레이 달리오는 베스트셀러 《원칙》을 통해 ‘지성의 경영자’라는 이미지를 쌓아왔다. 금융계 전문 저널리스트 롭 코플랜드는 《원칙의 배신》에서 그 이미지에 의문을 제기하고, 달리오가 숨기고 싶었던 진실을 심층 탐사한다.

사람이 지닌 지식과 기술을 자본으로 보는 인적 자본의 관점에서, 사람을 기업 성장의 핵심 자본으로 파악하고 인재를 관리·육성해 지속적인 경쟁력을 확보하는 인적 자본 경영을 다룬다.

ESG경영을 추진하며 보고서와 공시 기준, 평가 항목에 대응하고 인증과 평가등급을 갖춘 기업에도 투자자와 NGO는 실제로 ESG를 실천하는지 묻는다. 직원들 역시 ESG를 자신과 무관한 일로 여기는 상황에서 ESG커뮤니케이션에 대한 올바른 인식이 시급한 과제로 제시된다.

식품의 생산·유통·소비 과정에서 생기는 식품 안전 사고와 기후변화, 공급망 문제, 고객 클레임, 식품 테러 등 푸드 리스크를 살펴보고, 이를 예방하고 위기에 대응하는 관리 체계를 다룬다. 사전 예방과 모니터링부터 신속한 대응, 투명한 정보 공개, 사후 조치와 고객 커뮤니케이션까지 식품산업의 리스크 관리 과정을 설명한다.

품질 전문가들은 품질경영을 고객만족과 지속가능경영의 원천으로 보고, ESG 경영과 AI 대전환, 코로나19 확산 등으로 기업 경영이 달라진 변화의 시대를 배경으로 품질경영을 다룬다.

ISO 37301의 제정 배경과 컴플라이언스를 조직문화로 정착시키는 데 필요한 경영진의 의지, 전 구성원의 참여, 윤리적 기준에 따른 일상의 실행을 살펴본다. 표준 조항과 컴플라이언스의 제도적 흐름, 심사원이 마주할 실제 상황도 다룬다.

ISO 표준과 경영시스템을 활용해 제조공장에서 요구되는 안전·품질·생산성·원가를 이해하고, 지속가능한 회사를 만들기 위한 실무 내용과 예시를 살펴본다.

기업의 공정거래 자율준수 프로그램(CP)과 ISO 37301(Compliance 경영시스템)을 다루며, 실무자가 현장에서 겪는 준법경영 관련 고민을 중심으로 구성한다.

중소기업이 글로벌 시장의 불확실성, 환경 규제 강화, 사회적 책임 요구와 투명한 지배구조 확립의 필요성에 대응하며 지속가능한 경쟁력과 성장을 모색하는 맥락에서 ESG 경영을 다룬다.

생성형 AI가 널리 쓰이면서 커지는 불안 속에서, AI의 작동 원리와 구조적 한계, 윤리적 위험과 사회적 영향을 살핀다. 정밀도·환경·설명 가능성을 기준으로 AI를 적용할 분야와 피해야 할 분야를 가르고, 실제 사례를 통해 위험과 대응책을 검토한다.

경영은 수익 창출을 위한 기술에 그치지 않고 인간과 사회, 자연의 관계 속에서 이루어지는 활동이다. 복잡한 환경을 이해하고 새로운 방식을 찾도록 경영학적 사고방식의 전환을 다룬다.

금융정책이 현장에서 작동하지 않는 원인을 설계와 구조에서 살피고, 금융기관 내부에서 금융의 작동 방식을 설계하고 점검해 온 경험을 바탕으로 다섯 가지 금융정책 전략을 제시한다. 금융시장 안정과 리스크 관리부터 소비자 중심 구조, 성장과 회복, 디지털 금융혁신, 행정 인프라 재설계까지 각 전략이 다루는 과제를 짚는다.

무라카미펀드 창립자 무라카미 요시아키가 관료에서 투자자로 변신한 배경을 다룬다. 기업 거버넌스와 주주 가치 실현의 최일선에서 일본 경제와 주식시장에 관여한 그의 이야기를 소개한다.

팬데믹을 겪으며 의료기관은 치료 공간을 넘어 사회의 연대와 회복력을 보여주는 곳으로 조명된다. 의료폐기물의 환경 영향과 환자를 존중하는 환경 등 의료기관 경영에서 ESG가 왜 필요한지 살핀다.

ESG 경영의 토대인 거버넌스를 중심으로 기업의 의사결정 구조와 책임성, 투명성을 살피고, 한국 기업 거버넌스의 개선 과제를 다룬다. 국내외 기업의 ESG 사례와 리포트를 분석하며 기업지배구조 보고서 작성, 평가기관 대응, 데이터 관리와 워싱 방지 등 실무 내용을 안내한다.

CSR, ESG, 지속가능성의 개념과 역사적 흐름, 이론적 배경, 글로벌 동향을 살피고 기업의 재무적 성과와 사회·환경적 영향을 분석한다. 이를 바탕으로 지속가능경영 전략과 실행 방안, 기업 현장에서 활용할 실천 방법을 다룬다.

기후위기의 현실과 ESG(환경·사회·지배구조) 개념을 살피며, 교통방송에서 시민들과 ESG와 기후변화를 이야기해온 경험을 바탕으로 전문가와 시민, 기업 현장의 반응을 담는다.

기업 경영에서 환경·사회·지배구조(ESG)가 기업을 평가하는 기준으로 자리 잡는 흐름을 살펴본다. 투자자와 소비자, 정부, 지역사회 등 다양한 이해관계자의 평가에 대응해 기업이 재무 중심 사고를 넘어 지속가능한 성장을 위한 전략을 수립해야 하는 시대적 변화를 다룬다.

미·중 경제패권 전쟁과 트럼프 2기의 자국우선주의, 자본주의 대전환과 ESG경영을 다룬다.

직장 내 미세공격은 사소해 보이는 말과 행동부터 배제와 표준을 앞세운 차별까지 다양한 모습으로 나타나며, 직장인의 에너지와 의욕을 떨어뜨리는 문제로 다뤄진다. 미세공격을 알아차리고 무의식적 편견과 차별에 대응하는 방법도 살펴본다.

정보의 투명성과 리스크 관리가 중요해진 시대에 탐정업이 ESG 경영의 파트너가 될 수 있는지 살핀다. 조사와 윤리적 감시를 바탕으로 기업 리스크 대응과 지속 가능성 전략을 다룬다.

비즈니스의 목적을 이익 창출 자체가 아니라 고객에게 진정한 가치를 제공하고 사람과 사회에 기여하는 데서 찾는다. 김경민은 여러 나라와 기업의 비즈니스 현장에서 고객의 필요와 욕구를 살펴본 경험을 바탕으로 비즈니스의 본질을 다르게 조명한다.

디지털 기술의 발전이 소수의 초국적 기술기업에 권력을 집중시키고 개인과 사회를 디지털 영지에 종속시키는 과정을 살피며, 이를 ‘기술 봉건주의’로 설명한다. 알고리즘 기반 통치가 자율성과 민주주의에 미치는 위험을 짚고, 경제 민주주의와 개인의 주체성 강화를 모색한다.

1956년 대전역 노점 찐빵집으로 시작한 성심당은 어려운 이웃에게 오랫동안 빵을 나누어 왔으며, 매달 7천만 원 이상의 빵을 기부하는 기업으로 성장했다.