긍정적 미래 창조를 위해 조직심리에 기반한 리더십 개발을 다루며, 자기변화에서 출발해 집단·팀 리더십을 거쳐 조직 리더십으로 나아가는 과정을 살핀다. 단계별 실습으로 각 역량에 대한 느낌과 감성, 체험을 쌓도록 구성한다.

중간관리자의 직무역량을 높이기 위한 코칭 스킬을 이론적으로 연구하고, 그 결과를 바탕으로 평가척도를 만들어 조직 실무에 활용하는 방법을 다룬다. 중간관리자와 부하직원의 잠재역량을 발휘하도록 돕는 기법과 노하우도 소개한다.

《행복한 논어 읽기》를 만화로 각색한 제2권으로, 논어를 쉽게 접할 수 있도록 글과 그림으로 구성했다. 4장부터 6장까지 다룬다.

콜린 파월이 전설적인 공직 이력을 쌓으며 얻은 경험과 교훈을 소개하고, 리더십의 근간이 되는 ‘13가지 원칙’을 다룬다.

리더십의 개념과 전통적 리더십의 세 가지 기초 이론을 정리하고, 환경 변화에 따른 현대적 리더십 이론과 리더십 이론에 영향을 미치는 요소를 살펴본다. 여러 리더십 이론과 리더십의 육성·개발도 다룬다.

고전과 비즈니스 현장을 오가며 역사 속 승자와 경영 대가의 통찰을 살핀다. 초일류 기업 CEO와 경제경영 석학의 경영철학·승리 요인을 분석하고, 손자병법과 사기 등 고전에서 역사적 승자의 비결을 연구한다.

조직과 조직관리의 이해에서 출발해 리더십의 개념과 본질을 살피고, 리더십과 동기부여 및 의사소통의 관계를 다룬다. 특히 대인간 의사소통에 초점을 맞추어 효과적인 의사소통을 위한 여러 주제를 살펴본다.

영업을 거미처럼 지혜롭게 해야 한다는 관점에서 영업인의 정신력 강화와 세일즈 기법, 증원과 조직관리를 위한 동기부여 방법을 다룬다.

마쓰시타 고노스케는 비즈니스 현장에서 문제를 풀기 위해 직원과 다른 기업의 경영자들이 구한 조언에 답하며, 경영자가 신념을 가져야 한다고 강조한다.

리더십의 사상·이론·원리를 개관하고 리더십의 의미와 실행에 필요한 행동 및 행동요건을 살핀다. 오늘날 리더십의 과제로 지구촌의 빈곤과 전쟁 등 분쟁 문제를 해결하는 일을 제시한다.

본질적인 문제를 해결하고 성과를 높이는 데 필요한 리더십, 열정, 팀워크를 자연경영의 관점에서 살펴본다. 생존 위기에 놓인 회사의 책임자로 부임한 주인공이 정원사 스티브를 만나 자신과 조직의 활력과 변화를 찾아가는 이야기를 담는다.

병원 경영진의 권한 부족을 탓하기에 앞서 실천할 리더십으로 윙맨 리더십을 제안한다. 전문성에 따라 역할은 다르지만 상급자와 하급자는 대등한 파트너라는 인식에서 출발하며, 서번트 리더십의 주종관계와 구별된다.

리더십의 개념과 리더가 되기 위한 필요조건을 살펴보고, 전통적·현대적 리더십 이론을 다룬다. 리더로서 바람직한 행동과 갖추어야 할 자질도 소개한다.

EBS와 KBS에서 방영한 글로벌 리더들의 역경과 신념, 철학과 가치관을 코칭기법으로 조명한다. SNS 소통의 시대에 소통을 넘어 사람들을 이끄는 감동의 리더십을 강조한다.

인간과 조직, 경영과 리더십의 기본 전제를 검토하며 현대 경영의 ‘상식’에 근본적인 의문을 제기한다. 인문학적 성찰을 바탕으로 경영과 리더십의 질문을 살피고, 조직을 어떻게 운영해야 올바른 경영에 이를 수 있는지 탐구한다.

리더십의 의미와 특성, 행동 및 혁신에 관한 이론을 살펴보고 리더 역할을 맡았을 때 해야 할 일을 다룬다. 개인의 삶의 비전과 리더십 목표를 세우고 자질과 역량을 파악해 개발 방안을 탐구한다.

복합적 인재의 핵심 역량을 점검하고 관련 기술을 개발하는 데 초점을 두며, 팀워크의 기초부터 팀 구성과 역할, 팀 리더십 개발, 팀 문제 해결과 프로젝트 관리까지 살펴본다.

미 육군사관학교 웨스트포인트에서 생도들이 겪는 기숙생활과 수업을 이야기로 풀어내며, 평범한 학생이었던 저자가 그곳에서 배운 수업과 삶의 가르침을 전한다.

팀 실적이 저조하거나 리더와 팀원 사이에 반목과 질시가 생긴 상황을 배경으로, 주인공들의 리더십 변화를 소설 형식으로 그린다. 직장에서 리더와 팀원, 동료 사이의 관계와 경쟁의식을 다룬다.

경영환경의 변화와 기업경영을 살펴보고, 경영 사상의 발달과정과 기업의 형태, 창업과 운영을 다룬다. 경영계획과 의사결정, 조직화부터 리더십과 의사소통, 경영의 통제까지 기업경영의 주요 과정을 소개한다.

손정의 회장이 창안한 ‘손의 제곱병법’을 바탕으로 리더의 의사결정 비법을 제시한다. 소프트뱅크 아카데미아에서 진행한 강의를 지면에 담았다.

《초한지》 속 유방의 용인술을 중심으로, 세력을 얻고 항우와 대결해 한나라를 세우는 과정에서 인재를 기용한 사례와 중국 고전의 이야기를 살펴본다. 이를 바탕으로 오늘날 경영에 필요한 인재 관리 기술과 사람 중심의 리더십을 다룬다.

현대 직장인이 조직에서 성공하기 위한 비결을 논어에서 찾고, 현대 사례를 들어 논어를 풀이하며 사회생활의 고민을 다룬다.

조직 구성원이 진정한 소통의 힘을 이해하고, 고객과 상사·동료·부하·후배·자녀를 설득하는 데 필요한 소통 기술을 살펴본다.