팀의 성공을 함께 만들어가는 팀 플레이어에게 필요한 조건과 자질을 살피고, 팀 구성원 한 사람 한 사람의 가치를 높이는 구체적인 행동 지침을 제시한다.

혼란스럽고 모호했던 팀워크를 분명하게 이해하도록 돕는 17가지 법칙을 제시하고, 이 법칙들이 조직과 상황에 관계없이 활용될 수 있는 버팀목이라고 설명한다.

퇴출 직전까지 몰렸던 중소기업의 회생 과정을 보여주며, 그 배경으로 현장 중심의 리더십과 열린 경영, 긍정적인 기업문화를 다룬다.

고전 경영이론부터 마케팅, 영업, 경영전략, 조직·인사, 재무·회계와 최신 경영이론까지 경영 전반의 111가지 토픽을 다룬다. 경영상식 자가진단표를 통해 경영상식 지수를 확인할 수 있도록 구성했다.

CEO들이 경영 현장에서 겪는 고민을 진단하고 해결책을 제시한다. 혁신·지식·소통·인재 문제를 ‘강한 CEO’라는 관점에서 설명하며, 이를 바로잡을 기본정신과 시스템을 다룬다.

도요타 생산방식과 개선방식, 경영방식에 이어 조직문화와 그 뿌리를 살펴보며 도요타 방식의 근본을 다룬다.

조직 안에서 자각하지 못하는 나쁜 습관을 없애고 이익률이 높은 조직을 만드는 리더의 역할을 다룬다. 상사력 혁명이라는 관점에서 기업 경영자와 리더에게 조언해온 노하우를 설명한다.

팀 단위 조직에서 성과경영을 실행하는 방법을 제시하고, 팀제 도입·운영 과정의 부족한 점을 분석한다. 이어 팀 성과경영의 성공에 필요한 사항을 정리하며, 하이퍼퍼포머형 팀장이 성과를 높이는 길을 다룬다.

신뢰를 초고속성장의 원동력으로 보고 경제적 성과와 연결해 살펴본다. 개인·대인관계·조직·시장·사회적 차원에서 신뢰감을 높이는 방법과 신뢰성이 작용하는 방식을 다룬다.

전 직원이 업무와 직결된 의사결정에 참여하고 부서 간 화합을 이루는 조직문화는 어떻게 만들 수 있을까. 이 책은 조직의 성과를 높이는 바람직한 조직문화의 창조법을 살핀다.

현대사회의 조직과 리더십을 둘러싼 이론적 관점과 실천적 과제를 다루며, 리더십의 속성과 지향점, 인간과 조직에 대한 관점, 현대적 리더십 이론을 살핀다. 리더십의 실천방향과 칭찬의 양면성, 리더의 스트레스 관리, 최근 주요 이슈도 함께 다룬다.

사원의 행복과 기업의 영속을 기업의 존재 가치로 삼는 강소기업들의 이야기를 통해 기업의 본질을 묻고 해답을 제시한다.

기업 활동 전반을 다루며 마케팅, M&A, 생산관리와 재무제표 등 경영학의 기본 개념을 설명한다. 경영전략부터 재무, 인사·생산·운영관리까지 기초와 최신 이슈를 살핀다.

사마천의 《사기》에 담긴 경영전략, 인재경영, 리더십과 조직관리의 지혜를 소개한다. 김영수 박사는 20년에 걸친 《사기》 연구에서 얻은 인문학적 통찰을 바탕으로 고전의 경영 관련 내용을 살핀다.

쥘 베른의 『15소년 표류기』에서 모티브를 얻어, 무인도에 표류한 소년들이 위기를 극복하고 집으로 돌아간 과정에서 다섯 가지 비밀을 살펴본다. 이를 현 조직의 문제점과 견주어 해결책을 고민한다.

기업경영과 직원건강을 주제로, 기업이 건강해지고 사원이 행복해지는 ‘초우량 건강기업’을 향해 경영 패러다임을 바꿔야 한다고 제시한다.

림빅시스템이 성공, 리더십, 기업 경영과 맺는 관계와 영향을 살피고, 뇌의 기능을 통해 인간이 조직 안에서 어떻게 작동하는지 설명한다. 이성은 감정의 하위 부위라는 관점도 제시한다.

직장에서 진정한 행복의 가치를 느끼며 인정받는 인재들의 특성을 살펴보고, 행복한 인재를 만들기 위한 리더십의 요건을 제시한다.

롯데백화점 이철우 사장이 경영을 맡으며 겪은 시행착오와 성공의 경험, 반성, 삶에 대한 생각을 담았다. 소통과 포용을 경쟁력으로 보는 경영철학을 이야기한다.

기업 조직 구조와 사회 책임 경영을 다루며, 23명의 석학이 기고한 글과 인터뷰를 싣고 있다. 팀의 업무와 팀워크, 권한 위임, 성과 보상 등 팀 관리에 관한 내용을 살핀다.

상사의 요구에 대처하는 법과 화기애애한 분위기를 좋아하는 상사에게 대응하는 방법을 다룬다.

혁신 리더의 역할과 새로운 아이디어의 원천, 혁신을 뒷받침할 시간과 자원을 어떻게 마련할지 묻는다. 현실에 안주하는 조직과 변화에 둔감한 기업 문화를 창의와 성취를 추구하는 조직으로 바꾸는 방안도 다룬다.

조직의 문제를 체계적으로 다루며 조직과 협력, 경영자의 역할과 경영 방식을 살핀다. 이 한국어판은 『The Functions of Executive』의 30주년 기념판(1968)을 번역한 것이다.

기업문화의 개념을 이론적·실증적·가설적 체계로 살피고, 조직 구성원이 가치관과 철학적 사상, 정서적·규범적 가치를 재인식하며 기업과 조직 안에서 개인의 역할을 새롭게 의식하는 내용을 다룬다.