경제·경영, 교육, IT, 심리, 스포츠 등 여러 분야에서 성취를 이룬 사람과 조직의 ‘최고의 한 수’를 담았다. 저자가 세계적인 석학과 경영인, 사상가를 직접 인터뷰해 그들의 생존의 힌트와 성공의 팁을 살핀다.

경영전략의 정의부터 산업 수익성을 결정하는 다섯 가지 경쟁 요인, 균형성과표 활용까지 전략의 수립과 실행에 필요한 과정을 다룬다.

독창적인 아이디어만 좇기보다 기존 아이디어를 영리하게 모방하고 발전시키는 전략을 살핀다. 맥도널드, 애플, 샤오미, 아마존, 구글 등 기업 사례를 통해 영리한 모방이 시장을 선도한 경우를 소개한다.

새로운 세계를 만들어가는 100대 기업을 분석하며, 게임체인저가 지닌 비전과 목표, 기존 게임에 머물지 않고 새 게임을 만들려는 태도를 살핀다.

샤오미가 창업 5년 만에 중국 스마트폰 시장점유율 1위, 세계 4위에 오른 배경을 살피고, 성공 전략과 노하우를 사례로 설명한다. 중국 IT 산업 전반과 관련 회사들에 관한 정보도 다룬다.

넥슨이 ‘바람의 나라’, ‘메이플스토리’, ‘카트라이더’ 등을 만들며 우리나라 게임의 역사를 새로 쓴 과정과 독특한 경영·기업 문화를 살핀다. 회장과 비서, 임원 주차장과 직함이 없는 회사로 업계의 눈길을 끈 넥슨을 다룬다.

불황 속에서 전략의 중요성이 커지지만 미래 계획이나 방향성을 전략으로 착각하기 쉽다. 권경민은 홍 대리의 삶을 통해 불분명한 전략의 실체를 보여준다.

글로벌 강소기업과 중소기업에서 지식재산이 어떤 역할을 하는지 다룬다.

급변하는 국내외 정치·경제·사회 환경을 분석하고, 2016년 기업과 조직의 경영 전략을 살핀다. 정치와 경제부터 기업 경영, 산업, 재테크까지 국내외 분야의 최신 동향을 담는다.

관자와 한비자, 마키아벨리 등 고전 사상가의 삶과 사상을 살펴보고, 그들의 고전에서 기업경영의 핵심을 배운다.

『손자병법』이 무력을 쓰기 전에 명예와 이익, 권력을 좋아하는 인간의 기본 심성을 활용해 상대를 제압하는 방법을 체계적으로 정리한 고전이라고 설명한다. 신동준은 동양 고전에서 현대적 비전을 발굴해 제시해왔다.

『손자병법』에서 현실을 극복할 지혜를 찾고, 난세를 이겨내는 힘을 공자의 사상을 집대성한 『논어』와 전국시대 종횡가들의 경험에서 살핀다.

구글의 정보통신기술을 활용한 자율주행 자동차 개발을 중심으로, 거대 IT 기업의 연구 개발과 투자가 본격화하며 전통적인 자동차 제조사와의 경쟁이 불가피해진 자동차 업계의 변화를 살핀다.

이미 붐비는 시장에서 점유율만 다투는 대신 고객 가치와 비용 구조를 새로 설계하는 관점을 제시합니다. 차별화가 실제 수요를 만드는지 살펴봅니다.

손정의가 20대에 소프트뱅크를 창업한 뒤 인생과 경영의 지침으로 삼아온 ‘손의 제곱 법칙’을 해설한다. 《손자병법》에서 고른 14문자와 손정의가 만든 11문자를 조합한 25문자의 법칙을 소개하고, 손정의의 인생과 경영 이력을 시간순으로 추적한다.

병원 안팎의 기회를 포착하는 창의, 감성으로 환자에게 다가서는 상생, 내부 구성원의 욕망을 읽는 운영의 묘를 혁신이라는 주제로 살피며, 4개 대륙 63개 병원의 사례를 제시한다.

경영에서 빠른 속도와 브랜드 전략, 차별화가 중요하다는 통념과 달리, 라인 주식회사의 전 CEO 모리카와 아키라는 회사에서 가장 중요한 것으로 ‘대박 상품을 계속 만드는 것’을 꼽는다. 이 책은 그가 제시하는 경영의 우선순위를 다룬다.

디즈니, 다논, 페라리, 파베르제 등 여러 비즈니스의 귀재가 활용한 조언과 전략을 살펴본다.

사물인터넷 시대의 사용자 경험과 플랫폼 비즈니스 전략을 다룬다. 사용자의 다양한 경험을 연결하고 그 맥락을 짚어 새로운 경험을 만들며, 플랫폼을 넘어 하나가 되는 ONE UX를 살펴본다.

초경쟁 시장에서 전략의 개념부터 실무에 활용할 수 있는 전략 실행 방법과 세부 방법론까지 살펴본다.

기업이 필요로 하는 특허와 이를 얻기 위한 전략적 고려를 살펴보고, 특허 관계자가 특허 분쟁 등의 위험 상황을 판단해 적합한 전략을 세우는 과정을 실제 비즈니스 사례와 함께 다룬다.

경쟁에서 살아남고 이기는 전략에 누구나 납득할 답이 없는 상황에서, 세계의 전략 전문가들과 나눈 대화를 통해 지속가능하고 차별화된 전략을 살펴본다.

혁신의 기본과 최신 이론을 이해하도록 돕고, 사상가들과 기업 현장 실무자들과 나눈 경험을 담는다.

싱커스50이 주목한 미래 사상가들의 리더십과 조직, 전략, 혁신 같은 경영 영역부터 브랜드와 소셜미디어 같은 최근 이슈까지 다룬다. 경영은 MBA만의 전유물이 아니며, 최고의 경영 아이디어를 경영사상의 불모지였던 곳에서 찾아야 한다고 제시한다.