아마존, 넷플릭스, 테슬라, 이케아 등 혁신 기업을 집중적으로 분석하고, 이들 기업이 기존 강자들과 어떻게 다른지 살펴본다.

산업 주도권이 연속적으로 바뀌는 과정을 설명하기 위해 ‘기회의 창’과 추격의 세 가지 유형을 결합한 이론적 분석틀을 제시한다. 기술 혁신과 경기순환, 시장 수요 변화, 정부와 규제의 역할이 기회의 창이 되며, 후발자의 전략과 선발자의 자만이 맞물릴 때 시장 역전과 비약이 발생하는 과정을 살핀다.

창의경제를 우리 사회에 적용하고 실행하는 방법을 경제·교육·심리·예술·정보통신·문화의 관점에서 제시하며, 문화예술의 창의성이 경제적 가치로 전환되는 데 과학기술의 발전이 필수적이라는 전제 아래 창의경제의 원리를 한국에 접목하고자 한다.

서비스 경영을 연구한 저자들이 수백 곳의 서비스 우수 기업과 수천 명의 경영자를 조사해 발견한 내용을 담았다. 리서치 업체를 통해 찾아낸 기업의 생존 비법과 CEO들의 태도에서 도출한 핵심 내용을 살핀다.

융합을 공학·자연과학이나 인문학·문화예술이 아닌 비즈니스 측면에서 살펴보고, 기업이 융합기술과 융합의 원리를 활용해 기존 비즈니스를 전환하거나 새로운 비즈니스를 창출할 때 다루어야 할 여러 이슈를 총론적으로 다룬다.

국내은행의 경쟁력 제고방안을 연구한다.

협동조합의 개념과 유형별 비즈니스 모델의 특징·성공조건, 성공 사례를 서로 연계해 살펴본다. 협동조합에 관한 체계적인 인식을 돕고 실패 비용을 줄이는 데 기여하고자 한다.

애플과 삼성이 주도하는 세계 스마트폰 시장에 도전한 샤오미의 성장과 성공 배경을 살핀다. 첫 스마트폰 출시 현장에서 출발해 샤오미의 현재까지를 다룬다.

앨프리드 슬론의 경험담을 바탕으로 긍정적이고 합리적이며 정보에 입각한 지도력이 비범한 성공을 이끌어 내는 과정을 살펴본다.

기업 경영지표와 최신 경영 트렌드를 살펴 성장 원동력과 공통된 메시지를 찾고, 바비인형·소니·봉지 칵테일 사례를 통해 기업의 선택과 발상 전환을 분석한다.

프랜차이즈 성공 창업을 위해 차별화된 콘텐츠를 만드는 방법과 본사의 경쟁력 있는 스마트 경영구조, 마케팅을 살펴본다. 서비스와 맛을 넘어 쉽게 흉내 내기 어려운 독창적인 사업모델을 프랜차이즈의 생명으로 제시한다.

글로벌 경쟁력을 갖춘 한국 기업의 현장을 분석해 성장과 발전 요인을 살핀다. 기업경영 자문 경험을 바탕으로 한국 기업의 품질경영과 리더십을 연구한다.

시나리오 플래닝은 미래에 일어날 수 있는 여러 상황을 시나리오로 구성하고, 각 상황에 맞는 대응책을 미리 마련해 특정 시나리오가 현실화되면 실행하는 전략경영기법이다. 이 책은 불확실한 미래에 대응할 전략을 고안하는 법을 다룬다.

삼성이 초일류 글로벌 기업으로 성장한 배경을 이건희 회장의 리더십에서 찾고, 강력하면서도 유연한 ‘제왕적 리더십’이 삼성의 성장에 어떤 역할을 했는지 살펴본다.

중국에서 20여 년간 직접 사업을 경험한 조평규가 중국 사업의 성공 전략과 과정을 다룬다. 최근 중국의 변화와 중국을 읽는 코드, 현지에서 경쟁력을 확보하는 방법과 중국 진출에 필요한 핵심 요소를 소개한다.

손자병법을 경영자의 조직 매뉴얼로 보고, 싸우지 않고 이기는 관점과 태도로 경영과 마케팅의 어려운 과제를 어떻게 풀 수 있는지 살핀다.

경영학 비전공자가 회사의 핵심 업무에 빠르게 적응하도록 전략, 회계, 재무관리, 마케팅의 주요 프레임워크와 원칙을 정리한다. 기업과 사회를 바라보는 관점과 철학도 다룬다.

뷰티 프랜차이즈를 기존 경영학의 프랜차이즈 개념으로 이해하고 재해석한다. 개별 브랜드의 실익을 SWOT 분석하듯 따지는 데 초점을 두지는 않는다.

기후변화 시대에 기업과 개인이 날씨를 활용해 수익을 얻는 방법을 다루며, 날씨가 마케팅에 미치는 영향과 날씨경영을 살펴본다.

미국 전역을 4년간 순회한 세 MBA 교수는 소상공업의 전략 문제를 모으고, 성공한 업체들을 찾아가 노련한 자영업자와 소기업 경영자들의 경험을 살핀다. 제품 차별화와 가격을 중심으로 밑바닥부터 사업을 키우는 방법을 다룬다.

잘 만든 콘셉트가 기업의 운명을 바꾸는 과정과 콘셉트를 만드는 노하우를 살핀다. 무인양품의 콘셉트를 사례로 기업의 콘셉트를 조직에 녹이는 방법과 새로운 콘셉트·전략을 다룬다.

경영 전반의 핵심을 정리하고, 성공적인 경영을 위한 멘탈모델을 익히도록 구성한다. 실제 사업 운영과 창업, 기존 사업의 개선, 조직 관리와 성과 창출 방법을 다룬다.

위기를 다루는 전략적 안목을 기르는 관점에서 『손자병법』을 주제별로 재구성해 해설하고, 그런 안목이 가능해지는 근거를 철학적으로 규명하려 한다. 영어권의 『손자병법』 해설서도 참조한다.

2030년까지 미래 변화가 만들어낼 새로운 기회와 전략을 살피고, 2020년 이후 글로벌 회복기에 들어갈 세계의 모습을 내다본다. 미래 산업 전쟁에서 승리하기 위한 전략적 통찰을 다룬다.