제4차 산업혁명 시대에 익숙한 환경과 도구만으로는 경쟁우위를 얻기 어려운 가운데, 인간의 역사를 바꾼 혁신가들을 통해 혁신의 본질과 방법을 살핀다. 고정관념에 도전하고 추세와 자원을 파악하며 필요를 이해하는 네 가지 렌즈와 창의적 생각을 개발하는 과정을 다룬다.

마피아 조직 출신 저자가 자신의 경험과 역사적 교훈을 바탕으로 비즈니스와 범죄의 공통점, 비즈니스 마인드의 가치, 중간급 관리자를 위한 교훈과 배신을 피하는 법을 살핀다. 마피아 조직에서 얻은 조언이 합법적인 영역에서도 통할 수 있다는 관점에서 성공과 조직 운영의 원칙을 다룬다.

중국과 중국인의 사고·문화·상술을 살펴보고, 중국에서 커피숍과 식당을 운영한 경험과 회사 매각·철수 사례를 다룬다. 중국에서의 개인 사업과 회사 투자 및 철수, 중국인과의 협상에서 유의할 점도 소개한다.

아마존, 넷플릭스, 링크드인 등에서 멤버십의 파괴적 힘이 어디에서 비롯되는지 살피고, 슈퍼유저를 찾아 지속 성장을 이끄는 프리미엄 전략으로서 멤버십이 무엇인지 다룬다.

알리바바와 테슬라 등 혁신 기업을 일군 이노베이터들이 작은 스타트업에서 글로벌 기업으로 성장하며 활용한 12가지 생각법과 경영 철학, 노하우를 살펴본다. 개인과 기업의 혁신성을 점검하는 체크리스트도 담았다.

직장인이 알아두면 쓸모 있는 비즈니스 상식과 지식을 모아, 최근의 비즈니스 흐름을 이해하도록 돕는다. 회사의 승진과 마케팅, 경영 이론과 기업 생존 전략, 사회와 직장인의 관계를 여러 법칙과 효과를 통해 살펴본다.

명품을 명품답게 만드는 요인을 묻고, 기술·디자인·마케팅·가치의 네 가지 관점에서 세계적 브랜드의 사례를 분석해 성공 요인과 전략 법칙을 살핀다. 브랜드가 글로벌 입지를 이루기까지 활용한 혁신 요소와 역경에 대한 대응도 다룬다.

영업주도 조직은 영업 직원이나 부서가 기업을 좌우하는 조직이 아니라, 고객 니즈를 우선하고 기업 전략을 고객 중심으로 운영하는 조직이다. 저자는 이런 조직으로 바꾸기 위한 6가지 전략을 살피며, 영업 윤리와 영업·기업 전략의 연계, 고객제일주의를 다룬다.

기업 리스크 관리와 비즈니스 조기 경보를 다루며, 경쟁정보에 주목해야 한다는 관점을 제시한다.

수입과 노동시간의 관계를 반비례로 보는 관점에서 비즈니스 리모델링을 다루며, 상품 종류와 서비스를 줄이고 가격을 높이는 전략을 살핀다. 7단계 리모델링 과정과 대인영업·직장 업무·기업 운영에의 적용, 효율적인 비즈니스 사례를 소개한다.

중국 공산당이 게임의 룰을 정하는 중국에서 사업의 승패를 좌우하는 공공관계와 내부관리, 마케팅 전략을 살펴본다. 중국의 정치체제와 사회문화적 배경에 맞춰 경쟁하고 살아남기 위해 필요한 ‘중국식 경영’과 사고의 전환을 다룬다.

대기업과 중소기업, 자영업 현장에서 보고 듣고 느낀 점을 바탕으로 기업이 지속적으로 성장하는 길과 개선할 사항을 다룬다. 대주주와 경영진의 생각과 다를 수 있지만 기업의 발전과 영속을 위한 문제의식을 담는다.

치열하고 복잡한 비즈니스 시장에서 경쟁력은 다른 이와 얼마나 차별화되는가에 달려 있다고 보고, 차별화를 어디서 어떻게 시작할지 살핀다. 스티브 잡스와 애플, 마크 저커버그와 페이스북을 차별화의 대가로 드는 통념도 언급한다.

디자이너의 창의적 사고방식과 비즈니스 관리자의 분석적 사고방식을 비즈니스 기획과 제안 업무에 적용하는 방식을 다룬다. 새로운 것을 만들고 현실에 적용하는 디자이너의 태도가 기업 경쟁력에 어떻게 연결될 수 있는지 살핀다.

인터넷과 데이터베이스가 성행하는 시대에 기업은 소멸·흡수의 위험과 발전 잠재력을 함께 마주한다. 국내 주식시장이 불안하고 사회경제가 조정·전환하는 상황에서 기업의 전략 조정과 전환이 생존과 어떻게 맞물리는지 살핀다.

지난 50년간 성장해온 누텔라의 역사와 진화 과정을 추적하며, 세계인의 애정과 유럽 소비자들의 호감을 받은 브랜드로 자리매김한 배경을 살핀다.

기업이 지속성장하려면 기초 체질을 만들고 체질을 개선해야 한다고 설명한다. 차별화된 역량에 집중하고 비용 구조를 이에 맞게 최적화하며 성장에 적합한 조직 체계를 구성하는 방안을 다룬다.

역사 속 인물과 나라가 사상과 전략으로 성공과 실패를 거듭한 모습을 살펴보고, 이를 현대의 삶과 연결해 난세를 헤쳐 나갈 지혜를 모색한다. 공자의 인仁을 바탕으로 세상을 경영하는 방식을 다룬다.

『손자병법』이 무력을 동원하기 전에 명예와 이익, 권력을 좋아하는 인간의 기본 심성을 활용해 상대를 제압하는 비결을 체계적으로 정리한 고전이라고 살핀다.

피터 드러커의 저작 30여 권에서 뽑은 365개의 글로 지식근로자의 성과와 기업의 혁신, 리더십과 인재 관리, 자기관리, 비즈니스 전략, 의사결정과 실행 등 일과 경영의 주제를 다룬다.

2000년대 웰빙 트렌드와 건강을 생각하는 소비자의 증가로 원액기 시장이 커지고 소형 가전의 한 분야로 자리 잡는 과정을 다룬다. 직접 개발한 원액기 단일 제품으로 회사를 키운 휴롬과 중국 시장에서 현지 제품보다 세 배 비싼 가격을 책정한 사례를 소개한다.

중국이 모방 중심에서 기술을 창조하는 혁신 주체로 변한 흐름을 살피고, 시장과 국가, 기업가 정신이 혁신을 이끄는 원동력인지 탐구한다. 스타트업과 ICT 기업, 공유경제, 유망 산업을 통해 중국 혁신의 전개를 다룬다.

4차 산업혁명의 본질을 살피며, 손정의가 선택한 기업과 투자에서 그가 그리는 미래상을 짚는다. 사물인터넷과 빅데이터, 인공지능, 지식기반사업, 공유경제, 블록체인의 등장 배경과 핵심 원리를 설명하고, 관련 기업의 사례와 연결해 사업적 함의를 다룬다.

창립 후 100년 이상 경영을 이어가는 장수기업의 경영비법은 무엇일까. 여러 나라 장수기업의 성공사례를 살펴 창업에서 장수기업으로 이어지는 길을 알아보고, 창업 후 조기 폐업으로 생기는 사회적 손실을 줄일 방안을 모색한다.