긍정적인 사고와 행동으로 좋은 인간관계를 맺고 직장에서 성공하는 방법을 살핀다. 긍정에 바탕을 둔 리더십과 의사표현, 청취법, 직장 내 갈등의 처리와 예방, 존경받는 방법을 다룬다.

충성심이 조직과 회사, 국가에 미치는 영향과 충성심 부족이 초래하는 폐해를 다양한 사례로 살펴본다. 배신과 술수, 모략이 판치는 경제 전쟁 시대에 충성이라는 가치가 왜 필요한지 설명한다.

평균수명이 늘어가는 사회에서 사장으로 성공하는 방법을 살피고, 인재가 사장으로 나서야 하는 이유와 성공을 위해 알아둘 실행 계획을 다룬다.

로마와 중국 등 고대 지도자 가운데 18인의 행동 사례를 살펴보고, 역사적 배경 속에서 위기를 벗어나 국가와 조직을 성장으로 이끈 행동과 그 결과를 설명한다. 고대 지도자들의 사례를 바탕으로 리더십을 새롭게 해석하며, 경영 이론과 기업의 성공·실패 사례도 다룬다.

상대방을 자기 사람으로 만들고 서로에게 좋은 인연이 되는 커뮤니케이션 스킬을 성공 리더들의 습관과 유혹의 기술, 실제 사례를 통해 살핀다.

아이폰·아이팟·아이패드의 성공을 탁월한 디자인과 기술만으로 설명하지 않고, 스티브 잡스의 통찰력과 제품을 만들어낸 마음과 정신에 주목한다. 애플의 외형적 성취보다 그의 내면을 살핀다.

클래식과 경영을 접목한 클래식 아트경영을 다루며, 예술에 관심 많은 CEO가 기업의 가치를 높이고 최고경영자에게 클래식 이해가 필요하다는 관점을 제시한다.

기네스의 시작과 발전을 따라가며 기업의 부 창출뿐 아니라 가업을 잇는 장인 정신, 직원 복지와 사회 환원을 위한 복지사업 등 브랜드의 경영 마인드와 성공방식을 살펴본다.

일상과 직장에서 어려움에 빠진 기업가 제프가 멘토 토니와 8주간 학습하며 올바른 리더로 거듭나는 과정을 담았다. 월요일 아침 미팅을 선물로 바꾸는 ‘먼데이 모닝 리더십’을 소개한다.

개인의 태도와 행동, 관계 변화부터 역량과 조직의 변화까지 다루며, 후반부에는 개인을 포함한 집단의 변화 과제를 창의력·리더십·팀워크·고객지향성을 중심으로 살핀다. 다양한 사례를 통해 변화라는 주제를 풀어낸다.

가장 가난하고 소외된 사람들을 인류 역사상 최고의 리더들로 키워낸 예수의 경영자적 삶을 통해 시대를 초월한 경영 철학을 살펴본다. 자아극복, 행동, 관계라는 세 측면에서 CEO로서의 예수와 CEO가 알고 실천해야 할 내용을 다룬다.

팀장 리더십의 근본 원리와 통솔의 법칙을 제시하고, 남을 대접하며 겸손하게 처신할 때 사람들이 모여든다고 설명한다.

인사관리를 전공한 경영학자가 마쓰시타 고노스케의 발언집 전 45권을 읽고, 그의 말을 인용해 기업 경영에서 의료 분야의 ‘스피리추얼 케어’ 개념이 유효하다고 설명한다.

여성 리더가 20년 넘게 조직생활을 하며 겪은 제약과 어려움, 그 과정에서 배우고 느낀 점을 사례로 담았다. 리더가 넘어서야 할 과정을 지나온 경험을 바탕으로 성공 멘토링을 전한다.

20여 년간 군인으로 살아온 저자의 경험을 바탕으로 군대생활에서 성공하는 리더십과 직책별 군대생활 요령을 다룬다. 군대생활에 도움이 되는 정보를 소개하고 대인관계와 자기계발 등 사회생활에 필요한 교훈도 전한다.

우성이 도태되고 열성이 살아남는 ‘열자생존’을 역도태라 정의하고, 인재가 범재에게 쓰러지거나 진실을 말하는 자가 거짓을 말하는 자를 꺾지 못하는 까닭을 묻는다. 2천 년 역사에 가려져 있던 역도태의 법칙과 인재를 말살시키는 게임의 규칙을 분석한다.

리더십의 핵심 지침과 원칙을 제시하고, 유명인과 여러 인물의 사례를 통해 핵심 원리를 설명한다. 현실에 적용할 수 있도록 실천 매뉴얼도 덧붙인다.

백악관 펠로십(WHF)을 거친 220여 명의 인터뷰를 바탕으로, 이들이 받은 리더십 교육과 그 과정에서 얻은 19가지 성공 원칙을 살펴본다.

리더십의 내면적 길과 싱크로니시티를 다루며, 조셉 자보르스키의 여정을 통해 리더십의 새로운 정의를 제안하고 개인과 기관의 리더십에 변화가 필요하다고 말한다.

이건희의 ‘제왕적 경영’을 새롭게 해석하고, 동양고전을 토대로 그의 인간경영 리더십을 살핀다. ‘상도·상략·상혼 리더십’ 세 부로 나누어 동양 리더십과 경영법의 여러 주제를 다룬다.

유머를 경영과 리더십, 조직 문화에 도입하는 유머경영을 다루며, 직원과 고객의 웃음뿐 아니라 마음을 움직이는 39가지 해법을 소개한다. 역사적으로 성공한 리더들이 유머로 경쟁자의 비난 같은 위기를 극복했다는 점에 착안해 리더의 유머 감각을 살핀다.

조직 구성원들과 함께 성공을 이루려면 사람들의 에너지를 올바른 방향으로 이끌어 성취 욕구를 자극해야 한다고 설명한다. 최고 성취를 위한 원칙과 그 적용 방법을 다룬다.

리더십 바이러스가 무엇인지 설명하고, 이를 극복한 경험을 바탕으로 치료법과 아직 감염되지 않은 리더를 위한 예방법을 제안한다. 직원의 말을 경청하고 격려하며 성장을 돕고자 하는 리더와 예비 리더를 위한 책이다.

리더와 추종자의 심리를 살피며, 추종자가 자발적인 협력자, 특히 상호주의자가 되는 방법과 리더를 존경하고 신뢰하는 심리를 다룬다. 급변하는 세계에 부응하는 리더십에 대해서도 새로운 관점을 제시한다.