《원피스》의 중심 테마인 동료에 주목해, 루피처럼 동료를 모으고 인연을 맺어 함께 성장하며 꿈을 이루는 과정을 살핀다. 진정한 인생의 동료를 찾는 방법도 다룬다.

능력 있는 리더들의 다섯 가지 사고방식을 살펴보고, 여러 사례를 통해 리더들의 생각을 찾아낸다. ‘안전망은 없다’, ‘불편함 속에서도 편안하다’, ‘확고한 중심’, ‘유산의 관리자’, ‘내가 곧 회사다’라는 관점으로 이를 설명한다.

조직 관리에서 관리자들이 마주하는 상황적 문제의 해결 방안을 살펴보고, 구성원에게 동기를 부여하며 창조와 혁신을 이루기 위한 방법론을 다룬다. 여러 사례를 통해 관리 방안을 제시한다.

리더십의 핵심을 ‘미래’, ‘참여유도’, ‘실행’으로 정리하고, 각 요소를 설명한다. 특수 전문용어나 관련 없는 이론을 배제하고 실제적인 통찰력과 행동방침, 리더로서의 성장을 돕는 지침을 담는다.

관리자가 자신만의 관리 스타일을 찾고 타인과 좋은 관계를 형성하며 효과적으로 감화하는 방법을 다룬다. 다양한 조직의 리더와 관리자들이 겪은 실제 관리 상황을 바탕으로 아이디어와 제안을 검토해 제시한다.

관리·통제·수직적 경영을 상징하는 ‘보스’와 결별하고, 일반 직원의 열정을 살리는 ‘거꾸로 경영’을 주장한다. 내성적인 사람이 리더로 역할을 할 환경과 창조적인 아이디어를 얻는 방법도 다룬다.

지도자로 성공한 장군들이 어떻게 최고의 자리에 올랐고 주어진 임무를 완수했는지 살펴보며, 인터뷰와 서신, 자서전 등을 바탕으로 그들의 성공을 이끈 리더십이 무엇이며 어떻게 형성되었는지 정리한다.

직장생활의 기본을 바탕으로 성공할 수 있는 직장인의 모습을 살펴본다. 자기 이해와 업무의 기본부터 조직 생활, 업무 처리, 자기관리까지 다루며 문제의식을 갖고 회의를 잘하는 직장인의 모습을 설명한다.

조직의 성과를 이루기 위해 리더가 구성원과 원활히 소통해야 한다는 점을 강조하고, 커뮤니케이션을 필수 요소로 다룬다. 이어 비전, 조정, 실행, 단련, 위험, 용기, 성과로 이어지는 7단계 과정과 관련 경영원리·리더십을 살핀다.

링컨과 처칠을 비롯해 한 시대를 이끈 리더들이 갈고닦은 커뮤니케이션 비법을 살펴보고, 이들이 약점과 한계를 극복해 위인이 된 과정을 다룬다. 리더십의 조건으로 커뮤니케이션 능력을 짚으며 전략적이고 효과적인 소통 방법을 소개한다.

정보화 시대의 리더십에서 직장에 재미를 끌어들이는 일이 어떤 역할을 하는지 살피며, 직원의 자발적 참여와 헌신, 창의력을 이끌어내는 경영을 다룬다.

액션 리더가 갖추어야 할 지식과 역량을 살펴보고, 성과 촉진자로서 액션 리더를 어떻게 양성하고 활동하게 할지 실용적 경험을 바탕으로 설명한다.

유학에서 뛰어난 리더십을 발휘한 인물들을 현대적 시각으로 살피며, 요·순·우·탕임금부터 한국의 대표적 리더까지 그들의 리더십을 다룬다. 공자와 맹자의 사상에 담긴 리더십, 통치자와 재상의 리더십, 유학적 리더의 전형도 살펴본다.

마셜은 루스벨트 대통령의 의견에 공개적으로 맞섰지만, 1년도 채 되지 않아 육군참모총장으로 발탁되었다. 대통령에게 듣기 싫은 말도 할 수 있어야 한다고 요구한 일화를 통해 마셜의 직언과 지도자 사이의 관계를 살핀다.

소셜네트워크로 자유롭게 연결된 세상에서 수직적 권위에 기대는 리더십이 더 이상 의미가 없다는 주장을 바탕으로, 역량이 부족한 리더와 상업화된 리더십을 짚고 기술 혁신으로 부상하는 팔로어에 주목한다.

윈스턴 처칠, 로널드 레이건, 버락 오바마, 노무현 등 세계 리더 20인의 사례를 살펴보며, 이들이 사람의 마음을 얻고 설득에 이른 방법을 분석해 제시한다.

강압적·허용적 리더십과 전략적·운영적 리더십에서 한쪽으로 치우치는 편향을 극복하고 최적의 균형에 이르는 방법을 다룬다. 리더십 코치에게는 무엇을 코칭할지에 관한 구체적인 방안을 제시한다.

목계와 경청을 바탕으로 한 경영수업, 삼성병을 치유한 은자의 카리스마적 리더십과 21세기 CEO의 군자적 리더십을 살핀다. 찾아라 경영과 준비경영론, 인재를 찾는 최고경영자의 모습을 다룬다.

공자의 ‘인’과 ‘무위이치’ 관점에서 현대 조직관리자의 경영 마인드를 살피고, 《논어》의 가르침을 바탕으로 지혜로운 인재관리를 다룬다.

관리와 리더십의 여러 측면을 살펴보며, 코칭이 미래의 근무 환경에서 동기부여와 실행의 방법론이 되는 이유를 다룬다. 코칭의 역할과 로드맵, 코칭에 대한 저항과 철학, 코치가 묻는 질문과 팀 코칭 등 코칭의 기초와 도구를 소개한다.

성과를 높이는 팀워크를 위해 자격요건과 경험 중심의 잣대에서 벗어나, 일상적인 상호작용을 좌우하는 팀 역할에 주목한다. 오랜 연구를 바탕으로 한 방법론과 팀 역할이론의 현실적 적용을 다룬다.

느헤미야의 생을 통해 실제적인 리더십을 살피고, 기독교와 하나님 나라의 관점에서 현실을 바라본다. 현실에서 느헤미야 리더십으로 살아간 이들의 사례도 다룬다.

사업에서 승리하고 리더가 되는 길을 실제 경험을 바탕으로 살펴보며, 벤처사업부터 대규모 기업까지 사업체를 이끄는 데 필요한 경영 노하우를 다룬다.

가난했던 유년 시절부터 꿈을 품고 거듭 도전한 카페베네 김선권 대표의 이야기를 통해, 꿈을 이루기 위해 필요한 행동 전략과 현실적인 방법을 소개한다. 소통에 기반한 리더십과 빠른 실행력도 다룬다.