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상대의 성격과 자질, 기질을 살펴 그에 맞는 교제 방법으로 소통하는 법을 다룬다. 사람을 통찰해 원만한 인간관계를 맺는 방법과 이를 바탕으로 리더십을 발휘하는 소통법을 살펴본다.
새로운 시대의 리더십 관점과 가치, 특성·행동 연구와 변혁적·윤리적 리더십, 서번트 리더십의 개념을 정리한다. 이를 바탕으로 실제 역량 개발과 관련해 배드 리더십과 굿 리더십을 비교하고, 조직시민행동, 공공 관리자의 역할, 기업가 정신을 살펴본다.
조직 구성원 개인의 의욕을 높여 최선의 결과를 이끌어내는 유연한 리더의 기술을 다룬다. 시대 흐름에 맞는 리더십을 ‘리퀴드 리더십’이라 이름 붙이고 그 모습을 설명한다.
스포츠 경영학의 체계를 제시하고, 스포츠 경영의 기초부터 계획·실행·통제와 주요 이슈까지 다룬다.
성공한 리더 31인의 스토리를 살펴보며 사람들을 움직이고 조직을 이끄는 힘과 설득술을 다룬다. 커뮤니케이션에서 생기는 감정과 두려움도 살펴보고, 메시지를 명확히 전달하는 방법을 제시한다.
논어에 나오는 군자의 도를 바탕으로 리더와 리더가 되려는 사람이 익히고 실천할 사항을 정리하고, 공자의 상생과 인본주의 사상을 경영에 접목해 성공에 이르는 길을 제시한다. 공자가 가르치는 리더십의 요체로 사람의 마음을 얻는 일을 다룬다.
리더가 갖추어야 할 기본 지침을 중심으로 동기부여와 창의력 발휘, 인재 육성, 의사결정 방법을 다루며, 리더십을 실현하기 위해 리더에게 필요한 요소를 살핀다.
경영전략에서 최고경영자가 전략 수립과 실행의 주체가 되려면 어떤 역할을 해야 하는지 살핀다. 리더를 관리자에 머물지 않고 전략가로 변화시키는 과정을 다룬다.
빈스 롬바르디, 김성근, 신치용, 김응용, 알렉스 퍼거슨, 아르센 벵거 등 세계 스포츠 명감독들의 리더십과 실화를 살펴본다. 이들의 사례를 통해 기업과 조직 경영, 국가 운영에서 성공할 수 있는 비결을 다룬다.
자신만의 ‘왜?’가 세상과 일터, 자기 삶을 적극적으로 이끄는 힘이라는 관점에서, 그 근원을 찾아가는 경험을 다룬다.
한국 스포츠 감독 10인의 리더십을 현장에서 함께한 출입기자들이 집중 분석한다. 홍명보, 히딩크, 김인식, 김성근 등 프로와 아마추어 감독들의 다양한 리더십을 다룬다.
이순신의 삶과 경영자의 경험, 글로벌기업의 성공사례를 접목해 현재의 위기경영을 극복할 해법을 살핀다. 위기 속에서 기회를 찾은 이순신의 기지와 판단력, 백성을 긍휼히 여긴 행적을 좇아 오늘날 위기의 원형과 해답을 찾는다.
조직의 효율성을 높이고 개인의 역량을 강화하는 59가지 실천 이야기를 담았다. 리더의 자격을 고민하는 CEO와 변화를 모색하는 샐러리맨을 위해 세스 고딘, 톰 피터스 등 60여 명의 작가와 경영자가 각 주제에 관한 목소리를 전한다.
테크니컬 리더십은 아이디어와 혁신으로 조직원의 능력을 발휘하게 하며 문제를 해결하는 리더십으로 제시된다. 리더십을 재정의하고 MOI 모델을 살펴보며 혁신을 가로막는 장애와 이를 극복하는 방법, 조직화의 힘을 다룬다.
조직에서 주도적 역할을 맡는 데 필요한 리더십의 출발점과 능력 발휘를 살피고, 미래 리더 육성을 위한 내용을 다룬다. 리더십 이론의 발전과 배경, 현대 리더십 이론, 실전 리더십 개발과 리더십 시뮬레이션을 소개한다.
전쟁터와 같은 경영 환경에서 경영자가 어떤 선택을 하고 행동해야 하는지 살펴본다. 무사시노 CEO 고야마 노보루의 30여 년 현장 경험을 바탕으로 경영자의 마음가짐과 인재·조직 관리, 불황 대처를 다룬다.
기업의 창업과 경영을 지원하는 비즈니스뱅크의 사장 하마구치 다카노리는 경영 컨설턴트로서 수천 곳이 넘는 기업의 흥망성쇠를 지켜본 경험을 바탕으로 사장이 해야 할 일과 품어야 할 사명을 살핀다. 사장이 느끼는 책임의 무게와 사장의 길을 짚는다.
세계적 기업의 컨설팅 과정에서 드러난 문제와 설문조사 등 연구를 바탕으로 새로운 리더십과 관리자의 길을 살핀다. 특히 리더가 구성원의 감정적 헌신을 이끌어내기 위해 회사의 목적과 조직의 목표를 재정립하는 문제를 다룬다.
자신의 위치를 돌아보고 꿈을 가지며, 여성 특유의 리더십을 발휘하라고 조언한다. 기업을 이끌어 온 저자의 경험과 명언을 바탕으로 리더십을 발휘하기 위한 노력과 리더에게 필요한 능력을 살펴본다.
《삼국지》 속 영웅들의 이야기를 통해 리더십, 인재관리, 처세, 설득과 협상에 관한 전략·전술을 재해석하고, 이를 기업경영과 마케팅, 일상생활의 성공과 연결해 살핀다.
비즈니스 현장에서 마주하는 리더십 과제 21가지를 분류하고, 각 상황에 활용할 수 있는 스토리 100여 개를 소개한다. 매력적인 스토리들이 단순하고 일관된 구조를 따른다는 점도 살핀다.
아킬레우스의 갑옷을 둘러싼 오디세우스와 아이아스의 갈등을 통해 공동체의 보상과 분배, 형평성의 문제를 살핀다. 이들의 논쟁과 사후 처리 과정에서 정의란 무엇인지 탐구하고, 아이아스의 행동과 말, 생각을 자기 관리와 리더십의 관점에서 다룬다.
이순신과 히딩크의 리더십을 탐구하며 얻은 지식과 정보를 바탕으로 리더십을 논의한다. 리더십 학습의 목적과 필요성, 리더십 함양을 위한 자기학습과정, 게임의 지배법칙과 밀접하게 연관된 주제들을 다룬다.
기업의 최전선에서 여러 경험을 한 김우일이 깨친 성공 정신과, 회사를 위한다면 오너에게 예스맨이 아니라 노맨이 필요하다는 주장을 다룬다.