직장에서 말로 고민하는 사람과 리더 역할에 어려움을 겪는 사람, 영업 의욕을 잃은 사람을 위해 말에 관한 내용을 담았다. 수록된 글을 활용해 자기 자신을 경영하는 방법을 제시한다.

토털 리더십 프로그램은 일과 삶의 여러 영역에서 갈등과 혼란을 겪는 사람들이 삶을 더 조화롭게 살도록 돕는 접근으로 소개된다. 이 책은 일과 삶의 균형을 현실적이고 지속 가능하며 풍요로운 개념으로 바라보도록 제안한다.

고대 군사 전략부터 현대 비즈니스 전략까지, 3000년 인류 역사에 등장한 동서고금의 주요 전략과 그 핵심 개념을 살펴본다.

침착한 태도와 세심한 생각, 대담한 마음과 넓은 도량, 솔직함과 성실함, 책임감을 중심으로 하버드 기질과 그에 맞닿은 운영 원칙을 살핀다. 각 주제에 담긴 조언은 감정과 판단을 다스리는 법부터 타인과 협력하고 책임지는 태도까지 다룬다.

작지만 강한 기업을 꿈꾸는 한 회사의 이야기를 통해 조직에서 리더가 부하에게 신뢰를 보이는 방법과 부하가 리더를 믿고 후원하는 방법을 살핀다. 생생한 사례로 조직의 변화와 차세대 리더 육성을 다룬다.

비영리 조직에 기업 기반의 ‘위대함의 원리’를 적용할 때 생기는 문제와 비영리 리더들의 질문을 다룬다. 권력이 분산된 조직의 리더에게 필요한 자질과 한정된 자원으로 적합한 인재를 모으는 방법을 살핀다.

CEO가 비즈니스 최전선에서 겪는 고민과 갈등을 살펴보고, 코칭으로 이를 해결하는 방법을 제시한다. 서우경 코치가 대기업과 중소기업 리더들을 대상으로 변화와 성장을 이끌어온 코칭 사례를 다룬다.

비주얼 리더십을 발휘하려는 사람을 위해 비주얼 혁명의 장점을 창조적으로 활용하고, 시각화 전문가와 협업해 최선의 결과를 얻는 방법을 다룬다. 비전과 전략을 세우는 도구부터 실행에 필요한 도구까지 소개한다.

경영 컨설팅 경험을 바탕으로 기존 경영 기법의 한계와 경영 컨설팅이 기업의 미래를 악화시킬 수 있는 이유를 살핀다. 문제 해결을 위해 만든 절차가 오히려 해결을 방해하는 사례를 들고, 직장의 비인간화를 멈추고 인적 요소를 관리해야 한다고 제시한다.

기업 중역이 리더십을 발휘하고 경영을 시작하는 과정을 저자가 경험한 50가지 에피소드로 살핀다. 수습사원부터 중역까지 여러 직급을 거치며 얻은 경험과 배움을 전한다.

코칭을 받은 리더가 셀프코칭으로 코칭 리더십 역량을 강화하고 코칭 리더가 되는 방법을 다룬다. 역량을 갖춘 리더가 부하들을 직접 코칭하는 방법도 소개한다.

업무 현장에서 성과를 높이는 데 필요한 변화와 팀원의 역할·화합, 직원의 생산성과 효율성을 높이기 위한 리더의 역할과 자질을 세 부분으로 살핀다. 또한 긍정 심리학 연구 결과를 업무 관행과 팀에 적용하는 방법을 다룬다.

인디언이 말을 세우고 뒤돌아보는 모습을 통해 몸을 따라오지 못한 영혼을 기다리는 배려를 이야기한다. 조급해지거나 나태해지지 않고 자신을 돌아보며 나아가는 ‘착한 성공’을 다룬다.

세계적인 비즈니스 명저 35권을 추천하고 그중 20권을 사례 중심으로 소개하며 10권을 집중 조명한다. 의사결정과 마케팅, 리더십, 경영전략 등 비즈니스 문제에 적용할 수 있는 명저의 지혜를 다룬다.

존 맥스웰은 오랜 연구와 경험을 바탕으로 ‘5단계 리더십’을 개발하고, 120개 이상의 나라에서 다양한 사람을 대상으로 리더십을 교육해 왔다.

자아의 성장을 고민하고 직장 내 충돌에서 갈피를 잡지 못하는 2030대 여성 직장인을 위해, 글로벌 기업에서 일하며 성공과 시련을 겪은 배금미 대표가 터득한 글로벌 애티튜드와 여성이 갖춰야 할 리더십을 전한다.

이순신의 전적지와 전투 상황을 바탕으로 그의 행적에서 배울 점을 경영학의 관점으로 분석한다.

문화예술 경영을 다루며, 공공 문화예술기관의 경영 경험과 노하우를 담는다.

메리어트 인터내셔널을 현장에서 이끌어 온 빌 메리어트의 회고록으로, 이 기업이 사람을 자산으로 삼고 서비스를 제공하며 지켜 온 다섯 가지 성공 철학을 다룬다.

권위적이고 딱딱한 리더보다 부드럽고 유머 있는 리더를 다루며, 유머가 생산성 향상에 기여한다고 밝힌다. 유머 마케팅 방법과 배려와 친근감을 바탕으로 한 리더의 모습을 소개한다.

과장이라는 직급에 초점을 맞춰 과장이 맡아야 할 역할과 지녀야 할 방향성을 구체적으로 제시한다. 리더십과 창의력, 커뮤니케이션, 프레젠테이션, 협상 등을 다룬다.

저자가 겪은 에피소드를 바탕으로 리더십을 명령이 아닌 상대의 마음을 읽고 자기편으로 만드는 일로 살피며, 리더의 역할과 실전에서 활용할 방법을 설명한다.

2014년 《포춘》이 ‘가장 위대한 리더’로 선정한 교황 프란치스코가 리더로 인정받은 이유를 겸손함과 그가 추구하는 원칙에서 찾고, 리더십 원칙 12가지를 살펴본다.

현대카드의 기업문화를 ‘50가지 일하는 방식’으로 구체화한 워크스타일 가이드북이다. 임직원과 CEO가 함께 만들었으며, 기업 윤리를 중시하는 철학과 제로카드의 탄생 비화, 더 블랙과 슈퍼매치의 성공 사례, 직급이 사라진 회의문화를 다룬다.