최강의 팀을 만드는 주제를 다룬다.

시장을 지배하려면 제품과 기술이 필요하며, 신시장에 진입한 기업은 경쟁자와 기술적·법적 장벽, 소비자의 잘못된 인식 등 여러 장애물에 맞닥뜨린다. 시장 지배에는 값싼 개발비만으로는 부족하다는 점도 다룬다.

‘박정희 모델’의 효력이 다하고 붕괴한 뒤 20년이 지난 한국에서 보수와 진보가 합의할 수 있는 새로운 국가 비전을 모색한다. 김형기는 한국 경제 제3의 길, 새로운 진보의 길, 지방분권국가의 길을 제시하고 그 실현을 위해 활동해온 연구 성과를 정책 에세이로 정리한다.

미래유망기술을 발굴·선정하고 이를 바탕으로 신사업을 기획·관리하는 방법을 다룬다. 정량적·정성적 지표를 통한 기술 선정과 기술사업화 전략, 기술 마케팅 실무를 살핀다.

제시카 해기는 손자병법의 핵심 요결을 미국인의 시각으로 바라보고, 한 장의 그림으로 현대적으로 해석한다. 도표와 그래프를 활용해 병법의 내용을 간결하게 정리한다.

글로벌화와 글로벌기업을 이해하는 데 필요한 국제무역·해외직접투자 이론과 무역·금융·경영환경을 살피고, 글로벌기업의 전략과 해외시장 진입, 마케팅·인사조직·생산·연구개발·재무·회계를 다룬다. 관련 주제와 이론을 고찰해 기업의 글로벌 경쟁력을 높일 방안을 기술한다.

좋은 부자가 되기 위한 전략과 전술을 살피며, 기획·제조·마케팅을 혼자 맡는 메이커를 창의적 경영자의 사례로 다룬다. 디자인과 경영, 브랜드 이미지와 마케팅을 짚고, 이윤 창출을 위한 경영 전략으로 무형의 가치를 주목하며 존중·상생·나눔을 살핀다.

청년 실업과 중소기업 문제, 사회 양극화, 기업 경쟁력 약화에 직면한 한국의 상황을 짚고, 글로벌 경쟁 현장에서 한국 기업이 세계적인 기업으로 성장한 과정을 바탕으로 그 원인을 살핀다. 산업한류 프로젝트를 통해 한국의 재도약과 세계 기아 문제 해결, 4차 산업혁명 시대의 대비를 모색한다.

스마트폰의 확산으로 생활패턴과 기업 업무환경을 비롯한 사회 전반이 변화하고, 미래 사회는 더 빠르고 복잡하며 융합화·지능화·다양화할 것으로 내다본다. 이러한 사회 변화에 따라 기업의 경영환경도 혁명적으로 바뀌는 맥락을 다룬다.

장기적으로 유지할 수 있는 부를 형성하는 과정과 이를 위한 지식, 사고방식, 행동 습관을 살펴본다. 자산과 현금의 기반, 소비와 투자, 돈이 들어오는 시스템과 돈 관리 습관을 다루며, 단기간에 큰돈을 얻는 방법이 아니라 꾸준한 실천을 강조한다.

급변하는 경영환경에서 전통적인 제한과 통제에 바탕을 둔 경영기법을 다시 살피고, 새로운 기술과 해법을 검토한다. 실제 경영사례를 바탕으로 현장의 문제를 인식하고 해결하기 위한 창조적 사고의 전환과 기업 중심 경영이론을 다룬다.

사업 운영과 창업, 기존 사업의 개선을 다루며, 경영 전반의 핵심을 정리하고 성공적인 경영을 위한 멘탈모델을 익히도록 구성한다.

같은 상황에서도 다르게 생각하며 일상과 시장에서 기회를 찾고, 무엇이 다른지 살펴 자신만의 방식으로 시장을 공략하는 사고법을 다룬다. 현장과 고객의 불만을 살피고 익숙한 길을 벗어나 차별화된 전략을 모색하는 과정을 살펴본다.

라이프스타일의 개념과 세계적으로 유행하는 라이프스타일을 살펴보고, 성공한 라이프스타일 기업과 소규모 샵을 분석해 라이프스타일 비즈니스의 의미와 구축 방법을 다룬다. 사례로 연매출 2조 원, 1,400개 매장을 가진 츠타야를 소개한다.

최저임금 1만원 시대와 향후 10년 한국 외식시장의 변화를 앞두고 무엇을 준비해야 할지 살핀다. 고령화와 저성장, 인력난을 먼저 겪은 일본 외식산업의 사례를 통해 한국 외식기업이 변화 속에서 살아남기 위한 조건을 다룬다.

치즈가 줄어드는 마을에서 비지오와 친구들은 이를 막기 위해 CEO와 원로회의를 설득한다. 이야기를 통해 새로운 시장 개척과 조직 혁신을 다룬다.

전략을 수립하고 실행하는 현실적인 과정을 따라가며 전략의 기본 개념과 프레임을 정리하고, 전략에 대한 이해와 전략적 마인드가 조직의 여러 수준과 개인의 생활에 적용될 수 있음을 다룬다.