성장을 거둔 20개 조직을 10년에 걸쳐 탐사·취재해 성장 동력과 승리 비결을 살핀다. 규모와 위치가 다른 조직들이 구성원의 열정을 바탕으로 내부 혁신을 이뤘다는 공통점을 다룬다.

고속 성장 기업이 기업 생애 주기의 결정적 시기에 마주하는 현실과 ‘성장의 늪’을 다룬다. 경영자가 성장의 늪을 통과하려면 기업의 4M(Market, Management, Model, Money)을 살피고, 항해를 위한 ‘지도’와 ‘높은 시야’, ‘항해 규칙’을 마련해야 한다고 강조한다.

집단지성으로 경제적 가치를 창출하기 위해 고려할 요소와, 전문가 대신 비전문가인 고객과 대중에게 문제 해결을 맡기는 크라우드소싱의 의미를 다룬다. 크라우드소싱이 경제·문화·비즈니스·정치에 미치는 영향도 살핀다.

수프를 소재로 성공과 리더십을 풀어내며, 초기의 열정을 잃고 파산 직전에 놓인 스프 사의 분위기를 주인공 낸시가 어떻게 반전시킬지 이야기한다.

디지털 시스템을 쓰는 기업과 직장인의 디지털 중독 문제를 제기하고, 디지털 단식으로 조직의 사고방식을 바꾸며 업무 프로세스를 초기화해야 한다고 주장한다.

2003년부터 2010년까지 일본삼성에 주재한 이병하가 지인들에게 보낸 서신을 보완해 정리했다. 일본의 사회와 문화, 예술을 관찰하고 기업조직과 경영 활동에 필요한 시사점을 자신만의 시각으로 살핀다.

직관과 신체, 감정과 지성을 활용해 현장의 구체적 현실에서 가설을 만들고, 목적을 향해 요소를 종합하고 창조하는 디자인의 지를 살핀다. 기업 혁신을 위한 실천적 사고이자 디자인경영의 기반이 되는 경영이론으로서 디자인 사고를 다룬다.

디자인혁명에서 싹트는 디자인이론과 디자인에 경영을 적용해 디자인 분야의 경쟁력을 높이는 디자인경쟁, 경영에 디자인을 적용해 삶을 풍요롭게 하는 경영디자인을 다룬다. 본문은 디자인이론, 디자인경영, 경영디자인의 세 부로 구성된다.

경영정보학의 기초 문제를 묻고, 조직 변화에서 정보기술이 어떤 역할을 해야 하는지 살핀다. 정보가 조직에 미치는 영향과 그 결과, 기업에 맞는 정보시스템의 형태, 조직의 정보시스템 수용과 활용을 다룬다.

회사생활을 잘 꾸리는 방법과 회사가 튼튼해지는 조건을 살펴보고, 조직이 필요로 하는 사람과 기업의 건강을 위한 조직 설계·운영, 기업운영 성과 측정 사례를 설명한다. OECD가 권장하는 기술혁신형 중소기업(INNO-BIZ)도 다룬다.

기업이 새로운 시장가치를 창출하기 위해 추진하는 창조적 혁신의 본질과 과정을 다룬다. 휴대전화 천지인한글 키패드 발명 등 기업혁신 업무를 수행한 저자가 수십 년 동안 설계하고 검증해온 창조적 혁신 시스템을 소개한다.

IDEO의 대표이사 톰 켈리는 자사를 이끈 창의와 혁신의 기업 문화를 밝히고, 직원들이 신나게 일하는 기업으로 탈바꿈하기 위한 이노베이션 전략과 기업 문화 구축 방법을 제시한다.

폐쇄 위기에 놓였던 중앙대학교 용산병원이 경영혁신의 모범사례로 꼽히기까지의 과정을 살핀다. 경영에 문외한이었던 병원장이 병원을 일터로 바꾸는 이야기를 통해 직원 존중이 그 바탕에 있었음을 보여준다.

포스트 잡스 시대에 기업이 생존하기 위해 필요한 통찰을 살피며, 잡스가 남긴 유산의 의미와 우리 기업이 나아갈 방향을 논한다. 잡스 모방의 위험성을 짚고 방향성, 창의력, 직관적 사고와 분석적 사고의 융합을 다룬다.

슬로매니지먼트와 슬로비즈니스의 의미를 정리하고, 왜 우리 사회에 슬로매니지먼트가 필요한지 살핀다. 중소기업과 지역경제, 농업을 살리고 현재의 위기를 극복하는 방안을 국내외 사례와 함께 고민한다.

리스크를 회피하지 않고 관리하는 성장전략인 ‘리스크 인텔리전스’를 중심으로 새로운 위기경영 기법을 소개한다. 전통적인 위기경영의 결함을 설명하고, 이를 바로잡고 극복하는 데 필요한 방안과 리스크 인텔리전스에 기반한 조직의 특성을 다룬다.

경영의 필요성과 기업의 성장전략을 바탕으로 경영자·종업원·고객에 대응하는 전략과 기업 경영을 살핀다. 경영사상과 현대기업, 경영관리, 인적자원관리, 마케팅 관리, 기업의 사회적 책임과 경영혁신을 다룬다.

2010년대의 환경과 창조, 다양성을 화두로 개인의 창조에 필요한 사고와 행동 방식을 살피고, 조직의 기존 경영 패러다임이 창조 경영 시대에 어떻게 진화할지 주요 경영 요소별로 설명한다.

역사 속 위기 대응 사례를 바탕으로 기업 경영에 적용할 14가지 위기 극복 전략과 리더십을 제시한다. 윈스턴 처칠, 박정희, 진 문공 등의 사례를 다룬다.

기업의 환경경영 실패와 성공 사례를 분석해 환경과제를 전략적으로 관리하는 경영을 살피고, 녹색경영이 빠지기 쉬운 함정을 짚는다.

이건희 회장의 신경영전략을 중심으로 삼성이 위기를 기회로 만들며 초일류기업으로 성장한 역사를 다룬다. 삼성그룹 안팎에서 수집한 자료와 연구문헌을 분석해 그 과정을 살핀다.

상상을 현실로 옮기는 힘을 주제로, 노나카 이쿠지로는 아사히야마 동물원과 호리카와 고등학교, 도요타 iQ, 이로도리 등 여러 사례를 통해 생각을 실현하는 6가지 법칙과 이노베이션을 제시한다.

스마트워크를 일과 가족, 건강, 여가, 성장에 필요한 시간과 에너지를 스스로 나누어 삶을 통제하는 방식으로 정의한다. 연구자료와 문헌, 보도 내용을 분석해 스마트한 일터의 모습과 선진국의 수용 방식, 스마트워크 도입을 통한 일과 일터의 개선 방안을 살핀다.

국내외 22개 강소기업이 위기를 극복한 전략과 경영 비화를 살피고, 기업별 혁신 과정과 트렌드 창조법, 온라인 사업모델의 성공 전략, 기술력으로 업계 최고를 차지한 비결을 소개한다. CEO와 주요 실무자 인터뷰도 담는다.