대기업 사례를 중심으로 비전과 중장기 경영전략을 다루며, 23년의 실무경험을 바탕으로 관련 내용을 정리한다.

불확실성이 지배하는 시장에는 어떤 상황에서나 적용할 수 있는 최적의 전략이 없다는 관점에서, 시장 변화에 대응하는 의사결정에 활용할 전략적 도구와 프로세스를 제시한다. 전략의 정의부터 전략 경영의 실제까지 다룬다.

기업들의 특허전쟁 사례와 지식재산권을 지키기 위한 실전 매뉴얼을 살펴보고, 지식재산을 기업의 경영자산으로 인식해 경쟁에서 이기려면 특허포트폴리오를 마련해야 한다고 강조한다. 지식기반 경제의 미래도 다룬다.

나이키의 역사와 경쟁사를 앞서게 한 특성 및 전략을 살피고, 스포츠 스타와 마케팅 전문가 인터뷰를 통해 기업에 대한 다른 시각을 전한다. 고객이 감탄하고 즐거움을 느낄 서비스와 나이키의 본질에 집중하는 태도, 독특한 마케팅 전략을 다룬다.

중소기업의 기업성장단계를 판별하는 기준표를 소개하고, 각 성장단계에 알맞은 경영인프라와 과제를 안내한다. 기업가가 현재 직면한 문제를 해결하고 미래를 대비하도록 돕는 내용을 담는다.

기원전 혼란의 시대를 이겨낸 손자병법 13편을 직장인을 위한 성공전략으로 재해석하고, 고난과 갈등의 시대를 극복하는 생존법칙을 담는다.

세계적 경쟁력과 기술력을 갖춘 한국의 글로벌 중소기업을 소개하고, 이들이 기술을 쌓아 세계 시장에 진출하기까지 펼친 전략과 노력, 성공의 핵심 요인을 살펴본다. 이를 통해 중소기업 경영자에게 전략적 시사점을 제시한다.

스포츠 브랜드 푸마의 탄생과 첫 전성기, 몰락, 부활을 따라가며 경영철학과 마케팅, 경영 노하우를 살펴본다. 80년대 나이키와 리복에 밀린 푸마가 요헨 차이츠의 CEO 부임 뒤 재도약을 꿈꾸는 과정도 다룬다.

소셜네트워크가 세상을 어떻게 변화시키는지 살피고, 소셜네트워크 시대의 승자들이 성공한 과정을 통해 기업과 현대인이 이 시대에 어떻게 대처해야 하는지 다룬다.

인문학의 15가지 핵심 테마를 바탕으로 역사에서 리더십을 읽고 정치·경제에서 전망을 살피며, 철학과 종교를 각각 통찰과 성찰로 풀어낸다.

경영학사 100년에 빛나는 경영학자들을 소개한 커버스토리를 엮어, 전략 경영의 아버지 이고르 앤소프와 경쟁·전략 경영의 대가 마이클 포터 등을 살핀다.

샤넬의 브랜드 마케팅과 경영방식을 분석하고, 천연 소재와 기술에 바탕을 둔 장기 제품 전략, 비상장 개인기업의 운영, 품질관리와 전통 공방 협업을 살핀다.

기업이 잘못된 방향으로 가고 있다고 여기면서도 정해진 틀을 깨지 못하는 현상을 ‘집단적 타성’으로 설명하고, 그 배경과 원인을 분석한다.

디지털경영과 e-비즈니스의 이해에 필요한 내용을 다루며, 전자상거래에서 경쟁력을 갖추기 위한 전략을 제시한다.

모바일 시장에서 무엇을 어떻게 해야 할지 살피고, 카카오톡이 2,000만 명이 넘는 회원을 보유하고도 수익을 내지 못하는 이유와 티켓몬스터 매각의 배경을 저자의 현장 경험과 IT 지식으로 분석한다.

생산운영관리를 중심으로 시스템 이론과 환경·글로벌 네트워크, 생산관리 체계와 전략을 다루고 제품개발·공정선정, 테일러·포드 시스템과 초기 과학적 관리 운동의 배경, 공장입지와 규모결정 등을 살핀다.

전략경영과 엔터프라이즈 아키텍처를 중심으로 전략 수립과 설계, 엔터프라이즈 거버넌스와 정보기술 아키텍처를 살펴본다. 전략 아키텍처를 구성하고 전개하는 데 필요한 기초 내용과 함께 전략 창조, 엔터프라이즈의 창조와 혁신을 다룬다.

킬러 콘텐츠를 만드는 과정의 의사결정과 위기 극복 전략을 화려한 스타들의 이면에 있는 사례로 살핀다. 해외 작곡가의 곡과 한국적 아이돌 트레이닝 시스템을 결합해 글로벌 스탠더드를 만든 SM엔터테인먼트의 사례를 다룬다.

위기에 빠진 자본주의를 수정하는 데 혁신 기업에서 태동하는 가능성을 활용할 수 있는지 살핀다. 애플, 구글, 나이키, 월마트, 스타벅스 등 15개 기업 집단을 연구해 건설적 우위의 원천을 찾는다.

비즈니스 현장에서 고민하는 이슈를 중심으로, 누구나 아는 상식적 트렌드가 아닌 경영 패러다임의 변화를 가져올 트렌드를 살펴본다. 고객을 내 편으로 만드는 방법으로 진정성 마케팅과 착한…을 다룬다.

2010년 6월 25일 주주총회에서 발표된 ‘소프트뱅크 신 30년 비전’을 통해 손정의와 소프트뱅크를 있게 한 저력을 살펴보고 미래를 내다본다. 손정의 회장 이후 소프트뱅크가 나아갈 길에 대한 고민과 성찰도 다룬다.

자신의 경험을 바탕으로 새로운 삶을 개척한 과정과 성공에 대한 생각을 들려주고, 블루오션과 레드오션의 장점을 아우르는 퍼플오션 전략과 꿈의 의미를 살펴본다.

고객 접점 현장에서 일해 온 LG맨들이 어떤 생각과 방식으로 일하는지 살펴본다. 구자경 회장이 고객 불만을 듣고 세탁기와 냉장고의 발을 만들게 된 사례와, 미국 냉장고 시장을 공략하기 위해 현지 생활방식에 맞춰 생활한 사례를 다룬다.

대기업과 중소기업의 기업 생태계를 바꾸는 협업 모델과 네트워크 강화 전략을 살피고, 윈윈 성장 모델과 성과공유제, 중소기업 역량 강화 정책을 바탕으로 한국형 동반성장 모델을 제안한다.