1조 4천억 엔의 부채를 지고 있던 닛산자동차를 회생시킨 COO 카를로스 곤의 경영혁명을 기록하고, 혁신적 리더의 조건을 제시한다.

e-Procurement(전자조달) 프로젝트를 처음부터 종료까지 관리하는 방법을 다루며, 전략 개발과 프로젝트 접근방식·구조를 설명한다. 효과적인 변화관리를 위한 계획에 필요한 활동도 안내한다.

조직이 성공적으로 변하려면 제도보다 사람이 변해야 한다는 주장을 바탕으로, 개인과 팀을 변화 지향 세력으로 전환하는 7가지 특성을 제시한다. 변화와 혁신을 가로막는 인사들을 ‘소’에 비유하고, 이들을 바꾸는 방법을 다룬다.

오늘날 최고의 기업들이 거친 경영 환경에 대처하고 그 자리에 오르게 된 과정과 경쟁업체보다 앞서 나가는 방식을 살펴본다. 21세기 첫 10년을 겨냥한 경영자들의 행동 강령과 아홉 가지 비즈니스 개념을 사례와 함께 다룬다.

성공적인 R&D 경영의 주요 이슈와 핵심 내용을 정리하고, 필자의 경험과 선진기업 사례 등을 바탕으로 R&D 경영의 접근방법을 살핀다.

'1인 리더' 중심의 피라미드형 기업을 '개인' 중심의 네트워크형 기업으로 바꾸는 르네상스 매니지먼트를 다룬다. 개인의 특성을 발전시키는 르네상스의 이념에도 주목한다.

세계 9대 컨설팅사의 분야별 전문가 조언을 바탕으로 우리 기업의 현주소를 진단하고, 경영 전략과 운영, 디지털 환경 적응을 위한 실천 처방을 제시한다. 전략·운영·정보기술·인사조직의 네 부문을 외국의 실천사례와 함께 설명한다.

대기업과 중소기업의 6시그마 추진을 위한 지침서로, 삼성 SDI의 DFSS 활동을 추진한 저자가 경험담과 사용한 방법론·툴, 여러 사례를 서술한다.

신자유주의적 경영관리 방식에 반론을 제기하고 대안을 다루며, 새로운 경영관리 양식의 실행과 관련된 요인과 이슈를 설명한다. 사람 중심의 경영관리와 조직 성공을 살펴보고, 조직성 향상을 위한 지식과 통념을 다룬다.

IBM, GM, GE, 텍사스 인스트루먼트 등 미국 대기업 10개 사의 12개 근본적 혁신 프로젝트를 5년 동안 실시간으로 연구하고, 1980년대 일본 대기업에 참패한 미국 대기업이 어떻게 재기했는지 살핀다. 근본적 혁신의 정의와 이를 시작하고 지속적으로 전개하는 과정에서 경영진이 마주하는 7가지 문제를 실제 연구 결과를 바탕으로 서술한다.

고객행복경영을 CRM 경영 이후 더욱 진보화되고 인간화된 경영혁신 기법으로 설명하고, 고객을 행복하게 하려는 의지의 총합체로 정의한다. 책은 고객행복경영의 개념과 의의, 발굴과 창안, 효과적인 전략을 다룬다.

구조조정을 두려워해 움츠리기보다 스스로를 변화시키는 길을 다루며, 회사라는 환상에서 벗어나는 법과 구조조정 이후의 생활지침을 살펴본다. 정보화 시대의 앞날을 읽고 대비하는 비즈니스맨의 자세도 강조한다.

중소기업과 계열기업, 건설업 등의 진단 요령과 체크리스트를 비롯해 경영개선의 접근법과 부문별 개선 포인트를 다룬다. 벤처창업기업의 경영전략, 경영방침·목표 수립, 종합사업계획과 연간·월간계획도 구체적으로 기술한다.

한국기업의 성장확대주의와 모방돌관주의, 가족주의, 부적절한 인적자원 관리 문제를 짚고, 유연성·임파워먼트·민첩성·대응성·지식을 갖춘 미래기업으로의 변화를 제시한다.

닷컴 기업의 생존을 위한 변신을 비즈니스 모델, 사업 운영방식, 경영자 자신의 세 가지 측면에서 제시한다.

시스코가 적절한 시기에 적절한 사업 분야에서 기업을 만들고 빠르게 성공을 거둔 과정을 살핀다. 이론과 시스코의 사례, 주변 기업과의 비교를 통해 시스코의 경영 방법을 소개한다.

기업의 IT화를 주제로, 중소기업이 각자의 장점과 특성을 살려 IT화를 추진하는 방법을 살펴본다. IT화가 실패하는 이유와 성공 조건도 함께 다룬다.

복잡한 문제를 해결하고 목표를 세우는 모델링 능력과 지향점을 향한 변화수행의 도구를 다룬다.

기업과 경영의 개념을 바탕으로 경영학의 기초와 개방시스템, 환경 변화, 이해관계자와 사회적 책임을 다룬다. 창업과 벤처기업, 공기업, M&A와 구조조정에 이어 디지털 시대의 경영전략 및 관리와 조직을 살펴본다.

경영전략의 기본 개념과 기능, 전략 없는 전술의 한계를 살피고 현금흐름 경영의 시대와 경영혁신 및 전략적 사고의 새로운 흐름을 요점 중심으로 설명한다.

정보기술 활용과 기업경영혁신의 관점에서 e-비즈니스 시스템의 주요 이슈를 살피고, 효율적이고 효과적인 구현과 운영을 위한 애플리케이션 솔루션과 사례를 바탕으로 구축 전략, 방향 설정, 솔루션 선정, 구현 정책과 활용을 다룬다.

개인과 회사의 변화와 혁신을 살리는 원칙을 기업의 실제 사례와 함께 살펴보고, 자기계발의 부재와 회사 안의 불필요한 행동을 짚는다.

일본 기업 재창조에 성공한 최고경영자 11인의 대담을 통해 혁신 경영을 살펴본다. 정치적 리더십 부재와 경제 붕괴에도 기업 재창조를 이룬 원동력은 창조적 파괴의 에너지라는 관점을 제시한다.

잭 웰치가 구축한 GE의 비즈니스 모델을 성공 사례로 삼아 심층 분석하고, GE의 경영혁신 실천 매뉴얼과 성장·개혁·학습·미래 엔진을 다룬다.