조직이 한계를 극복하고 답을 찾는 정신과 의식개혁의 방법을 살펴본다. 크고 작은 기업들의 사례를 통해 끝까지 답을 찾아야 하는 이유를 다룬다.

국제적인 마피아 조직의 중간 관리자로 일한 경험을 바탕으로, 루이스 페란테는 마피아 조직의 운영 방식에서 합법적인 비즈니스맨이 얻을 수 있는 교훈을 살핀다. 행동대원과 지부장, 두목의 역할에 맞춘 경영 교훈을 설명한다.

한국 사회가 겪는 리더십 부재의 원인을 묻고, 위대한 리더의 요소를 갖춘 이순신의 역사를 통해 현실을 극복할 대안을 찾는다.

선덕여왕부터 김구까지 역사 속 민족 지도자 8인을 살펴보고, ‘지도자’와 ‘리더십’의 기준을 적용해 익숙한 인물들을 다르게 깊이 바라본다.

퍼실리테이션 회의를 중심으로 스마트하게 회의를 진행하는 방법을 다룬다. 회사에서 일어날 법한 인물과 조직 내 상황을 등장시켜 회의 진행법을 설명한다.

임원이 되려는 사람에게 필요한 능력과 소양, 임원으로서의 업무 방식과 임원직 이후의 대비를 살펴본다. 정치력과 로열티를 비롯해 열세 가지 조건을 현실에 맞춰 다룬다.

글로벌 초경쟁 환경에서 기업과 정부·공공기관의 성장과 번영에 필요한 창발전략경영혁신과 리더십, 그리고 그 모형을 다룬다.

친숙한 영화와 배우, 감독을 통해 기업 경영자가 배워야 할 리더십을 살펴보고, 영화 속 사례를 리더십과 상상력의 관점에서 다룬다.

부하의 눈과 속마음을 읽으며 업무를 능숙하게 처리하는 상사가 되기 위한 전략을 다룬다. 과거와 현대 비즈니스 사회를 비교하고, 현대의 상사가 갖추어야 할 소양과 모습을 살핀다.

조조가 살았던 시대를 살펴보고, 황제를 넘어선 경영자로 오를 수 있었던 이유와 성공의 세 가지 조건, 후세에 남긴 업적을 다룬다. 필요한 인재를 모으는 조조의 등용과 용인술도 살펴본다.

초급 장교에서 군 고위 장성에 이르기까지 정두근이 군인으로 살아온 삶을 기록하고, 사단장 시절 군내에서 전개한 ‘상호존중과 배려 운동’을 소개한다. 또한 저자는 ‘부드러운 힘’을 강조한다.

박정희 대통령의 리더십과 매크로 경영을 살피고, 한국경제의 역사와 공업화·경제성장, 인구성장과 시장수요, 수출, 경제개발계획과 시스템, 기업가정신을 다룬다.

CEO의 말이 기업의 성장과 퇴보를 좌우하는 시대에, 조직에 힘을 불어넣는 스피치 기술을 35가지 법칙으로 살펴본다. CEO들이 자주 문의하는 스피치 주제를 다룬다.

나사의 디스커버리호 발사 승인과 WGB 홈즈의 조직경영 등 12가지 사례를 통해 조직적 판단을 구축하는 활동이 특정한 결정을 어떻게 내리고 개선하는지 살핀다. 조직의 지혜와 집단 지혜를 활용한 사례를 소개한다.

급변하는 환경에서 조직의 적응력을 높이기 위해 시스템을 진단하고 움직이게 이끄는 방법과, 조직이 새로운 상황에 적응해 문제를 분석하고 해결하도록 돕는 전략과 기술을 다룬다.

군대 현장에서 30여 년간 리더십을 경험한 저자의 노하우를 바탕으로 마음이 움직이는 방식과 감동이 오는 원리·특성을 살펴본다. 리더십 이론과 유형도 쉽게 풀어 제시한다.

여성 리더십이 무엇이며 남성 리더십과 어떻게 다른지, 오늘날 부각되는 이유는 무엇인지 과학적 맥락에서 살펴본다. 과거와 현재의 여성 지도자와 그 리더십도 조명한다.

스티브 잡스의 삶과 회사 경영, 제품 혁신의 성과와 비즈니스 분야에 남긴 유산을 살펴보고, 삶·혁신·리더십·디자인의 네 키워드와 42개의 메시지로 그의 인물을 분석한다.

구성원 간 소통을 디자인하는 리더에게 필요한 퍼실리테이션 핵심 기술과 현장에서 쌓은 실질적인 노하우를 다룬다. 서로 다른 경험과 가치관을 지닌 구성원들이 존중하며 시너지를 내도록 돕는 리더의 역할을 강조한다.

1993년 160억 달러 적자를 기록한 IBM이 2002년 80억 달러 흑자를 내기까지의 변화를 바탕으로, 루이스 V. 가스너 Jr.가 IBM을 되살린 경영 철학과 스마트 리더십을 파악·전략·문화·교훈·관찰의 측면에서 다룬다.

브랜드의 가치와 이념에 맞춰 리더부터 직원까지 살아가는 ‘Living the Brand’를 다룬다. 이를 현실로 만들기 위해 브랜드십의 코드인 G to G를 매뉴얼북으로 제시한다.

신생 화장품회사 파코메리와 박형미 회장의 이야기를 중심으로, 구성원들이 자발적으로 일할 때 생산성이 높아지고 모두가 행복한 회사가 된다는 내용을 전한다.

성공한 사람들이 말하는 최고 리더들의 특징을 분석하고, 리더가 다양한 상황에 적용할 수 있는 다섯 가지 원칙을 제시한다.

역사를 뒤흔든 전쟁과 정치, 사건 21개를 통해 위기에 놓인 인물들이 어떤 선택을 했는지 살피고, 언제 어떤 선택이 옳은지 그 방법을 역사에서 찾는다.