세계 곳곳의 회사들에 숨겨진 ‘심플함의 법칙’을 소개하며, 애플의 심플함의 힘으로 성공하게 된 방식에 영감을 받은 켄 시걸의 관점을 담는다.

자동차 산업의 변화와 방향성을 살펴보고, 스마트카를 저성장 시대의 새로운 투자처로 제시한다. 국가 정책과 글로벌 자동차 업체의 전략, 소비자 트렌드별로 스마트카 산업을 다룬다.

인공지능·로봇기술·생명과학이 주도하는 4차 산업혁명 속에서 기업이 마주한 생존 위기를 어떻게 돌파할지 살핀다. 기업의 사회적 책임과 지속가능한 발전을 다뤄 온 존 엘킹턴과 요헨 자이츠가 오늘날 기업의 심각한 도전을 짚는다.

산업 발전단계를 양의 시대, 질의 시대, 격의 시대로 나누고, 질과 격의 변곡점에 선 한국이 선진국으로 나아가려면 시대 변화에 순응하고 격의 시대를 준비해야 한다고 살핀다.

애플의 매출 감소와 스마트폰 시장의 성장 둔화를 계기로, 포화된 시장에서 미래 성장을 추구하려면 새로운 시장을 발굴해야 한다는 관점을 다룬다. 기업들이 신기술과 신제품으로 신시장을 창출하려는 흐름을 살핀다.

저성장시대 기업이 영업으로 위기를 돌파하는 방안과 조직·개인의 영업 역량을 높이는 방법을 다룬다. 영업인의 자질과 품성, 영업 조직 효율화, 영업 기획 발굴, 기업 영업 솔루션 전략 등 기업 현장에 필요한 영업 전략을 살핀다.

경영에는 이기성과 이타성이 함께 존재한다는 관점에서 코스맥스의 경영전략을 살핀다. ‘나보다 남을 우선시하는’ 전략의 과거와 현재, 미래가치를 다루고, 이를 ‘이타적 이기성’ 경영으로 설명한다.

비즈니스 모델 제너레이션을 바탕으로 비즈니스 모델 캔버스를 이해하고 활용하도록 구성한 워크북이다. 일부 연구원이나 전공자에게 한정됐던 비즈니스 모델을 단순화해 현장에 적용할 수 있도록 돕는 프레임워크를 다룬다.

조직 차원의 창의와 혁신을 다루며, 혁신적인 상품과 서비스, 창의적인 전략으로 지속가능한 경쟁우위를 확보하는 데 도움이 될 이론과 실천 방법을 제시한다.

스타트업은 어떻게 성장하고 성장을 이어 갈 수 있을까. 창업 경험과 벤처 투자 경험을 바탕으로, 수많은 스타트업 가운데 성장을 지속하는 기업에 어떤 비결이 있는지 살핀다.

스마트 생태계로 변화하는 흐름 속에서 음악산업의 비즈니스 방향과 전략이 어떻게 달라져 왔는지 분석하고, 경쟁에서 지속해서 승리하기 위한 전략적 시사점을 제시한다.

사업계획의 종류별 의미와 효율적인 수립 방법부터 경영목표 달성을 위한 조직·구성원의 역할과 평가 방법, 원가 개선 방안을 사례와 함께 살핀다. 업무성과의 계량적 평가와 기업 경영 과정에서 생길 수 있는 위험 요소에 대한 실무적 대처 방법도 다룬다.

기업이 위기를 헤쳐 나가는 두 방식을 대비하며, 한국의 많은 기업은 단기 처방을 택한 반면 도요타는 문제를 깊이 성찰하고 장기적 해결책을 추진했다고 살펴본다. 도요타가 바닥을 찍고 다시 최고가 되기까지 7년간 겪은 투쟁을 다룬다.

이병철과 정주영의 삶을 인문학적 관점에서 살피며 삼성과 현대의 성장·진화 과정을 비교 분석하고 경영의 해법을 찾는다.

패션 브랜드 비즈니스를 해온 저자는 브랜드를 만들고 키우는 과정에서 브랜드의 본질을 규명하고자 했으며, 회사를 그만둔 뒤 6개월여 동안 관련 자료와 과거의 메모를 모아 생각을 정리한다.

서비스를 친절과 미소가 아닌 솔루션 제공으로 바라보고, 서비스에 관한 잘못된 인식과 착각을 짚는다. 서비스-수익 체인을 적용해 서비스가 기업의 지속 성장에 미치는 중요성을 분석하고, 이를 경영에 활용하는 방법과 서비스 경영 사례를 소개한다.

저성장시대에도 성공을 거둔 회사들의 전략 수립과 실행 과정을 추적한다. 미국발 금융위기 이후 이어진 세계적인 저성장 상황에서 기업들이 어떤 전략을 세우고 실행했는지 살핀다.

저자 신형덕은 경영전략의 대가 제이 바니가 제창한 자원기반이론의 관점에서 잘되는 기업과 조직의 힘을 살펴본다. 저성장과 불황 속에서 오래 살아남는 기업은 무엇이 다른지 질문한다.

갤럭시 노트7 단종과 현대자동차의 잇단 리콜을 한국 경제의 기존 기준이 흔들리는 ‘뉴 노멀’ 시대의 사례로 제시한다. 과거의 표준이 도태와 탈락의 도화선이 될 수 있는 시대를 배경으로 전 세계의 파괴적 혁신 트렌드를 살핀다.

포터의 방대한 이론 가운데 경쟁과 전략의 핵심을 설명하고, 기업이나 조직에서 전략을 수립하고 실행하는 관리자가 자사의 전략을 점검할 계기를 다룬다.

선두 기업과 싸우지 않아도 되는 ‘경쟁 없는 시장’을 어떻게 만들 것인지 살피고, 저성장 시대의 생존 전략으로 ‘경쟁하지 않는 경쟁전략’을 제시한다. 이 전략은 일본 강소기업 60여 곳의 사례에서 뽑아냈다.

비즈니스호텔 개발의 글로벌 트렌드와 입지 선정, 사업성 검토, 건축 계획, 자금 조달, 매매 전략을 다룬다. 부티크호텔과 서비스드 레지던스, 호스텔 등 대체 숙박업의 동향과 호텔 운영 전략도 살핀다.

클로드 섀년의 정보 이론을 적용한 ‘자본주의 정보 이론’을 제시하고, 경제 발전의 핵심 동력으로 정부의 지시나 전문가의 도움, 확실한 시장 없이 제품과 서비스, 사업 계획을 창출하는 기업가들을 살핀다. 기업가의 창조가 경제 성장과 일자리, 복지, 시장과 수요의 바탕이 된다는 관점을 다룬다.

4차 산업혁명의 영역을 저자 나름의 방식으로 정리하고, 개인·기업·한국의 향후 5년 로드맵과 현재의 강점에서 새로운 기회를 잡는 방안을 다룬다. 비즈니스 현장과 선점을 노리는 경쟁국의 사례, 쉬운 예를 통해 관련 내용을 설명한다.