난해하고 복잡하게 얽혀 교착상태에 빠진 문제를 어떻게 돌파하고 사회변화를 만들어낼지 살핀다. 아담 카헤인은 사회변혁의 실마리를 찾으며, 전작에서 다룬 자기 개방과 관계 맺기에서 한 걸음 더 나아간 깨달음을 다룬다.

세계 금융시장의 불안과 IT의 발전, 국제 기업의 몰락 등 변화와 위기의 시대를 배경으로 창조습관을 제안하며, 창조적인 사람들을 만나고 방대한 자료를 검토해 얻은 정보를 전한다.

구글의 경영 방식 28가지를 살펴보며, 회사의 급속한 성장과 공동창립자들의 성격·비전, 과학적인 기업문화를 만들고 뿌리내리려는 집념이 어떻게 실행으로 이어지는지 다룬다.

변화에 상대적으로 느린 지방공기업 삼다수가 거창한 경영 전략 없이 구성원들의 열정으로 ‘혁신기업’의 상징이 될 수 있었던 이유를 살핀다. 피드백 독서경영과 제안제도, 성과경영 시스템, 수눌음 워크숍 등 현장에서 이뤄진 변화의 과정을 소개한다.

무사시노는 구성원들이 일에 자부심을 갖지 못하고 부정을 일삼던 기업에서 고객의 사랑을 받는 우량기업으로 변했다. 이 회사가 매출을 크게 늘리고 변화를 이룬 비결을 살펴본다.

구글의 창조경영과 성공 과정을 살피고, 창조적 기업으로서의 발전 가능성을 다룬다. 인터넷 강국을 자처하는 한국의 현주소를 짚으며 국내 디지털 기업과 구글의 패권 경쟁을 전망한다.

월요일의 피로와 무기력으로 일이 잘되지 않는 상황을 짚고, 록산 에머리크가 사람들의 변화를 소개하며 월요일을 바꿔 삶을 열정으로 채우는 방법을 제시한다.

1993년 이건희 회장의 프랑크푸르트 선언 이후 삼성전자가 일본 기업들을 추월하고 글로벌 기업으로 성장한 과정을 살펴본다. 하타무라 요타로와 요시카와 료죠가 공동 집필해 삼성전자의 성장 과정을 다룬다.

사업을 시작하기 전에 역량을 모아 철저히 준비하고 계획을 세우며, 추진 과정의 장애요인과 해결방법을 찾는 경영혁신 기법인 비주얼 플래닝을 다룬다. 업무 진행 상황과 문제점을 눈에 보이게 해 기업의 지적생산성 향상을 돕는 특징을 살핀다.

정조가 분노와 콤플렉스를 리더십으로 승화시킨 사례를 통해 시대가 요구하는 소통의 리더와 혁신가의 모습을 살피고, 정조의 일화에서 경영의 지혜를 찾는다.

경제위기를 거치며 우리 기업들이 글로벌 스탠더드로 받아들인 성과주의 인사원칙과 다운사이징 전략을 살펴보고, 두 경영 방식의 장점과 한계, 부작용을 다룬다.

주요 기업의 위기극복 사례를 분석하고 대응 노하우를 정리한다. 대우인터내셔널, 도요타자동차, 삼성전자, 현대자동차 등 여러 기업이 위기를 기회로 바꾼 사례를 담았다.

트렌드 네트워크 사이트 트렌드 헌터의 창립자이자 운영자인 제레미 구체가 창의적 혁신으로 위기를 뚫고 파괴적 기회를 창출하는 해법을 다룬다. 트렌드를 소개하는 데 그치지 않고, 독자 안에 잠재된 트렌드 사냥꾼을 깨우는 데 초점을 둔다.

불확실성과 위기가 이어지는 대전환기에 기업과 경영자가 불안감과 고정관념을 깨고 현재의 상황을 넘어설 방안을 살핀다. 10년에 걸쳐 연구한 수백 개의 기업경영 사례와 과학 이론, 복싱 경기 등 다양한 관점을 바탕으로 경영 전략을 다룬다.

기업이 약간의 조율만으로 정상에 서기 어려운 이유를 짚고, 전략 혁신을 통해 수익성과 총매출을 높이며 새로운 비즈니스 전략을 구축하는 방법을 실제 기업들의 위기 돌파 사례를 바탕으로 살핀다.

시를 통해 비즈니스 아이디어와 영감을 얻는 사례를 바탕으로, 46편의 시를 읽으며 습관적이고 일상적인 사고의 틀에서 벗어나 새로운 창의성을 얻는 방법을 다룬다. 업무와 인생에 시를 접목하는 ‘실용적 시 읽기’를 소개한다.

국내 대기업과 공공 기관의 현장에서 발굴한 혁신 리더십의 조건과 법칙을 살펴본다. 혁신 과정을 산행에 비유해 6가지 등반 과정으로 구성한 혁신 리더십 마운틴 모델을 제시하고, 혁신 프로젝트를 추진하는 최고경영자가 이해 당사자별로 여러 봉우리를 넘는 과정을 설명한다.

기업들이 일상화한 창조적 루틴을 통해 지식 시너지를 키우고 성과를 낸 사례를 분석하며, 노나카 이쿠지로의 지식창조 이론과 그 실천 방법을 다룬다.

디지털 환경이 크게 바뀌는 가운데 삼성은 시대와 사고의 변화에 잘 적응하지 못하고, 애플과 구글은 변화에 맞춰 전략을 펼친다고 진단한다. 삼성의 문제와 애플의 강점을 살피고, 삼성이 바꿔야 할 점과 구글에서 배울 점을 묻는다.

조직경영의 실전 전략과 수단을 다루며, 지속가능발전을 경제·사회·환경의 관점에서 살펴본다. 지속가능발전의 기본 개념과 전략적 이슈, 조정자, 산업 부문에서의 지속가능발전을 다룬다.

조직 구성원의 의식변화를 통해 혁신문화를 구축하는 방법을 다루며, 조직변화와 조용한 혁명가, 자리 지키기 문화, 직원들이 변화를 꺼리는 이유를 살핀다. 기업문화를 혁신하는 방법과 우유부단한 문화를 바꾸는 방법도 소개한다.

지방의 작은 양복점에서 출발한 유니클로가 1984년 창업 이후 성장한 배경과 세계적인 기업으로 도약한 과정을 살핀다. 불황과 위기를 넘긴 경영 혁신, 글로벌 넘버원을 향한 현재와 미래 전략도 다룬다.

세상을 뒤흔든 혁신 뒤에 감춰진 ‘우아한 아이디어’를 살피며, 제대로 된 단순화가 성공적인 브랜드와 제품에 필수적인 요인이라고 강조한다. 설계와 공학, 예술, 도시 계획, 스포츠, 비즈니스, 과학, 사회학을 통해 우아함을 조명한다.

SPA의 본질과 원칙을 살피고, 패션기업의 시스템과 프로세스 혁신을 중심으로 성공전략을 다룬다.