조직을 만들고 관리하는 두 가지 원칙을 다루며, 한국 정치와 재계에서 서로 다른 행보를 걸었던 인물들의 인간관리 방식을 살펴본다. 김영삼·김대중·전두환·노태우·정주영·이병철을 통해 감성적 관리와 이성적 관리가 현실에서 어떻게 다른 결과로 이어지는지 조명한다.

상황대응 리더십을 바탕으로 직원마다 관리 방식을 달리해야 하는 이유와 경영자가 권한을 위임하거나 직원을 지지할 때를 살핀다. 저자들이 실무에서 쌓은 경험을 바탕으로 한 사례를 통해 리더십의 적용을 다룬다.

성공 전략과 마음수양, 리더십, 조직관리, 인간관계 등 경영 문제의 해답을 고전 50권에서 가려 뽑은 명구를 통해 살펴본다. 조직의 생존과 성공을 위한 전략과 효율적인 조직관리 노하우도 다룬다.

리더십의 본질과 자기관리에서 출발해 신뢰, 갈등관리, 소통, 목표 설정, 인재 관리, 동기부여와 임파워먼트까지 리더의 역할을 살핀다. 새로운 리더십을 모색하며 자신이 가진 리더의 기질과 조직을 이끄는 방식을 점검한다.

한국철도공사 사장으로 부임한 허준영이 ‘최상의 서비스를 제공하는 세계 1등 국민철도’를 비전으로 세우고 GLORY운동을 펼친 경험과, ‘Mr. 원칙’으로 불리며 소통경영을 해온 삶을 74가지 주제로 들여다본다.

노자의 파란만장한 생애와 무위무욕의 철학을 살피고, 이를 인간경영에 적용해 억지로 관계를 이끌거나 인위적으로 지배하려는 욕심을 버리라고 강조한다.

맹자 사상의 인간과 도덕의 관계를 살피고, 그의 논리를 인간경영의 토대로 삼아 오늘날에도 가치가 있는 맹자의 이상주의를 분석한다.

성숙한 비즈니스맨이 자신을 거리낌없이 드러내는 태도를 바탕으로, 업무기술 99가지와 키워드 75가지를 제시한다. 신입사원의 성장과 팀 리더의 승진을 다루며, 리더십 강연과 기업 현장에서 얻은 경험을 담았다.

웨스트포인트에서 생도들을 지휘한 경험을 바탕으로, 평범한 사람이 영향력 있고 성공적인 리더가 되는 데 필요한 리더십 원칙을 설명한다. 임무와 명예, 용기와 인내 등 10가지 원칙을 제시하고 다양한 경험을 통해 리더십을 살핀다.

리더십의 속성과 조직의 권력적 특성을 살피고, 인간 이해와 동기 활성화 방안을 질문한다. 리더십 통찰, 리더 마인드, 리더 액션을 주제로 리더에게 필요한 전략을 다룬다.

디자이너이자 컴퓨터 공학자인 존 마에다는 디자이너, 예술가, 기술자, 교수의 관점에서 리더십을 살핀다. 투명성의 중요성과 직감을 따르고 위험을 감수하는 일, 이메일로 해결할 수 없지만 대화로 풀 수 있는 문제를 논의한다.

수직적이고 영웅적인 리더십의 문제와 병폐를 짚고, 직원들이 자발적으로 일하는 유연하고 개방적인 조직을 이끄는 21세기형 리더십인 ‘언리더십’을 주장한다.

반기문 총장의 리더십을 체계적으로 분석하고, 리더십을 세 가지 유형으로 분류한다. 열정·원칙·배려·성실·섬김 등 여덟 가지 키워드로 그의 리더십을 소개한다.

가상의 후계사장이 마음의 번뇌를 극복하고 선대사장에서 벗어나 자신만의 리더십과 경영 스타일을 확립해 기업을 성장시키는 전략을 이야기로 풀어낸다. 승계자와 후계자가 기업승계 계획을 직접 수립해 보도록 매뉴얼 형식으로 구성했다.

리더십의 핵심 문제를 살펴보며, 여러 분야의 리더들과 나눈 인터뷰를 통해 리더십의 의미와 리더에게 중요한 요소를 다룬다.

합리성만을 추구하는 리더가 아니라 사랑과 헌신으로 봉사하는 리더가 되기 위한 전략을 제시한다. 저자가 서울대학교에서 20여 년간 강의한 리더십 내용을 소개한다.

실제 전쟁 사례를 바탕으로 비즈니스에서 승리하기 위한 전략과 리더십을 살피고, 일본의 제2차 세계대전 패배 원인을 다룬 『실패의 본질』에 이어 승자들의 승리 요인을 분석한다.

기업의 경쟁력을 좌우하는 직원의 충성심을 다루며, 충성을 도덕이 아닌 능력으로 규정한다. 계획력과 조직력, 기술력, 의사소통 및 문제 해결 능력이 충성심을 통해서만 가치를 실현한다고 설명한다.

글로벌 경제위기 이후 ‘리셋된’ 경제에 CEO들이 어떻게 대처하는지 살피고, 직원에게 권한을 위임하라는 이들의 주장과 진정한 글로벌 기업을 이끄는 리더가 실천해야 할 항목을 소개한다.

일과 삶의 유기적인 관계를 바탕으로, 뛰어난 리더가 자신과 타인에게 의미와 목표를 제공하고 직원들의 적극적인 업무 참여를 이끄는 방법을 살핀다. 개인의 성향을 파악해 조직을 성공으로 이끄는 일곱 가지 원칙을 소개한다.

사우스웨스트항공의 성공 신화와 전 직원을 사랑으로 대하는 대표이사 콜린 배렛의 리더십을 살피며, 사랑으로 이끄는 리더십이 왜 강력한지와 효과적으로 발휘하는 방법을 다룬다.

실화를 바탕으로 한 비즈니스 소설로, 여러 유형의 상사를 겪는 로렌의 상황을 통해 조직 내 상사와 부하직원의 갈등과 다양한 리더십 유형을 보여준다. 관리자가 직원들의 사기와 업무 결과에 미치는 영향도 다룬다.

스물일곱 살에 교세라를 설립한 이나모리 가즈오가 결핵과 입학시험 실패 등 고난을 겪으며 걸어온 삶과 경영 철학을 소개하고, 이상적인 리더의 자세를 다룬다.

성공한 기업가인 아버지가 아들에게 사업 경험에서 얻은 교훈을 편지로 전한다. 결혼 전 알아야 할 점과 사업 확장, 중요한 문제의 결정, 지도력에 관한 조언을 담았다.