와타미 그룹을 창업하고 경영해 온 와타나베 미키가 30년간 쌓은 조직 관리 노하우를 소개한다. 구성원을 질책하고 냉정하게 평가하는 ‘질책 경영법’으로 강력한 조직과 지속가능한 기업을 만들려는 경영 방식을 다룬다.

리더십의 본질과 원리를 살피며, 뛰어난 리더는 조직 구성원의 소질과 재능, 잠재력, 다양성을 인정하고 그들의 능력에 자신을 내맡겨야 한다고 말한다.

성공적인 파트너십을 위한 8가지 요소를 다양한 사례와 통계로 살펴보고, 협력이 인간의 본능이며 업무 열의도와 프로젝트 성공률을 높이는 효과적인 방법이라고 강조한다.

통일과 분열을 거듭한 중국 대륙의 4천 년 역사에서 탁월한 군주와 명참모들의 삶을 살펴보며 포용의 리더십을 탐구한다. 명참모들이 난세를 타개하고 천하통일을 이룬 예지와 선견, 국리민복을 위한 정치적 이상과 철학을 다룬다.

칭기즈칸의 리더십을 조망하며 기술우대사상의 사례를 소개하고, 기술이 무시되는 국가는 열강의 지배 속에서 살아남기 힘들다는 교훈을 바탕으로 우리 민족의 발전 방향을 모색한다.

공자의 가르침이 오늘날 경영인에게 어떤 의미가 있는지 살피고, 실제 경영 현장에서 활용할 수 있는 방안을 풀어낸다. 직원의 마음을 움직이는 공자의 인간경영을 다룬다.

손자·노자·공자의 전략을 현대 기업과 경영자에게 적용하는 방식을 설명하고, 코카콜라와 펩시콜라, 아디다스와 푸마의 경쟁 사례를 든다. 친구의 경험담과 실제 사례를 통해 각 계명을 짚으며 관심경영과 변화경영 같은 경영이론도 다룬다.

노자의 《도덕경》을 쉽게 풀어내고, 중국 현인들의 가르침이 오늘날 경영인에게 어떤 의미가 있는지와 실제 경영 현장에서 어떻게 활용할 수 있는지를 살핀다.

중국 현인들의 가르침이 오늘날 경영인에게 어떤 의미가 있는지 살피고, 실제 경영 현장에서의 활용을 전략적 목표 설정과 갈등 관리, 기업 커뮤니케이션을 통해 설명한다.

중국 현인들의 가르침이 오늘날 경영인에게 어떤 의미가 있는지 살피고, 전략적 목표 설정과 갈등 관리, 기업 커뮤니케이션 등 경영 현장에서의 활용을 다룬다.

기업의 흥망이 CEO의 현실 부정과 직결된다는 관점에서, 미국 유수 기업들의 역사를 통해 현실을 부정하는 유혹과 그 파괴력을 살핀다.

인간과 조직의 삶을 이어가는 힘의 원천을 리더십에 접목해, 사람들이 자신의 일을 통해 자기를 완성하고 행복한 삶을 살아갈 수 있다고 믿는 리더십 전문가의 경험을 바탕으로 한다. 생각의 변화에 따른 리더의 모습을 살피며 이 시대의 마지막 리더가 어떠해야 하는지 묻는다.

《사기》에 등장하는 중국사의 리더들을 살펴보며 그들의 리더십과 조직·경영(통치) 철학을 분석한다. 이를 바탕으로 자신에게 부족한 점을 되짚어보는 성찰의 기회를 다룬다.

비즈니스와 자선·예술·보건단체를 이끄는 리더 1,000명을 혁신가, 창업가, 조직관리자, 전략가 등으로 나누어 소개하고 리더십 유형과 기업 비전, 실질적 사례에서 얻는 교훈을 다룬다.

21세기의 달라진 리더십 환경을 살펴보고, 지식의 확대가 사회적 협력관계의 근본적인 틀을 바꾸는 현상과 그 이유를 다룬다. 거시적 변화의 시대에 팔로워를 위한 리더십도 이야기한다.

신입사원에서 다국적기업 전문경영인으로 성장한 이혁병이 자신의 노하우를 ‘플레잉 경영(Playing Management)’이라는 경영철학으로 풀어 공개한다.

GWP 조직문화 혁신과 서번트 리더십 개발 컨설팅 경험을 바탕으로 GWP의 의미와 철학, 추진 전략과 구체적인 활동, 성공과 실패 사례를 소개한다.

팀장으로 처음 리더가 된 저자는 팀원들을 이끌려던 의도가 혼자만의 열정으로 끝나는 등 리더의 자리가 막연한 생각과 다름을 겪고 일기를 썼다. 이 책은 초보 리더의 1년간을 다룬다.

위기와 혼란의 시대에 사장이 무엇을 배우고 실천해야 하는지 묻고, 경영에는 시대가 달라져도 변하지 않는 보편적 원리원칙이 있다고 주장한다. 경영의 원점으로 돌아가야 한다는 관점에서 시대를 뛰어넘어 적용 가능한 경영 노하우를 다룬다.

직원들의 성장을 돕고 현재 자리에서 승자가 되도록 지원하는 리더십을 살핀다. 직원에 대한 대우와 존중, 배려가 창조력을 발휘하게 해 비전을 확장할 사업 아이디어로 이어진다는 주장을 다룬다.

고전 『손자병법』을 리더십에 적용해 풀어내고, 고사성어의 유래와 세계적으로 성공한 리더들의 사례를 소개한다. 손자병법과 관련된 위기 극복기를 통해 현대의 사례로 고전을 해석한다.

팀장의 리더십을 신뢰의 관점에서 살피고, 팀원과 소통하며 비전을 찾아가는 리더의 역할을 다룬다. 소통·자극·동행·전환의 신뢰 법칙과 팀원에게 신뢰를 쌓는 요소와 방법을 설명한다.

선덕여왕과 미실, 강마에, 클레오파트라 등 실존인물과 가상인물의 이야기를 통해 리더십의 개념을 살펴본다. 팀장·실장·부장 등 현장 리더가 실무에 적용할 리더십 활용 방안도 제시한다.

리더의 도덕성이 미래에 미치는 영향과 그 능력을 키우고 확산하는 방법을 살핀다. 지식과 기술이 평준화된 시대에 고객과 사회에 긍정적인 도덕능력이 리더의 차별화된 경쟁력이 되며, 장기적인 성공을 위해 도덕성을 갖춰야 한다고 강조한다.