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임원이 회사의 기대치에 부응하기 위해 취하고 버려야 할 행동과 사고방식 9가지를, 임원 경험과 수천 명의 임원을 인터뷰하고 코칭한 결과를 바탕으로 살펴본다. 미지의 영역을 헤쳐나가는 임원에게 필요한 통찰력과 구체적인 조언도 다룬다.
기업환경은 수직 문화의 구텐베르크 갤럭시에서 수평 문화의 인터넷 갤럭시로 바뀌고 있으며, 기업은 생산운영관리 분야를 비롯해 새로운 커뮤니케이션·리더십·의사결정체계에 맞춰 체질을 개선해야 한다고 다룬다. 기업환경 변화의 요인으로 글로벌화, IT 기술혁신, 시장의 다이내미즘과 불확실성을 제시한다.
삼성의 경쟁력을 삼성 임원들에게서 찾고, 그들이 어떤 생각으로 일하는지 살펴본다. 또한 삶과 일에서 성공과 행복을 얻기 위해 갖춰야 할 마음가짐과 태도, 일의 가치를 결정하는 시각을 다룬다.
고전 리더십부터 최근 리더십까지 다양한 리더십 이론을 다루며, 리더십의 의미와 리더가 갖추어야 할 요소를 살펴본다.
셀프 파워를 ‘남이 갖지 못한 답’으로 ‘남이 가지 않는 길’을 개척하는 힘으로 정의하고, 성공한 사람과 조직의 성취 원리를 살핀다. 김종식이 커민스와 타타그룹 등 글로벌 현장에서 30여 년간 쌓은 경험을 바탕으로 셀프 파워를 다룬다.
현대사회에서 정의하는 ‘리더십’의 의미를 다시 살피고, 훌륭한 리더로 성장하는 데 필요한 조건을 다룬다.
정치 지도자부터 경영자까지 다양한 분야의 리더들을 살펴보며, 그들의 자아와 각 인물에게 일어난 사건의 원인과 이유를 사례 중심으로 분석한다.
노자에 담긴 경영 사상을 도·덕·유·무·반·수의 여섯 가지 법칙으로 나누어 살피고, 노자를 통해 현대 경영학의 원리를 배운다.
조직과 사회적 책임을 중시하고 사회적 약자를 생각하는 ‘착한 리더’는 어떤 생각을 하는지 살핀다. 착한 리더들의 이야기를 바탕으로 착한 소비자의 참여도 다룬다.
조직·인사관리와 리더십의 기초적이고 전반적인 내용을 다룬 이론서다.
중소기업·대기업·정부 및 공공기관의 조직과 인적자원 역량개발을 다루며, 창조적이고 생산적인 리더십 역량 개발을 통해 경영혁신과 행정혁신, 조직의 성장과 번영에 기여하고자 한다.
현대사회와 리더십을 11장으로 나누어 다루며, 기초부터 특성·행동이론·상황이론·변화관리까지 살펴본다. 한국과 관련된 사례와 통계도 수록한다.
한국형 목표관리제도의 기본모델을 제시하고, 회사가 갖춰야 할 MBO 요소와 그 이유를 설명한다. 상사와 부하가 공감하는 목표 설정 방법과 부하의 효율적인 목표 수행 방법, 제도 도입·운영에 필요한 양식도 다룬다.
급변하는 경영 세계에서 융합·소통·하모니·감사의 마음을 효율적으로 극대화하려면 시너지를 내야 한다고 강조한다.
경쟁에 바탕을 둔 통치·경영 이론이 사람을 다루는 데 초점을 맞춘다고 지적하며, 지배하거나 다투지 않고 사람을 이끌고 정상에 오르는 법을 소개한다. 윤리철학으로만 여겨졌던 노자사상의 전략적 측면을 재해석한다.
회의와 프로젝트 활동에서 활용하는 퍼실리테이션의 기본 스킬을 소개하고, 이를 통해 반복되는 회의를 멈추고 합리적인 의사 결정을 하도록 안내한다.
존 코터의 변화 리더십과 혁신 8단계론을 바탕으로 다양한 리더십을 소개한다.
위기에 빠진 조직과 회사를 구하는 데 필요한 리더의 자질을 살피며, 국내외 리더들의 스타일에서 ‘독함’의 원칙을 끌어낸다. 완벽함과 집요함·꾸준함, 단호함, 집중과 몰입 등을 제시하고, 진정한 독함을 확고한 가치관과 신념에 바탕을 둔 태도로 설명한다.
중국 역사의 영웅들이 성공한 요인과 사람을 쓰는 기술을 살핀다. 유방·유비·주원장·여불위·소진·두월생 등 실존 인물과 삼장법사·위소보·송강 등 고전 속 영웅을 통해 용인술을 풀어낸다.
성공한 리더들이 가치 중심·진정·소통과 코칭·변화와 도전의 리더십을 일관성 있게 실천한 사례를 살펴보고, 다양한 리더의 역할과 시대가 요구하는 리더가 되기 위한 실천 방법을 다룬다.
리더십의 기본을 바탕으로, 리더가 진실되고 가치창조적인 영향력을 활용해 조직과 팀 또는 개인 차원에서 영향력을 높이는 방법을 다룬다.
필 잭슨이 NBA 슈퍼스타들을 팀을 위해 헌신하는 선수로 이끌고, 팀들을 우승팀으로 변화시키며 발전시킨 리더십의 기본 원칙 11가지를 살핀다.
세계 전쟁사에 이름을 남긴 명장 8인의 승리 전략과 전술을 분석하고, 에파미논다스의 위장 전술과 칭기즈 칸의 훈련·단련 등 구체적인 사례를 살핀다. 전투와 필승 전략을 설명하며 현대 사회에 적용할 수 있는 경영의 지혜를 제시한다.
『사기』와 『논어』 등 고전의 고사를 기업경영·인간경영의 여러 모델과 짝지어 살피며, 개인과 기업 경영에 필요한 철학을 정립하도록 구성한다.